Здравствуйте. Нужно ли вам бюджетирование? На этот вопрос я нашла ответ в статье на блоге CORAL Студия Разработки. Здесь представлен опыт построения управленческого учета для малого и среднего бизнеса, Собственный программист или аутсорсинг. Любой бизнес-проект будет более эффективным, если построить его на бюджетировании. Основные преимущества бюджетирования заключаются в том, что оно позволяет учитывать уникальность организации или конкретного бизнес-проекта. Бюджетирование следует начинать с определения его оперативных, тактических и стратегических целей. После определения целей бюджет-проекта и уточнения его краткосрочных, среднесрочных и стратегических задач, собственникам и менеджерам следует сформулировать принципы управления бюджет-проектом, учитывая при этом особенности внешних и внутренних факторов бизнес-среды, не забывая, что эти факторы систематически подвергаются изменениям природно-климатического, рыночного, социального, политического характера. Другими словами, требуется изначальное понимание, что любой бизнес-проект и его бюджетированный эскиз не является догмой, а систематически требует внесения корректировок.
Есть интересная схема:
Смотрите подробнее на такие темы, как Автоматизация процессов, учетные системы, интеграция, программист 1С во Владивостоке.
Это интересно
0
|
|||
Комментарии временно отключены