Сегодня поговорим о способе внедрения чего-либо. Программы, проекты и приказы — это инструменты для тактических действий. То есть если вы написали план на год, необходимо прописать более подробные шаги на каждый пункт плана (программа), чтобы было легко контролировать исполнение.Эта программа имеет задачи, которые тоже необходимо сделать более простыми, чтобы они были понятны и исполнимы (проекты). Если приучить себя мыслить проектами (то есть у вас есть программа, которую вы запустили в начале года, и вы берете одну задачу и расписываете ее на проекты, даете их конкретным людям, ставите дату исполнения, и требуете отчета, когда придет время сдачи отчета), то вам будет легко внедрять любые системы. Допустим, вы решили запустить новый продукт в своей компании. Что нужно сделать, чтобы это прошло без сучка и задоринки?Пусть секция стратегического маркетинга напишет план по продвижению этого продукта на рынок и составит программы по продвижению для 2 и 6 отделений (или сами руководители составят на основании плана) — реклама, упаковка, размещение на прилавках и т.д.Пусть главный технолог (отделение 5) составит план по внедрению нового продукта : программы по описанию технологии производства, контроля качества, расстановка требуемого оборудования и персонала т. д.Когда все программы будут согласованы на координации по внедрению нового продукта приходит время проектов (выполнения отдельных задача программы).
Если вы каждую неделю будете контролировать выполнение проектов по программам внедрения нового продукта, то очень быстро новый продукт будет внедрен и востребован.Я уверена, многие из вас так и делают. Возможно, вы не описываете программы по системе.Если их описать и дать на исполнение исполнителям, то контроля за исполнением будет больше.
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Рекомнедация от Президента
(1)
ZNAXARV1
,
01.12.2016
20241202095101