Вопрос о консалтинге в принципе актуален после окончания этапа диагностики, когда диагноз «относительному здоровью» бизнеса поставлен, «симптомы» сформулированы, когда руководитель получает картину зон благополучия, а также возникших и потенциальных отклонений от нормального состояния.
А что понимать под нормальным состоянием? Представляется, что и организация и человек обладают здоровьем, но оно относительно всегда. И всегда запас прочности эксплуатируется носителем тела или бизнес идеи. Это нормально.
В равновесной системе, которая способна гармонизироваться самостоятельно, консалтинг не нужен. Можно справиться без внешней поддержки если проблема таковой не осознается и рождает выполнимые задачи.
Принципиально этапы решения задач системного консалтинга заключаются в следующем:
Вступите в группу, и вы сможете просматривать изображения в полном размере
Это интересно
0
|
|||
Комментарии временно отключены