Отдельнов Аркадий Юрьевич (godcat)
О себе
Как выжить на падающем рынке? Часть 2
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Совет #3: "Привлекайте чужие деньги в свой бюджет". Совет #4: "Денег не стало меньше, они лишь сменили хозяев"...
Как выжить на падающем рынке? Часть 1
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Совет #1: "Не режьте курицу, несущую золотые яйца". Совет #2: "Половина рекламного бюджета идёт коту под хвост"...
#115 - Фуд-фотография и другие интересные события
Ваше хобби - фото? Хотите, чтобы оно приносила вам доход? Подпишитесь на рассылку - и узнаете обо всех секретах съёмки и обработки цифрового фото и дальнейшей его продаже в фотобанках онлайн.
В выпуске: ссылка на новый сайт fotobanki2.com, 2 статьи, 1 отзыв на продвинутый курс по фотошопу, 2 видео и один вебинар по фуд съёмке....
Какая из этих 5 проблем убивает Ваши продажи?
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Пять рекламно-маркетинговых проблем. "Проблема невидимки". "Проблема миссионера". "Проблема новатора". "Проблема клонов". "Проблема продавца". Почему таблетка от одной проблемы не лечит другую...
Как выделяться на фоне конкурентов
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Очередь в "Королевстве тигров". Проблема телефонного справочника. Задачка из Гарвардской школы бизнеса. Как не стать "средним тигром". Почему страусы плохо плавают. При чём тут Ваш бизнес?...
Зачем Вам нужны отлаженные бизнес-процессы
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Два разных ответа - для собственника и для наёмного менеджера. Увеличение продажной цены компании. Масштабирование бизнеса - три способа роста. Конкурентное преимущество - количественное и качественное. Передача власти в компании. Время на управление, а не на текучку. Спокойная работа без авралов. Продвижение по карьерной лестнице. И ещё один аргумент...
Перед тем, как открыть шампанское - особый новогодний выпуск
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Что вы можете сделать, чтобы новый год оказался для Вас удачнее, ярче и прибыльнее, чем год прошедший...
Как вырастить успешный и стабильный бизнес
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Секреты военной истории. "Время богатырей", "время дружин" и "время регулярной армии". При чём тут Ваш бизнес? Зависимость от человека и зависимость от команды. Как избавиться от рисков в бизнесе. Возможное решение...
Вопрос, который стоит задавать при найме
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Что позволяет оценить этот вопрос. Система приоритетов. Вменяемость. Уровень достижений. "Процессник" или "результатчик". "Измеримо-конкретно" или "обобщённо". Ответ или уход от ответа. Достаточно ли этого вопроса?...
Как поднять прибыль, играя с ценой
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Задача про цены на ягодную смесь. Первый фактор: нижняя ценовая граница. Второй фактор: мотив для покупки. Третий фактор: чувствительность клиента к цене. Четвёртый фактор: психологические барьеры. Пятый фактор: маскировка цены. Шестой фактор: удобство оплаты. Итак, мой ответ...