Сегодня тема потоков и линий компании. Хорошая организация дела видна по потокам компании. Если линии налажены, по ним идут непрерывные потоки частиц (документы, клиенты и т.д). Если потоки остановились или это маленький ручеек, следует проверить эти линии на предмет отклонений от стандартов.
Приведу пример линий компании по производству молока.
У них будут линии, если кратко:
- с поставщиком;
- с клиентом;
- между сотрудниками — линейные;
- командные линии — между подчиненным и руководителем;
- производственные линии;
- финансовые линии.
Напомню общую идею построения: сначала есть идея построить какое -то подразделение компании и определяется его продукт, пишется план, строится структура, определяются линии, нанимается и обучается персонал, запускается пробный вариант «конвейера производства продукта», корректируется и наблюдается внедрения по коррекции.
Как видите, не будет линий, не будет потоков. Не будет потоков, не удет дохода.
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Рекомнедация от Президента
(1)
ZNAXARV1
,
01.12.2016
20250109194348