Привет!
Сегодня я хочу, рассказать вам про систему мониторинга транспорта! Уже ни для кого не секрет что для грамотного контроля за автопарком, крупные компании применяют систему мониторинга. Эти системы мониторинга пользуется большой популярностью и уже завоевали успех на Российском рынке.
Ходят слухи о том что такие системы приносят компании до 10% от затрат на топливо. Сами же продавцы систем уверяют в том, что результатом работы такой системы будет являться 20 - 30% от сокращения затрат на топливо. Но почему-то любая компания, которая имеет транспорт, до сих пор не бежит и не выстраивается в очередь за такими системами.
Хочу заметить, что и то и другое заявление, является правдой. С одной стороны когда внедряют систему мониторинга транспорта, она дает эффект где-то 20 – 30% сокращения затрат на топливо. С другой стороны в любой организации которой всё-таки внедрили систему мониторинга транспорта, экономический эффект на сокращении расходов топлива равен где-то 10-11% хотя нормы расхода топлива могут сократиться и на 30% бывает что и на 40%.
Так чего же не хватает в этих системах мониторинга? Чего не хватает Нашим директорам и управленцам автотранспортных компаний, и компаний которые содержат парк техники после внедрения систем? ООО «Генеральный Контроль» хорошенько подумал в этом направлении. За пять лет работы были произведены подробнейшие исследования на шести предприятиях. Это было одно крупное предприятие размером С 1500 машин, географией по всей России и техникой работающей в болотах. Одно крупное предприятие размером 300 машин, имеющие собственные карьеры, горную крупную технику типа БелАЗ. И четыре малых автопарка занимающихся перевозками 10-30 машин.
Мы выяснили, что система мониторинга являясь хорошей находкой для ответственного руководителя. Не является таковой для обычных исполнителей и работников. ООО «Генеральный Контроль» В течение трёх лет пыталась выяснить что конкретно не додаёт система мониторинга различных производителей для сильного роста доходов от сокращения затрат? Ведь такая система мониторинга при грамотном использовании способна значительно сократить затраты на весь автопарк. Сократить затраты на автопредприятие в целом!
В начале мы грешили на качество приборов. На качество и актуальность программ мониторинга транспорта. На аналитику уровня топлива И на точность калибровки датчиков уровня топлива. Но клиент чувствовал что не только в этом дело! Да конечно, качество комплектующих, качество самих приборов, качество датчиков уровня топлива и программы, оказывает большое влияние на результат! Убирает большое количество непонятных моментов, дает уверенность оператора в его решениях, И уменьшает время работы техники с неработающей системой. Ну это влияет лишь на 10% от результата полученного от внедрения системы.
Вы меня спросите ну так скажите, пожалуйста, Каким образом, внедрить эту систему так, чтобы она принесла значительный результат в компанию. Мы чувствуем что за такими системами будущее контроля автопарка. Но почему скажите, пожалуйста, на данный момент система мониторинга совершенно не даёт тех результатов на которые я рассчитывал покупая её. Скажите, пожалуйста, почему мои высоко квалифицированные опытные управленцы, не могут предложить мне крутые идеи По использованию системы мониторинга? И на порядок увеличить прибыль компании?
Я отвечу. Всё очень просто! Для столь сложного продукта, необходима сложная система управления. Для того чтобы изменить систему управления, необходимо очень много сил и личностных ресурсов управленца. Данные ресурсы к сожалению есть не у всех управленцев. Я даже скажу больше не все управленцы могут позволить себе изменить систему управление предприятием. Когда заходит речь об этом, многие управленцы впадают в некоторую скуку, некоторую апатию. Чаще всего просто переводят тему разговора, либо говорят о своей не заинтересованности в данном вопросе.
ООО «Генеральный Контроль» сделал вывод что данный вопрос решаем только учредителем компании. И теперь у нас на вооружении имеется предложение только для учредителя организации, либо совета директоров. В некоторых случаях оно подойдет и для директора на месте. Конечно это звучит как хвастовство, но в наших силах выстроить такую систему управления, которая даст раскрыться системе мониторинга транспорта и сможет значительно сократить расходы на все автопредприятие!
Ведь те возможности, которые открывает перед собой система контроля транспорта и спутникового слежения, воистину поражают. По нашему опыту наши клиенты, использовали всего лишь 10% от возможностей этой системы. При этом данная система являлась дополнительной нагрузкой на сотрудников. Она захламляла голову руководителю отдела, либо руководителю предприятия, всевозможными неправильными данными и поломками. Это все учитывая то, что система которую внедряли мы, является самой качественные системой на рынке, разрабатывается более 17 лет, в ней нет ничего лишнего и она на процентов 60 меньше доставляет проблем сотрудникам! Имеет пожизненную гарантию!
Конечно методику, которая способна значительно сократить затраты бизнеса, мы разработали, благодаря точности и надёжности внедряемого нами оборудования мониторинга. Конечно мы её разработали только благодаря тому что помимо качества монтажа мы были фанатично зациклены на результативности внедряемых систем. Но сама система которую мы разработали это уже не типичная система мониторинга! Это управленческий консалтинг, который основан на ISO 9001 включающий в себя полную оптимизацию бизнес процессов автотранспортного предприятия! Теперь мы внедряем не системы мониторинга, А систему управления автопарком нового поколения.
Сама система управления является авторской методикой ООО «Генеральный Контроль» И не разглашается. Так что если вам интересно, то вы можете узнать о ней
поподробнее по следующей ссылке =>.
Не буду вас томить и скажу: «стоимость обучающего курса по этой методике равна 10.000 руб. Это больше чем могут себе позволить лишние люди, и мелочь для серьезных крупных организаций за достойные знания которые могут изменить стиль управления и экономическое положение на рынке этих компаний.
Спасибо за ваше внимание меня зовут Дмитрий Я руководитель ООО «Генеральный Контроль» обязательно читайте мои статьи если вам данная тема интересна удачи! ПОКА!
Это интересно
0
|
|||
Комментарии временно отключены