Причины неудач при внедрении СМК

Если говорить откровенно, организаций, успешно внедривших и имеющих реально работающие системы менеджмента качества (СМК) гораздо меньше, чем организаций, потерпевших неудачу в данном проекте и/или выполнивших формально минимальные требования стандартов, спецификаций для приобретения сертификата соответствия на неработающую систему. Лишь немногим организациям удается достичь определенных результатов и экономической пользы от работы СМК, например, снизить издержки, повысить рентабельность производства.

Причин неудач внедрения системы менеджмента качества множество. Однако необходимо выделить две основные причины. Читать далее.

Вступите в группу, и вы сможете просматривать изображения в полном размере

		Это интересно +5	Как всё будет выглядеть в блоге: Причины неудач при внедрении СМК Если говорить откровенно, организаций, успешно внедривших и имеющих реально работающие системы менеджмента качества (СМК) гораздо меньше, чем организаций, потерпевших неудачу в данном проекте и/или выполнивших формально минимальные требования стандартов, спецификаций для приобретения сертификата соответствия на неработающую систему Скопируйте код для блога: <div style="border:1px solid #E8E8E8;margin:10px auto;padding:10px 15px;"> <a href="https://subscribe.ru/" style="display:block;"><img src="https://subscribe.ru/img/logokanal.png" style="margin:0;border: 0;" alt=""/></a> <a href="https://subscribe.ru/group/effektivnyij-menedzhment/9626756/" style="border-color:#E8E8E8;border-style:solid;border-width:1px 0;color:#555555;display:block;font-family:trebuchet MS;font-size:1.2em; font-weight:bold;margin:5px 0;padding:5px 0;text-decoration:none;"> Причины неудач при внедрении СМК </a> <div class="insert-intro" style="font-family:trebuchet MS;">Если говорить откровенно, организаций, успешно внедривших и имеющих реально работающие системы менеджмента качества (СМК) гораздо меньше, чем организаций, потерпевших неудачу в данном проекте и/или выполнивших формально минимальные требования стандартов, спецификаций для приобретения сертификата соответствия на неработающую систему </div> </div> Причины неудач при внедрении СМК <div style="border:1px solid #E8E8E8;margin:10px auto;padding:10px 15px;"> <a href="https://subscribe.ru/" style="display:block;"><img src="https://subscribe.ru/img/logokanal.png" style="margin:0;border: 0;" alt=""/></a> <a href="https://subscribe.ru/group/effektivnyij-menedzhment/9626756/" style="border-color:#E8E8E8;border-style:solid;border-width:1px 0;color:#555555;display:block;font-family:trebuchet MS;font-size:1.2em; font-weight:bold;margin:5px 0;padding:5px 0;text-decoration:none;">Причины неудач при внедрении СМК</a> <div style="font-family:trebuchet MS;">Если говорить откровенно, организаций, успешно внедривших и имеющих реально работающие системы менеджмента качества (СМК) гораздо меньше, чем организаций, потерпевших неудачу в данном проекте и/или выполнивших формально минимальные требования стандартов, спецификаций для приобретения сертификата соответствия на неработающую систему </div> </div>

nimlokjulia@gmaill.com

11.09.2015 , обновлено 11.09.2015

В избранное Пожаловаться Просмотров: 438

Комментарии ⁰

Эффективный менеджмент 21573

Причины неудач при внедрении СМК

Комментарии временно отключены

Открытая группа
62 участника