Эта статья, возможно, больше заинтересует психологов, hr-ов и тех, кто занимается работой с персоналом.
Сегодня психологическим тестированием при трудоустройстве уже вряд ли кого удивишь. Работодатель хочет знать, кого он берёт на работу. А соискатели тоже привыкли к различным требованиям и внутренне готовы к сюрпризам при собеседовании.
Однако есть люди, которых тестирование ещё может удивить. Это сами психологи. Конечно, я имею в виду не процедуру, а результаты. И удивление это не всегда приятное.
Неприятность связана с т.н. «мотивом экспертизы» - хитрой штукой, способной исказить показатели практически по всем тестам. Это когда сам факт экспертизы (проверки, чужой оценки) влияет на результаты обследования.
Однако такое положение вещей вполне естественно. Люди, устраиваясь на работу, конечно, хотят предстать в глазах будущего работодателя активными, предприимчивыми, обучаемыми, дисциплинированными, контактными, дружелюбными… Список положительных деловых качеств можно продолжать до бесконечности. Руководствуясь таким имиджем, кандидаты заполняют тесты соответствующим образом.
А психологам в итоге приходится иметь дело с опросниками, вылетевшими по «шкалам лжи», т.е. непригодными для интерпретации. Хочется спросить: ну и какой смысл тестировать?..
В статье рассматривается опыт применения некоторых известных тестов при профотборе. Каких результатов можно ждать по этим методикам, и стоит ли их вообще использовать. Возможно, эта информация окажется полезной тем, кто решил посвятить себя нелёгкому делу профотбора.
Вступите в группу, и вы сможете просматривать изображения в полном размере
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы: