| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
|
11
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
|
18
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней 7 выпусков (3-4 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://www.piter-consult.ru/
Открыта:
24-03-2009
Адрес
автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru
Некоммерческое партнёрство "Услуги для бизнеса" - это союз компаний,
оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Мы объединились с
целью совместного продвижения методов, средств, инструментов, направленных
на повышение эффективности бизнеса.
Первым мероприятием НП "Услуги для бизнеса" стал семинар,
проведённый компаниями Rightmark group, Питер-Консалт и Компас 25.03 в Санкт-Петербурге. С программой и
фотоотчётом семинара Вы можете ознакомиться по ссылке http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Seminar2503.html.
Презентации семинара доступны по ссылке http://www.compas.ru/more/measures/more_099.htm.
Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - ещё
одно из средств продвижения наших предложений. В наших информационных
материалах мы будем предлагать подписчикам рассылки конкретные
решения в области повышения эффективности коммерческой деятельности,
использования средств информационных технологий, юридической поддержки.
Надеемся, что предлагаемые нами средства позволят нашим подписчикам успешно
развивать свои компании.
Наше партнёрство открыто для новых членов. Если Ваша компания оказывает
интеллектуальные услуги для бизнеса и хочет участвовать в наших
мероприятиях, пишите на адрес ksm@piter-consult.ru и мы обязательно
ответим на Ваше письмо.
Статистика
-1 за неделю
С Новым 2017 годом!
Под ёлку в Обезьяньем декабре Приносим не бананы, а пшеницу - Придет с победным криком на заре На смену Обезьяне Чудо-Птица! Петух зовёт дерзать и побеждать, Блистает ослепительным нарядом. И тот, кто с петухами сможет встать, Получит от него свою награду. Того же, кто робеет сделать ход, Петух сумеет вовремя пришпорить... Консалтинг знает, как идти вперед И с кризисом в делах успешно спорить!...
Регламент, как тяжёлое наследие прошлого
Начиная очередную работу по диагностике бизнес-процессов на предприятии заказчика, я прошу, в первую очередь, предоставить для изучения действующие на предприятии регламентирующие документы. К тому, что на поверку бОльшая часть регламентов оказывается недействующими, я уже привык. Но последний случай удивил и меня: руководитель юридического отдела не знала о существовании утверждённого по всем правилам >, переданного мне в качестве >. Что уж тут говорить об исполнении этого Приказа ... К сожалению, наличие килограммов и гигабайт утверждённой, но не действующей управленческой документации - это скорее правило, чем исключение для нашего бизнеса. Ещё более грустно, что многие руководители видят единственный способ повышения управляемости предприятия в наращивании массы этого бесполезного материала. Откуда же берёт начало это заблуждение в пользе многостраничных, монструозных > и какая есть альтернатива?...
Нам 8 лет!
Все восемь лет покоя не видали, Консалтом били в кризис и развал. Кто в бизнесе подумал о привале? В такое время каждый год - за два. Но как бы мир не трясся в лихорадке, Отступит неурядиц полоса И непременно будет все в порядке, Покуда с вами Питер и Консалт! Мы вместе развиваемся упорно, Ведем клиентов верною тропой, И каждого, кто с нами лезет в гору, Мы приведем к вершине золотой. Нам восемь лет - не много и не мало Для тех, кто тропы в бизнесе торит. И это только самое начало, Хотя в консалте каждый год - за три!...
С Днём Победы!
И снова май. И снова на парад Идут, от солнца щурясь, ветераны. И ярче солнца слепит блеск наград, И вряд ли в мире есть другие страны, Где каждый цену подвига постиг И чтит его, как собственную память... Сумели наши деды Мир спасти В сороковых. Теперь дела - за нами. И в этом - окончательная суть: Бороться. Превозмочь любые беды! А в бизнесе помогут выбрать путь Консалтеры, что знают вкус Победы!...
Запись вебинара "Система стимулирования на основе показателей"
27 апреля 2016 года компаниями "Питер-Консалт" и "ПитерСофт" был проведён совместный вебинар на тему "Система стимулирования на основе показателей" Запись вебинара доступна по ссылке - https://youtu.be/kpTRNtT_CkA Содержание: 1. Всякому овощу своё время Система стимулирования на этапе создания бизнеса Этап бюрократизации Этап зрелости: понимание необходимости системы показателей 3. Принципы и возможная формула Разработка системы показателей Принципы системы стимулирования Формула и параметры 4. Пакет документов системы стимулирования в Excel Положение о системе показателей Файл Система показателей Файл Система стимулирования Бизнес-процесс расчёта совокупного дохода 5. > внедрения стимулирования по показателям...
Запись вебинара " Система показателей - самый важный инструмент управления бизнесом"
20 апреля 2016 года компаниями "Питер-Консалт" и "ПитерСофт" был проведён совместный вебинар на тему "Система показателей - основа управления бизнесом" Запись вебинара доступна по этой ссылке - http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/SP-main-managment-tool.html Содержание: 1. Зачем нужна система показателей? Цель - обязательный атрибут управления SMART-цели Наиболее общие цели предприятия Декомпозиция - переход к дереву целей 2. Процедура разработки системы показателей Определение наиболее общих целей, формализация стратегии Разработка дерева целей и списка показателей Разработка планов мероприятий Разработка системы стимулирования по показателям Разработка бизнес-процессов управления показателями и мероприятиями 3. Пакет документов системы показателей 4. Подводные камни внедрения системы показателей...
Запись вебинара " Основы бюджетирования"
31 марта 2016 года компаниями "Питер-Консалт" и "ПитерСофт" был проведён совместный вебинар на тему "Основы бюджетирования" Запись вебинара доступна по этой ссылке - http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Budgeting-basics.html Содержание: 1. Определение границ вебинара 2. Цели бюджетирования 2.1. Управление оборотными средствами 2.2. Формирование управленческой учётной политики и финансовой структуры 2.3. Управление расходами 2.4. Оценка плана и факта финансового результата 2.5. Управление активами и пассивами 2.6. Оценка результативности и эффективности сегментов бизнеса 2.7. Планирование ресурсов с целью использования в наиболее эффективных сегментах 3. Документы системы бюджетирования 4. Сравнение Excel и специализированного ПО 5. Организация бюджетного процесса в 1С ERP 2.0 5.1. Основные этапы бюджетного процесса и их реализация в 1С ERP 2.0 5.2. Что такое экземпляр бюджета. - Как подготовить и обработать несколько сценариев (вариантов) бюджета. 5.3. Для чего в программе 1С ERP есть 6 аналитически...
Приглашение на вебинары по системе показателей
Компании > и > приглашают на мини-серию бесплатных вебинаров Система показателей - основа управления бизнесом Вебинары адресованы собственникам и руководителям предприятий, менеджерам, заинтересованным в организации системного управления бизнесом. Инструкции по подключению к вебинарам на площадке Инфостарт вы можете получить, обратившись к нам в Форме обратной связи на сайте Питер-Консалт. рф !...
Запись вебинара "Управление оборотными средствами с помощью БДДС"
24 марта 2016 года компаниями "Питер-Консалт" и "ПитерСофт" был проведён совместный вебинар на тему "Управление оборотными средствами с помощью БДДС" Запись вебинара доступна по этой ссылке Приглашаем на второй вебинар серии 31 марта 12:00. Программа: Часть 2. Как выглядит работающая система бюджетирования на предприятии. 1. Определение границ вебинара 2. Цели бюджетирования 2.1. Управление оборотными средствами 2.2. Формирование управленческой учётной политики и финансовой структуры 2.3. Управление расходами 2.4. Оценка плана и факта финансового результата 2.5. Управление активами и пассивами 2.6. Оценка результативности и эффективности сегментов бизнеса 2.7. Планирование ресурсов с целью использования в наиболее эффективных сегментах 3. Документы системы бюджетирования 4. Сравнение Excel и специализированного ПО 5. Организация бюджетного процесса в 1С ERP 2.0 5.1. Основные этапы бюджетного процесса и их реализация в 1С ERP 2.0 5.2. Что такое экземпляр бюджета. - Как подготовить и обработать несколько сценар...
Вебинары на тему эффективного управления финансамии
Напоминаем вам о том, что 24.03.16 и 31.03.16 компании > и > приглашают на бесплатные вебинары по эффективному управлению финансами....
