Если мы обратимся к литературе по менеджменту, то и там найдем достаточное количество попыток объяснить такое явление как лидерство. Сейчас на полках книжных магазинов лежит огромное количество подобной литературы. Самые громкие имена с мировой известностью, такие как Ог Мандино, Брайан Трейси, Наполеон Хилл и другие, соседствуют с малоизвестными авторами, пытающимися раскрыть для читателя феномен успешности и лидерства. Например, широко известный за рубежом журналист и писатель, автор нашумевшего бестселлера «Думай и богатей» Наполеон Хилл, в другой своей книге «16 законов успеха» определяет 16 незыблемых законов, следование которым автоматически делает вас лидером. Давайте вместе вспомним эти законы. Я их только назову:
- Конструктивный ум
- Конкретная цель
- Уверенность в себе
- Воображение
- Концентрация
- Терпимость
- Делать больше, чем то, за что платят
- Привычка экономить
- Лидерство и инициатива
- Энтузиазм
- Самообладание
- Привлекательная личность
- Ясность мысли
- Взаимодействие
- Отношение к неудаче
И, наконец, Золотое правило Наполеона Хилла, которое заключается в том, что каждый человек должен относиться к другому человеку так, как желает, чтобы тот относился к нему, окажись он на его месте. Для нас особенно интересно, что думает известный автор по поводу лидерства. «Лидерство, - пишет Наполеон Хилл,- это то место, куда вы должны пригласить себя сами; добровольно оно не придет к вам. Если вы внимательно присмотритесь ко всем известным лидерам, то увидите, что они не только проявляют инициативу, но и делают всю работу, имея конкретную цель. Вы также увидите, что они обладают уверенностью в себе». И далее он перечисляет целых двадцать качеств, необходимых современному лидеру. Позволю себе привести их в этой книге: «Лидеры будущего должны обладать следующими качествами:
- Полное преодоление основных шести страхов (страх перед бедностью, страх перед старостью, страх перед критикой, страх перед потерей чьей-либо любви, страх перед болезнью, страх перед смертью).
- Стремление подчинить личные интересы интересам своих сторонников. Полное преодоление жадности.
- Единая цель, подкрепленная четкой программой лидерства, которая находится в гармонии с веяниями времени.
- Понимание и применение принципа конструктивного ума, с помощью которого и благодаря скоординированным усилиям приобретается сила.
- Полнейшая уверенность в себе.
- Способность быстро принимать решения и твердо придерживаться их.
- Воображение, достаточное для того, чтобы предугадать веяния времени и выработать планы для дальнейшего следования этим веяниям.
- Инициатива в ее наивысшей форме.
- Энтузиазм и способность делиться им со своими последователями.
- Полнейший самоконтроль.
- Готовность оказать больше услуг, чем те, за которые вы получаете вознаграждение.
- Притягательная личность.
- Способность точно мыслить.
- Способность сотрудничать с другими в духе гармонии.
- Настойчивость в концентрации мыслей и усилий на поставленной задаче, вплоть до ее полного выполнения..
- Способность учиться на ошибках и неудачах.
- Крайняя терпимость.
- Умеренность во всем.
- Кристальная чистота, как цели, так и средств ее достижения.
- Строгое соблюдение Золотого правила как основы всех отношений с другими людьми».
Не правда ли интересная трактовка вопроса? Хочу добавить, что только что процитированному тексту около ста лет, а как своевременно звучит!
Другой не менее знаменитый автор Брайан Трейси предлагает своим читателям самостоятельно разработанную им систему обретения успеха. Причем обращаю ваше внимание на то, что для Трейси понятия успешность и лидерство практически синонимы. «85% вашего успеха, - пишет Трейси,- определяются вашими социальными навыками, вашими способностями позитивно уживаться с другими людьми и, для того, чтобы достигнуть ваших целей, вовлекать их в сотрудничество с вами.…Плохие новости состоят в том, что неспособность уживаться с другими является главной причиной неудач, несчастий и крушений в жизни и карьере». Таким образом, по мнению этого автора, лидерские способности напрямую зависят от уровня развития вашего социального интеллекта.
На тему лидерства существует еще множество замечательных книг. Ну, например, книга Энтони Роббинса «Разбуди в себе исполина» или знаменитого Зига Зиглара «До встречи на вершине». Я уверена, что, если вы интересуетесь темой лидерства всерьез, то наверняка уже давно знакомы с этими трактатами об успешности и раскрытии собственного потенциала.
Давайте подведем первый итог. Итак, теперь мы понимаем, что для того, чтобы стать лидером, нужны определенные личностные качества, а это уже что-то более определенное, чем везение и счастливый случай. Как замечает один из авторов еще одного пособия по лидерству, «лидерские качества, умение влиять на людей и вести их за собой легче всего развивать на психологическом уровне». По крайней мере, теперь есть смысл покопаться в себе, чтобы определить наличие или отсутствие необходимых личностных черт в собственном характере.
В современной науке широкое распространение получило направление, которое называется нейро-лингвистическое программирование. Если вы всерьез стремитесь к успеху, очень советую всерьез отнестись к тому, что дать изучение НЛП лично вам. Это направление на новом уровне проникновения изучает секреты успешности, секреты мастерства. Именно здесь, в этом направлении Робертом Дилтсом разработана современная модель лидера, так называемая модель Альфа-лидерства, знакомству с которой и посвящена эта книга. Модель Альфа-лидерства, представленная в данной книге, адаптирована для русского читателя. Это самая современная из существующих моделей лидерства. Кроме того, эта модель, в отличие от предыдущих, отвечает на главный вопрос «Что должен делать конкретно Я, чтобы преуспеть в лидерстве?». Это – обучающая модель и, если вы не просто пробежитесь глазами по тексту, а отнесетесь к этому пособию серьезно, вы станете одним из наиболее успешных лидеров в вашем деле.
Полезность любого знания для практиков определяется возможностью непосредственного практического применения данного знания в жизни. Что же вы можете взять с собой в вашу реальную жизнь из первой главы, лежащей перед вами книги. Я думаю, понимание, что для того, чтобы раскрыть в себе свои лидерские качества, необходимо четко определиться с тем, что именно вы будете раскрывать, а что из того, что необходимо лидеру у вас уже в наличии. А потому давайте перейдем ко второй главе.
Вступите в группу, и вы сможете просматривать изображения в полном размере
Это интересно
+1
|
|||
Последние откомментированные темы: