Несколько дней назад один из участников моего блога на Профессионал. Ру написал мне, что ему интересна тема построения сильного бизнеса. Я решила составить пункты, которые бы описали такой бизнес. В своей жизни я наблюдала и работала в несколько таких компаний — это живые и процветающие компании. Я знакома с их владельцами и могу точно указать, чем отличаются эти компании от других. Отличие сильных компаний:
Это процветающий бизнес — значит, доход растет, продукт производства востребован.
Это стабильный бизнес — значит, он выстроен таким образом, что если даже владелец уедет на некоторое время и не будет контролировать его, компания все равно будет процветать.
Когда компания может стать такой?
Если:
выстроены все системы управления (управление статистиками и жесткое фин планирование): описаны и они внедрены; работа компании координируется руководителями,
технологии производства и продвижения отточены и соблюдаются,
бизнес ведется честно и полностью контролируются движения финансов и документооборота,
создана команда сотрудников, которые компетентны, гордятся свое компанией и этичны,
предоставляется продукт компании, на который профессионально создается спрос и которым доволен клиент,
компания имеет благоприятный имидж в свое регионе и секторе рынка.
Думаю, вы увидели, что все что было названо выше — это: правильно выстроенная организующая схема, внедренная система управления статистками, обученный и натренированный персонал, жесткая фин система планирования — все это стандарты Hubbard Management System (системы управления Хаббарда).
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Рекомнедация от Президента
(1)
ZNAXARV1
,
01.12.2016
20241202094506