Почему мы принимаем верные решения, руководствуясь ошибочными предпосылками? Почему наше мышление остаётся эффективным, даже если логика отсутствует?
Этот вопрос интересовал психологов, математиков и экономистов с середины прошлого века, когда они решили изучать механизмы принятия решений. Наконец, они пришли к выводу, что мышление человека не подчиняется логическим законам. Вопрос: ну и как человечество смогло выжить с такими мозгами?..
Многолетние исследования привели к формированию представления о т.н. «оценочных суждениях» - особых умозаключениях, базирующихся не столько на логике, сколько на личном опыте, на случаях, врезавшихся в память событиях, аналогиях, ассоциациях, интуициях и т.п. материале вплоть до предрассудков и стереотипов.
Такой материал может показаться негодным для принятия взвешенных решений. Это так, но не совсем. Поскольку наш опыт базируется не на пустом месте, субъективные оценки бывают иногда верны в тактическом плане, хотя уступают в стратегическом. Кроме этого, оценочные суждения имеют несколько важных полезных функций.
Какие виды оценочных суждений бывают, в чём состоят их полезные функции, читайте в специальной статье.
Вступите в группу, и вы сможете просматривать изображения в полном размере
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы: