Большинство ваших сотрудников хорошо отнесётся к тому, чтобы получать справедливую зарплату по заслугам: сколько заработал, столько и получи.Это легко сделать, если сотрудник выполняет работу, которую легко подсчитать и привязать к доходу: продавец, сапожник, слесарь; ставите им какой- либо процент от прибыли и нет проблем.
А как платить руководителю или менеджеру среднего звена? Он получает свою фиксированную зарплату не важно «выложился» он или «отсидел свое время».Более того, такая фиксированная часть чаще всего бьет сильно по «карману» владельца, когда дохода вообще нет, а фиксированную зарплату нужно все равно заплатить полностью.
В это случае подойдет система оплаты труда по показателям.
Я подготовила презентацию по этой системе. Вы можете ее посмотреть по ссылке: https://yadi.sk/i/-YvkDSHb3CUqqM
Данная система будет мотивировать не только того, кто получает зарплату по сдельной системе, но и тех, кому вы платили «фиксированную» зарплату.
Опыт показал, что компании, которые внедрили такую систему оплаты труда, имеют мотивированных сотрудников, которые отслеживают свои показатели и управляют своими статистиками.
А желание повысить свои показатели и выполнение своих обязанностей, приводит к повышению дохода в целом
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Рекомнедация от Президента
(1)
ZNAXARV1
,
01.12.2016
20241202020713