Ваш Web сайт должен выглядеть профессионально и заслуживать доверия, чтобы создать располагающую для покупателя атмосферу. Плохо разработанный Web сайт будет лишать Вас потенциальных клиентов. Так с чего же следует начинать?
В условиях жесткой конкуренции выживают и добиваются успеха те компании, которые ведут свой бизнес наиболее эффективным способом. Но выгодно ли содержать собственный штат программистов, бухгалтеров, другого персонала или передать их работу на сторону, специализированной компании?
Профессионалы обычно не предпринимают усилий, чтобы быть замеченными. Они с душой и со всей ответственностью делают свое дело, а не беспокоятся об отношении к ним коллег, размере зарплаты или лишних минутах, проведенных на рабочем месте.
В этой рассылке публикуются практические статьи по эффективному управлению предприятием. Они написаны консультантом по управлению с десятилетним стажем, владельцем "Центральной тренинговой компании", Вадимом Мальчиковым.
Многие успешные менеджеры не изучали технологии руководства, они её осваивали интуитивно, на чужих примерах и успешных действиях. Через ученичество у опытных руководителей, что тоже неплохо. Однако, такой способ обучения не даёт человеку технологии.
Я создаю для своих клиентов хорошо диверсифицированные долгосрочные инвестиционные портфели, состоящие из западных фондов, и в принципе, мне доступны фонды большинства стран и многих отраслей промышленности. Куда же лучше всего вложить деньги клиента, как правильно заниматься мониторингом?
Ежедневный обзор российских СМИ: актуальные экономические темы дня, новости, обзоры комментарии. Максимум мнений, позиций. Анализ событий в минимуме объема.
Бизнесмены стонут под гнетом кризиса. Чем приходится жертвовать предпринимателям? Снизит ли цены на продукты новый Закон "О торговле"? Кто воспользовался экономическими проблемами для передела собственности? Интервью с бывшим гендиректором торговой сети "Пятерочка"
В этой рассылке публикуются практические статьи по эффективному управлению предприятием. Они написаны консультантом по управлению с десятилетним стажем, владельцем "Центральной тренинговой компании", Вадимом Мальчиковым.
Возьмем IKEA или McDonalds. У них отработаны технологии того, как строить стандартные организации. Уже всё готово, так как понятна идеальная модель бизнеса. Можно сказать, что это убивает инициативу и душит свободу. Да и к черту их, инициативу со свободой, если есть хороший образец!
Славянская школа продаж имеет свои особенности. Они всегда в поле зрения торгового тренера - трюки, ошибки, возможности, скандалы, скрытые ресурсы, гениальные приемы, использование опыта разведки, дипломатии, спецслужб.
Эти приемы я почерпнул от одного человека, который не раз и не два получал награды "Лучший продавец года" в своей фирме. Он не претендует на авторство этих приёмов, он сам их либо подсмотрел, либо прочитал в литературе, так что называть имя здесь не буду.
В этой рассылке публикуются практические статьи по эффективному управлению предприятием. Они написаны консультантом по управлению с десятилетним стажем, владельцем "Центральной тренинговой компании", Вадимом Мальчиковым.
Несколько дней назад я был свидетелем слёз счастья на лице руководителя, с которым работал в качестве консультанта. А делали мы с этим руководителем простые действия, но настолько базовые, что некоторые ими пренебрегают из склонности усложнять.
НП "Услуги для бизнеса" - это союз компаний, оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - одно из средств продвижения наших предложений.
Казалось бы, во время кризиса не до того, чтобы думать о дополнительных затратах на персонал. Наоборот, надо сокращать расходы. С другой стороны, не менее остро стоит проблема удержания ведущих сотрудников. Кризис не вечен, и рано или поздно снова начнется расширение бизнеса.
Дайджест лучших рассылок Subscribe.Ru - обзоры самых интересных выпусков. Практические, основанные на реальном опыте, рекомендации для руководителей и тех, кто стремится к развитию и профессиональному росту. Как проанализировать и улучшить свою работу и работу своей компании? Психология общения, переговоров, лидерства.
