Строительство – сфера, подразумевающая высокую ответственность за качество, безопасность, эффективность работ, экологию, себестоимость и будущую эксплуатацию здания. Ключевые требования к процессу изложены в СП 48.13330.2019 “Организация строительства”. Согласно этим правилам необходимо наличие Проекта производства работ. В профессиональной среде его сокращенно называют ППР.
При его разработке специалисты выбирают и описывают эффективные технологические шаги, все действия исполнителей на площадке. Они учитывают все – охрану труда, безопасность, технические приемы, свойства строительных материалов, скорость выполнения операций, экономию денег, этапы контроля и многое другое.
Зачем нужен план производства работ?
В строительстве этот документ необходим всем. С его помощью синхронизируются действия подразделений:
- снабженцы узнают: к какому сроку и какие нужны материалы, решают, где их складировать и кому выдавать;
- менеджеры по персоналу комплектуют бригады рабочих;
- начальники участка и прорабы заказывают спецтехнику, ставят задачи перед подчиненными, организуют их труд на площадке;
- планово-технологический отдел и надзорные службы понимают, когда нужно их присутствие и вмешательство (допустим, в какие моменты придется актировать скрытые работы, например, противопожарную пропитку балок, чтобы потом доказать принимающей стороне, что они были выполнены);
- субподрядчики видят объем и границы своей ответственности;
- специалисты по охране труда и промбезопасности планируют инструктажи, обеспечение защитными средствами;
- заказчик видит перспективы исполнения работ и может контролировать их качество.
Проект производства работ – это целая книга с таблицами, схемами, пояснениями к техкартам и т.д. Ее задача – не только выбрать лучшие технологические шаги выполнения работ, но и «увязать» деятельность всех исполнителей «в пространстве и времени».
На основании чего разрабатывается Проект производства работ?
Основой и источником сведений для подготовки документа служат:
- задание от заказчика;
- топографический и инженерный план;
- проект строительства, утвержденный Главным архитектором и/или Главным инженером объекта;
- план организации строительства (ПОС), в котором определены и согласованы основные технологические решения, и рабочая документация (РД).
Кто разрабатывает Проект производства работ?
На весь объект документ готовят и согласуют специалисты генподрядной организации. На отдельные виды работ это могут сделать субподрядчики. Часто заказать разработку ППР лучше у специализированных бюро и проектных организаций. В этом случае исполнители экономят силы и получают документ, разработанный экспертами с учетом многолетнего опыта.
Если что-то «пойдет не так» (а в строительстве это возможно всегда, допустим, в грунте вскроются непредвиденные полости и т.п.), то на основе Проекта специалисты всех подразделений будут искать способ выйти из ситуации с минимальными потерями. Все изменения согласуются письменно.
Что будет, если Проект производства работ отсутствует?
С точки зрения законодательства, любое строительство без этого документа запрещено. Его отсутствие, несогласованность или несоблюдение – самая частая причина заморозки объектов или отказа в их приемке, получении разрешения на ввод в эксплуатацию.
С организационной точки зрения, отсутствие Проекта производства работ способно привести к хаосу, простоям, нецелевым затратам средств и созданию аварийных ситуаций на площадке.
Без согласованного документа заказчику будет трудно убедиться, что исполнитель произвел весь объем работ и не пытается мошенничать. А доказать неисполнительность подрядчиков без ППР в суде будет практически невозможно.
Но и исполнителю Проект производства работ необходим. На его основании он не только правильно планирует свои действия, но может и аргументировано отстаивать свои интересы при взаимодействии с контрольно-надзорными органами.
Это интересно
0
|
|||
Комментарии временно отключены