Приветствую дорогие друзья! В этой статье я расскажу о том, как принять идеального сотрудника на рабочее место. Эти советы помогут вам создать команду в бизнесе, которая будет способна достигать больших высот.
Как принять идеального сотрудника на рабочее место:
1. Правило "Трех";
Прежде, чем брать на работу сотрудника нужно придерживаться правила "трех". Оно предполагает, что необходимо провести как минимум по 3 собеседования с не менее тремя кандидатами в трех разных местах. Это позволит понять их заинтересованность, сильные и слабые стороны. И сравнить их между собой. Это позволит вам создать более полную картину, и вы луче увидите, какой из кандидатов больше подходит для вашей команды.
2. Вовлечение всего персонала;
Когда вся команда будет вовлечена в поиск правильного сотрудника, то они будут более заинтересованы в делах компании. Кроме того, каждый может высказаться о соискателе и возможно открыть глаза на некоторые моменты. Когда каждый сотрудник принимает участие в отборе персонала, то все сотрудники становятся более заинтересованы в том, чтобы он быстрее адаптировался и добился большого успеха в компании.
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
О чем расскажет общий анализ мочи
(3)
Zvetikova
,
05.12.2017
-
Кленовый сироп – безопасное и полезное лакомство для диабетиков?
(2)
Zvetikova
,
17.06.2017
-
Новый взгляд на вегето-сосудистую дистонию и решение
(2)
Татьяна Татаринцева
,
13.05.2017
-
Как избежать морщин
(1)
ledy1.ru
,
09.10.2015
20250428083501