Любой бизнес-проект будет более эффективным, если построить его на бюджетировании. Основные преимущества бюджетирования заключаются в том, что оно позволяет учитывать уникальность организации или конкретного бизнес-проекта.
Бюджетирование следует начинать с определения его оперативных, тактических и стратегических целей. После определения целей бюджет-проекта и уточнения его краткосрочных, среднесрочных и стратегических задач, собственникам и менеджерам следует сформулировать принципы управления бюджет-проектом, учитывая при этом особенности внешних и внутренних факторов бизнес-среды, не забывая, что эти факторы систематически подвергаются изменениям природно-климатического, рыночного, социального, политического характера. Другими словами, требуется изначальное понимание, что любой бизнес-проект и его бюджетированный эскиз не является догмой, а систематически требует внесения корректировок.
Читать далее:
http://1c-bizcon.ru/byudzhetirovanie-i-osnova-ego-celeorientirovannosti/
Вступите в группу, и вы сможете просматривать изображения в полном размере
Это интересно
+1
|
|||
Комментарии временно отключены