Сегодня о важности измерения «цифр» бизнеса, не говорит разве что ленивый. Но одно дело мерить, и совсем другое дело постоянно работать с этими цифрами, предпринимая усилия на изменение их в лучшую сторону. Даже если вы ответственно подходите к этому, задайте себе вопрос – «А кто-то кроме меня мониторит эти цифры?». Ваши руководители отделов вообще в курсе того, какие ключевые показатели они должны отслеживать и улучшать? А ваши рядовые сотрудники понимают над чем нужно усиленно работать? Спросите своего логиста или начальника отдела продаж, над какими показателями он постоянно работает… не всех предпринимателей удовлетворит полученный ответ. О том, как не проморгать ключевые показатели бизнеса, и попросту не потерять часть своей прибыли, мы и поговорим в этой статье. Читать далее >>
Вступите в группу, и вы сможете просматривать изображения в полном размере
Это интересно
0
|
|||
Комментарии временно отключены