| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
|
11
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
|
18
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней 7 выпусков (3-4 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://www.piter-consult.ru/
Открыта:
24-03-2009
Адрес
автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru
Некоммерческое партнёрство "Услуги для бизнеса" - это союз компаний,
оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Мы объединились с
целью совместного продвижения методов, средств, инструментов, направленных
на повышение эффективности бизнеса.
Первым мероприятием НП "Услуги для бизнеса" стал семинар,
проведённый компаниями Rightmark group, Питер-Консалт и Компас 25.03 в Санкт-Петербурге. С программой и
фотоотчётом семинара Вы можете ознакомиться по ссылке http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Seminar2503.html.
Презентации семинара доступны по ссылке http://www.compas.ru/more/measures/more_099.htm.
Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - ещё
одно из средств продвижения наших предложений. В наших информационных
материалах мы будем предлагать подписчикам рассылки конкретные
решения в области повышения эффективности коммерческой деятельности,
использования средств информационных технологий, юридической поддержки.
Надеемся, что предлагаемые нами средства позволят нашим подписчикам успешно
развивать свои компании.
Наше партнёрство открыто для новых членов. Если Ваша компания оказывает
интеллектуальные услуги для бизнеса и хочет участвовать в наших
мероприятиях, пишите на адрес ksm@piter-consult.ru и мы обязательно
ответим на Ваше письмо.
Статистика
-1 за неделю
Советы заказчикам бизнес-планов. Часть 5
С первой, второй, третьей и четвёртой частями советов заказчикам бизнес-планов можно ознакомиться по ссылкам. Продолжаю список советов тем, кто хочет заказать качественный бизнес-план на рыночных условиях....
Советы заказчикам бизнес-планов. Часть 4
Продолжаю список советов тем, кто хочет заказать качественный бизнес-план на рыночных условиях....
Советы заказчикам бизнес-планов. Часть 3
Продолжаю список советов тем, кто хочет заказать качественный бизнес-план на рыночных условиях....
Информация - двигатель торговли
Российские бизнес-форумы переполнены обращениями предпринимателей, ищущих советов коллективного разума по способам увеличения продаж. Спрос рождает предложение, в результате без советов они не остаются. Мне всегда было удивительно, с какой лёгкостью > форумов берутся ответить на вопрос >, не обладая минимальной информацией о целях и амбициях собственника, ассортименте, о спросе и предложении в районе расположения магазина, помещении, способе управления товарным запасом, выкладке, персонале и многих других характеристиках конкретного розничного бизнеса. Вместе с тем, не обладая всей этой информацией можно лишь написать общие слова, почерпнутые из учебников, или поделиться своим опытом, который может не иметь отношения к конкретной ситуации....
С Днём Победы!
Мы можем прожить без парадов, Плакатов, трибун и знамен. Но дело нельзя аккуратно Оставить >. Как шли через Пруссию деды, Не зная покоя и сна, Так нам нашей общей победой Запомнится эта весна. Не жди благодатного чуда, Болезнь уподобив войне, Трудись! А приходится трудно - Трудись эффективней вдвойне! Пускай светлый день преумножит Добытое в сумрачный час. А верный консалтинг поможет, Чтоб внуки гордились за нас!...
Как снизить расходы предприятия
В период кризиса многих собственников и руководителей бизнеса интересует вопрос, как сократить расходы предприятия. На самом деле такая постановка вопроса не корректна. Расходы предприятия можно легко уменьшить до нуля. Правда тогда и доходы сократятся в той же степени. Чтобы не получить такой нежелательный эффект, нужно заботиться не о снижении расходов предприятия, а об их оптимизации. Какие же существуют направления оптимизации расходов или, другими словами, повышения эффективности бизнеса?...
Разработка антикризисной стратегии
Тема грядущего кризиса заполнила российские бизнес-форумы. Может быть, действительно, нужно >? Одна из рекомендуемых форм такой подготовки - пересмотр стратегии компании. Хорошо знать свои цели и пути их достижения полезно в любые времена. Тем более, важно правильно распределить ресурсы в период повышенных рисков ....
Не хлебом единым жив человек
Одним из самых тяжёлых последствий экономического кризиса является вынужденное сокращение персонала. Кажется самое время напомнить уважаемым работодателям о простых и малозатратных методах, позволяющих превратить сотрудников из балласта в бесценный актив, способный противостоять любому кризису. Речь пойдёт о нематериальном стимулировании персонала....
Сокращаться нужно по плану
Предприятия отправили на каникулы и некоторые, наиболее нетерпеливые, уже объявили о наступлении кризиса и необходимости > и >. Я далёк от такой суетливой заполошности, но, если уж придётся >, хочу поделиться своим опытом, полученным в период кризисов 1998, 2008 и 2014 годов....
Какие возможности даёт кризис?
Твердолобость российских нефтяных переговорщиков и > из Китая подводят российскую экономику к очередному кризису. Нам не привыкать: за время работы компании > (с 2008 года) спокойные годы можно пересчитать по пальцам одной руки. Но у российской экономики есть одно направление инвестиций, вкладывать в которое в нынешней ситуации самое время. Это направление - повышение эффективности бизнеса....
