Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
←  Предыдущая тема Все темы Следующая тема →

Авторский способ постановки целей

Как путешествие начинается с первого шага, так и достижение своей цели начинается с ее постановки.

 

Вашему вниманию простой и в то же время эффективный пошаговый алгоритм формирования и постановки своих целей и желаний.

И прежде чем перейти к описанию алгоритма и последовательности шагов, несколько слов о том, как появился на свет этот метод.

 

Все началось с того, что в один прекрасный день я задумался над своей целью в бизнесе и решил ее записать.

sposob

Причем внутренне был безоговорочно и однозначно уверен, что прямо сейчас возьму ручку, лист бумаги и запишу свою цель!

 

Ручку и лист бумаги то я взял, но когда попробовал написать свое желание, свою цель, вот что получилось:

Я буквально впал в ступор!  В голове кружились десятки мыслей, внутри было ощущение, что у меня есть цель, есть желание, я все понимаю. Понимать то понимал, но взять и сразу написать что-то внятное я попросту не смог. Хотя, поверьте, старался!

Вот такие шутки вытворяет с нами наш разум – мы думаем и даже уверены в одном, а при проверке на действительность,  по факту может получиться совсем другое.

А как на счет Вас!  Вы так же уверены, что можете взять и сразу записать свою цель?

 Давайте сделаем небольшую проверку на действительность — возьмите прямо сейчас ручку, лист бумаги и запишите Вашу цель.

 

Нет, нет!!! Не просто подумайте, что Вы сможете это сделать!! Именно возьмите и запишите на листке бумаги — Какова Ваша цель или каково Ваше желание в отношении своей  работы или бизнеса.

 

Ну как, сразу получилось или … ? 

Лично мне понадобилось время, чтобы  поразмышлять, поискать в себе ответы на вопросы: Что я действительно хочу? Чего я желаю именно сейчас в своем деле?

И лишь после появился ответ:

Я хочу «Поставить деятельность в одном из своих направлений как самостоятельный бизнес».

 

Ура!! Что-то уже боле менее внятное появилось на свет. И с этим «что-то» можно уже дальше «работать».

 

almaz

 

Так же как алмаз требует огранки, так и первичная формулировка нуждается в шлифовке и полировке, прежде чем действительно сможет назваться целью, ради которой захочется вкладывать время и усилия.

Но прежде чем начать шлифовку, мне захотелось понять – действительно ли это алмаз или быть может просто камень. Ведь без огранки и полировки они похожи.

 

Вот так и появились некоторые критерии:

 

Критерий №1:

 Каким бы ни было мое желание или цель, оно должно быть МОИМ!

 

Довольно часто бывает так, что неосознанно выполняешь какую то чужую идею, реализуешь чей-то план, делаешь то, что возможно и нужно, но это не твое.

 

И первое — это был вопрос к самому себе: Действительно ли это мое желание, на самом  ли деле этого хочу я?  Не было ли это навязано мне социумом, рекламой, чьей-то личностью или ситуацией?

Еще раз перечитал свое желание, задал себе эти вопросы. Все хорошо, внутренний мир совершенно точно знает ответ.

 

Критерий №2:

Следующий критерий для меня был в том, чтобы понять – синхронна ли эта цель и ее составляющие с моим внутренним миром. Нет ли противоречий между мною и тем, что несет за собою эта цель.

Прочитав еще раз, постарался понять – все ли гладко, все ли синхронно со мною. Есть ли хоть малейшее ощущение, что-то не так?

Тут, так же все было хорошо!

 

Критерий №3:

Дальше захотелось убедиться в том, что эта цель актуальна для меня именно сейчас. Задал себе вопрос: Важно ли для меня именно сегодня, именно сейчас заниматься этим, да или нет?

Бывает так, что мы загораемся какой-то идеей, но спустя буквально несколько дней понимаем, что сейчас это совсем не к месту!

Цель может быть действительно нужна, важна и желанна, но жизнь вносит свои коррективы и, возможно, именно сейчас приоритетней другое?

И на этом этапе — все хорошо, цель для меня актуальна именно сейчас.

 

Критерий №4:

Я понимал, что очень важно, чтобы эта мысль, эта идея ЗАЖИГАЛА меня. Чтобы подумав об этом своем желании, мне хотелось бежать и что-то делать, хотелось «рваться в бой» прямо сейчас.

И по этому критерию, моя цель проходила так же хорошо!

 

На этом основные мои критерии завершились.

Критериев может быть много и разных, так как каждый из нас многогранен. Возможно, Вы пожелаете добавить еще несколько личных для себя.

Применяя принцип минимального, но достаточного, — можно подобрать оптимальный набор своих личных критериев!

 

Вот теперь, после того, как я убедился, что цель действительно моя,  синхронна со мною, важна и актуальна именно сейчас, заставляет меня «гореть», я перешел к огранке и шлифовке.

 

Шлифовка цели:

Изначально мое желание звучало так: «Хочу поставить деятельность в одном из своих направлений как бизнес»!

 

Записав и прочитав это желание, сразу внутри возник уточняющий вопрос: Что означает для меня «Хочу поставить деятельность в одном из своих направлений как бизнес»?

 

Внимание, важно!

В арсенале появился уточняющий вопрос – Что означает для меня (_____________)?

 

С ответом проблем не возникло: Чтобы это направление бизнеса работало без меня!

Читаю еще раз и вновь задаю себе вопрос:  «Что означает для меня «хочу, чтобы это направление бизнеса работало без меня!»

 

Внутренне вопрос появился уже не к целой формулировке, а к некоторым ее частям.

Этой частью было «работало без меня»!

Пытаюсь понять, что означает для меня фраза «работало без меня»?

Поразмыслив, прихожу к тому, что для меня это означает вот что:

Отработана некая система, при которой моя типография сможет работать без меня.

 

Дальше еще раз читаю формулировку и спрашиваю себя: Возникают ли внутренне какие-то вопросы к составным частям формулировки? Все ли мне самому понятно?

Сразу понимаю, что есть вопросы к слову «система» и еще раз к фразе «сможет работать без меня»

Спрашиваю себя, — что означает для меня «система» и что означает для меня «работать без меня»!

Поразмыслив, пришел к следующему:

 

«Система» для меня это:

1)  Структура, которая способна быстро восстанавливаться при:

а) неожиданных уходах сотрудников

б) халатности и невнимательности сотрудников, которые привели к браку, потере заказчика, нанесению ущерба и иным проблемам

в) неожиданной потери заказчиков и партнеров вне зависимости от причин

 

2) Модель развития, при которой компания изначально самофинансируется, самообучается и саморазвивается в соответствии с запросами клиентов.

 

«Работать без меня» для меня это:

Деятельность типографии основывается не на моей или чьей-то еще личности, а на технологиях, сервисе и качестве вне зависимости от того, кто это делает и на каком уровне.

 

Теперь формулирую итоговый вариант моего желания:

Отработать модель, при которой типография сможет работать без меня (в контексте расшифровки)

...  Источник

 

Это интересно
0

28.03.2015
Пожаловаться Просмотров: 287  
←  Предыдущая тема Все темы Следующая тема →


Комментарии временно отключены