Вы замечали насколько по-разному предприниматели в МЛМ бизнесе строят свою работу с партнерами, проявляют свои качества лидера и в целом организуют свой бизнес? Мы привыкли говорить: «Будь лидером! Веди за собой! Сила в бренде лидера!» А как? Как правильно построить работу с партнерами в сетевом маркетинге? Где найти такую грань, чтобы не быть тираном и не стать клоуном? Надо ли переходить на личности, дружить семьями и поздравлять с именинами?
Вы знаете, я, за недолгий опыт работы в МЛМ бизнесе, в работе с партнерами увидела две крайности, от которых хочу Вас предостеречь.
Во-первых, это синдром наседки. Это распространено повсеместно и начинается всё с рекрутинга. Ты только подпишись, а там ничего сложного, я буду давать тебе партнеров, не думай как провести презентацию или встречу, я все сделаю, можно еще круче — дай свой список, а я и позвоню за тебя… В надежде на светлый ум и сознательность нового партнера. Только после таких обещаний какой же дурак будет работать? Вот и приходится бедному спонсору годами проводить встречи, оформлять и отправлять заказы, настраивать программы и отвечать на вопросы типа: «Что такое браузер?» Но разве в этом смысл лидерства и наставничества в МЛМ? Разве таким образом можно наладить дупликацию, то есть повторение Ваших действий от линии к линии вглубь?
В итоге что получается, спонсор физически не может годами все выполнять за ленивого партнера, тот уходит с воплями: «Опять обманули! Где обещанные миллионы? Где путешествия и пассивный доход?» А спонсор угрохал всю свою молодость не на того парня, хотя мог бы за это время найти себе кого-нибудь и получше.
Второй синдром — противоположный — это синдром кукушки. Тоже крайность, когда спонсор выдает своему новоиспеченному партнеру адрес сайта с различной обучающей информацией, буклеты, сводит на встречу с командой и на этом считает свою великую миссию лидера МЛМ выполненной. В этой стратегии, — будем думать, что это стратегия, а не образ жизни, — есть какой-то смысл, если предполагается бороться за количество партнеров. Но не обучая партнеров, не давая им практических навыков, без контроля, анализа, рекомендаций в Вашей команде будет большая текучка, команда будет состоять практически из одних дистрибьюторов, то есть людей только продающих продукцию.
Такая стратегия потребует бОльшего Вашего напряжения и участия. В работе с партнерами нужно делегировать часть своих высоких полномочий, то есть передавать часть ответственности на свою первую линию, первая линия передает часть ответственности второй и так далее — получается структура и система работы. Для этого нужно своих партнеров обучать, контролировать, анализировать вместе с ними их действия и давать рекомендации или даже задания.
Мы не хотим быть ни курицами, ни кукушками, а хотим быть орлами, и это правильно. Если образно, курица (наседка) много кудахчет, бьет крыльями, ест все, что на земле валяется, ни ума, что называется, ни шарма.
Кукушка другая, она крутая, у нее, может, и бренд имеется — часы с кукушкой, но ее все равно никто не любит, да и узнаваемость ее какая-то негативненькая.
Орел птица гордая и даже властная, но справедливая. Высоко летит, далеко глядит, ест только то, что добыла сама и одним точным броском. Детей своих кормит, но не перекармливает — идет борьба за жизнь.
«Отчего люди не летают так как птицы?»
Предлагаем систему автоматического набора лидеров в Ваш первый уровень в нашей команде
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Хозяйский кот
(1)
MashaMis
,
17.07.2021
-
Как легко сделать вазу из банок и бутылок - пошаговые мастер классы
(1)
MashaMis
,
28.03.2021
-
Обладает ли капуста антиканцерогенным свойством?
(1)
MashaMis
,
24.09.2019
-
Праздничный овощной торт. Рецепт приготовления
(3)
Нина Михайловна Позябина
,
06.07.2019
-
Леонид Федорович Быков личная жизнь
(1)
mng52
,
02.05.2019
-
Повышенная тревожность - верная спутница вегето-сосудистой дистонии
(1)
MashaMis
,
24.10.2018
-
Полезен ли дневной сон?
(1)
MashaMis
,
19.10.2018
-
Как укрепить ногти в домашних условиях - 10 рецептов
(1)
Mama-On-Line.ru
,
30.10.2017
-
Стоит ли переезжать в Нидерланды
(1)
Mama-On-Line.ru
,
30.10.2017
20250425183759