Управление рисками включает в себя идентификацию, анализ и реагирование на факторы риска, которые составляют часть жизни бизнеса. Эффективное управление рисками означает попытку максимально контролировать будущие результаты, действуя проактивно, а не реагируя. Таким образом, эффективный контроль дает возможность снизить как вероятность возникновения опасных ситуаций, так и их потенциальное воздействие.
Структуры управления рисками
Структуры управления рисками созданы, чтобы помогать, а не просто указывать на существующие опасности. Хорошая структура управления также должна рассчитывать неопределенности и прогнозировать их влияние на бизнес. Следовательно, в результате возникает выбор между принятием риска или отказом от него. Принятие или отклонение зависит от уровней терпимости, которые бизнес уже определил для себя.
Если бизнес устанавливает управление рисками как дисциплинированный и непрерывный процесс с целью выявления и устранения возможных убытков, то структуры управления можно использовать для поддержки других систем снижения рисков. Они включают:
- финансовое планирование,
- организацию,
- контроль затрат,
- составление бюджета.
В таком случае бизнес обычно не испытывает много сюрпризов, поскольку основное внимание уделяется упреждающему управлению рисками.
Ответ на риски
Реагирование на риски обычно принимает одну из следующих форм:
- Избежание: бизнес стремится устранить конкретный риск, устраняя его причину.
- Смягчение: снижение прогнозируемой финансовой стоимости, связанной с риском, за счет снижения возможности возникновения такой ситуации.
- Принятие: в некоторых случаях бизнес может быть вынужден принять риск. Этот вариант возможен, если у хозяйствующего субъекта возникают непредвиденные обстоятельства для смягчения воздействия риска в случае его возникновения.
Подробнее читайте на блоге – Управление рисками.
Вступите в группу, и вы сможете просматривать изображения в полном размере
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы: