aspb***@y*****.ru
О себе
Конкурентоспособность компаний транспорта на рынке перевозок грузов предприятий черной металлургии
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
В конце 1990-х гг. металлургические предприятия, стремясь достичь относительной технологической независимости грузоперевозок, создавали аффилированые перевозочные компании. Транспортные компании металлургических предприятий взяли на себя функцию организации перевозок, начали формировать свой парк вагонов и перевозить часть грузов собственным транспортом. В результате сегодня большая часть перевозок в черной металлургии организуется через независимые или аффилированные с металлургическими предприятиями транспортные компании. Эти операторы бурно растут и активно покупают подвижной состав. Доля их перевозок металлургических грузов достигает 30% российского. Такие компании ориентированы на потребности материнских структур и избавлены от необходимости поискановых клиентов. Объём их бизнеса напрямую связан с масштабом деятельности материнской компании. Дополнительным их конкурентным преимуществом является доступность финансовых ресурсов для покупки подвижного состава, помощь материнской компании как гаранта в лизин...
К оценке экономической эффективности реализации наукоёмких технологий
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
В условиях жёсткой международной конкуренции экономическое развитие страны определяется главным образом её научными и технологическими преимуществами. Для развития наукоёмких технологий в промышленности требуется сознательная концентрация ресурсов на направлениях, реализующих их конкурентные преимущества. Без экономической оценки эффективности инновационных направлений развития российской экономики не обойтись....
Стратегические аспекты управления государственными имущественными комплексами
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
Результатом административной реформы в России стало перераспределение в пользу субъектов РФ полномочий в ключевых сферах деятельности [1]. Это повлекло за собой расширение и усложнение состава имущественных комплексов регионов. Последнее предопределило появление новых форм и методов обеспечения использования и управления различными видами имущества. При этом особое значение приобретает вопрос реформирования существующего имущественного комплекса организаций....
Место и роль сбалансированной системы показателей в системе управления стратегией
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
Большая часть методик управления, пришедших в Россию, отражает эволюционное развитие бизнеса, в то время как формирование большинства российских компаний происходило в короткие сроки. Публикации об управленческих концепциях изобилуют неточностями, а самые спорные моменты авторы редко раскрывают....
Особенности жизненных циклов различных экономических систем
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
Методика управления бизнесом на основе сбалансированной системы показателей (ССП) была в России самой популярной темой тренингов последние пять лет. Ударение на > делаем особо, так как с данным объектом связано окружение поклонников и даже >....
Концептуальная модель развития и задачи менеджмента
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
Понимание явления > всегда было актуальным предметом анализа. Достижения неравновесной термодинамики и синергетики дают богатую пищу в дальнейшем осмыслении этого понятия. Появляются первые работы по концептуальному моделированию этого явления....
Тейлоризм в СССР
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
В истории науки управления ХХ в. едва ли найдется личность, оказавшая столь же большое влияние на эту науку, как Ф.У. Тейлор, по праву считающийся основателем научного менеджмента. Он написал известные на весь мир работы > (1895 г.), > (1903 г.), > (1903 г.), > (1911 г.). Труды Ф. Тейлора значительно повлияли на развитие промышленности Соединенных Штатов. Его идеи получили широкое признание в Германии, Англии, Франции, а в начале 1920-х годов и в РСФСР, благодаря поддержке В. Ленина, В. Куйбышева. До 1920 г. Ленин подверг тейлоризм резкой критике, называя его >. Однако с введением новой экономической политики (НЭПа), когда руководство страны пошло на возвращение элементов рыночной экономики и перенесло акцент с силовых методов управления людьми на методы материального стимулирования, Ленин призвал изучать и пропагандировать принципы и методы Тейлора с оговоркой, что к заимствованию этих методов следует подходить осторожно....
Новая методика оценки рисков деятельности предприятия
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
Практическую значимость приобрела проблема разработки универсального инструментария оценки и разработки программы управления рисками предприятия, которым мог бы пользоваться любой руководитель или специалист....
Стратегия со-конкуренции на разных этапах развития бизнеса компании <<Унция>>
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
Концепция со-конкуренции (coopetition) была разработана Бранденбургером и Нейлбаффом в середине 1990-х годов [3, 4]. Если раньше конкуренция и сотрудничестворассматривались как две противоположных стороны континуума, то сейчас успех фирмы часто определяется её способностью одновременно реализовывать как конкурентные стратегии, так и стратегии, направленные на сотрудничество [8]. Обычно примеры партнёрства между компаниями-конкурентами рассматриваются в свете развития высокотехнологичных рынков, где издержки на производство новых продуктов часто очень высоки, что подталкивает компании к совместным расходам, прежде всего в области исследования и разработок. Отмечается, что сотрудничество является наиболее дешёвым способом для конкурентов при получении новых технологий и доступа к рынку [6]. Пример компании > демонстрирует, что со-конкуренция даёт новым предприятиям на российском чайном рынке не только возможность выжить в условиях конкуренции, но и может обеспечить рост, развитие и усиление рыночных позиций....
Возрастание роли стратегического маркетинга в управлении хозяйствующими субъектами
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку по менеджменту, размещенную на веб-сайте Издательской Группы 'Дело и Сервис'. Статьи из журнала 'Менеджмент в России и за рубежом' издательства 'ФИНПРЕСС' и других изданий.
Как изменились за последние годы условия для занятия c предпринимательством? Скорее ухудшились, считают 25%респондентов, значительно ухудшились - 20%. Скорее, улучшились - 24%, заметно улучшились - 11%. Каждый седьмой не заметил изменений (15%). Остальные 5% затруднились ответить(1). В таких условиях перед любым руководителем встают проблемы эффективного и грамотного управления. Непросто найти ответы на вопросы: >, >, >...
