Однажды к известному коучу и консультанту обратился за помощью гендиректор крупного завода:
- Добрый день! Господин коуч! Вы ведь еще и бизнес-консультант, сможете помочь решить проблему, которая не дает мне покоя?
- О! Обожаю помогать крупным клиентам в решении их крупных проблем. Давайте же, рассказывайте, что там у вас?
- Продажи упали, прибыль - с ними за компанию.
- В чем же вы сами видите проблему, как гендиректор?
- В увеличении сверхнормативных затрат материально-производственных запасов, особенно дорогих деталей и инструментов, ухудшении дисциплины рабочих, и как следствие – на повышении себестоимости продукции и снижении производительности труда….
-Не смешите мои тапочки! То о чем вы говорите - разве это проблема?
- Вы уже видите выход из этого положения? Что же нам делать, господин коуч?...
-Да, всего ничего. С этого дня заведите привычку по три раза в день обходить все цеха завода с айпадом в руках.
... Прошло три месяца. Коуч вспомнил о гендиректоре завода и позвонил ему сам, чтобы спросить как у них там с бизнесом.
- Все великолепно! – ответил гендиректор. – Себестоимость продукции снова снизилась, производительность труда повысилась, продажи и прибыль растут! В чем секрет, господин коуч?
- Секрет в том, что бизнес все-таки требует вашего присутствия и внутрифирменного контроля. Но самое главное, только таким способом вы можете эффективно управлять производственным процессом.
- А айпад? Айпад-то во всем этом причем?
- О, айпад?! Айпад – для авантажности!
Вступите в группу, и вы сможете просматривать изображения в полном размере
Это интересно
+1
|
|||
Комментарии временно отключены