workb***@b*****.ru
О себе
Владелец Бизнеса Вебинар 5 этапов внедрения инструментов управления деньгами
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "5 этапов внедрения инструментов управления деньгами для быстрого роста компании " Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Принять участие! На вебинаре вы узнаете: Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить "слабое звено"; Какие 5 этапов внедрения инструментов управления деньгами обеспечат быстрый рост компании; Как сделать руководителей ответственными за доход компании; Как накапливать резервы, не замедляя рост компании; Как эф...
Школа Владельцев Бизнеса Вебинар 5 этапов внедрения инструментов управления деньгами
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "5 этапов внедрения инструментов управления деньгами для быстрого роста компании " Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Принять участие! На вебинаре вы узнаете: Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить "слабое звено"; Какие 5 этапов внедрения инструментов управления деньгами обеспечат быстрый рост компании; Как сделать руководителей ответственными за доход компании; Как накапливать резервы, не замедляя рост компании; Как эф...
Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] 5 простых этапов управления финансами
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Зарегистрируйтесь на вебинар прямо сейчас! https://my.webinar.ru/event/835084 Как часто у Вас после всех расходов не остается денег на развитие? Причина этого явления - отсутствие финансового планирования . Откуда же взять деньги? Брать кредиты или пользоваться овердрафтом без четкого плана их погашения - прямой путь в `долговую яму. Со временем проблемы накапливаются, и создается ситуация, при которой дальнейшее развитие компании становится невозможным . Снижение мотивации, стресс, потерянные деньги.как в...
Владелец Бизнеса [Вебинар] 5 простых этапов управления финансами
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Зарегистрируйтесь на вебинар прямо сейчас! https://my.webinar.ru/event/835084 Как часто у Вас после всех расходов не остается денег на развитие? Причина этого явления - отсутствие финансового планирования . Откуда же взять деньги? Брать кредиты или пользоваться овердрафтом без четкого плана их погашения - прямой путь в `долговую яму. Со временем проблемы накапливаются, и создается ситуация, при которой дальнейшее развитие компании становится невозможным . Снижение мотивации, стресс, потерянные деньги.как в...
Школа Владельцев Бизнеса Как заставить клиента платить. Советы по сбору дебиторки
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Дебиторская задолженность , оставленная без присмотра, имеет обыкновение расти и накапливаться, а потому нуждается в обязательном контроле. Многие владельцы компаний задаются вопросом, как собирать дебиторскую задолженность. Вот небольшой отрывок из книги Александра Высоцкого <Финансовое планирование: Искусство создания дохода> . Будьте способны требовать " Работа по сбору оплат имеет собственную технологию, которая заключается в том, что клиенту необходимо вовремя напоминать , постепенно усиливая давление...
Владелец Бизнеса Как заставить клиента платить. Советы по сбору дебиторки
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Дебиторская задолженность , оставленная без присмотра, имеет обыкновение расти и накапливаться, а потому нуждается в обязательном контроле. Многие владельцы компаний задаются вопросом, как собирать дебиторскую задолженность. Вот небольшой отрывок из книги Александра Высоцкого <Финансовое планирование: Искусство создания дохода> . Будьте способны требовать " Работа по сбору оплат имеет собственную технологию, которая заключается в том, что клиенту необходимо вовремя напоминать , постепенно усиливая давление...
Школа продаж Сергея Филиппова. Скажите честно, почему вы не продаете в два раза больше?
Хотите продавать больше? Необходимо сделать Ваш бизнес более прибыльным? Стоит задача обучить Ваших менеджеров эффективно продавать? А как на счет научиться находить язык с трудными клиентами? Подписывайтесь на рассылки школы продаж Сергея Филиппова.
Нами управляют бессознательные концепции. Вот как некоторые из низ мешают нам достигать целей. Вы знаете, что есть сознательное и бессознательное. Бессознательное - это смутное ощущение, что все будет хорошо или все будет плохо, еле уловимое предчувствие неудачи, тревога . Это ощущение управляет нами. Сознательное - это то, что можно выразить словами и проговорить вслух. При этом если вы проговариваете свое бессознательное - например, я боюсь этого, я поступаю так, потому что. - то переводите в сознательно...
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 386. Мечта о контроле
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Советы бизнес-консультанта Выпуск N386, 20.10.2016. Общая аудитория - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с января 2007 Мечта о контроле Михаил Юрьевич Рыбаков - бизнес-консультант. Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Наверное, у каждого руководителя бывали ситуации, когда он будто крутит руль машины и давит на педали, которые ни к чему не подсоединены. То есть шеф применяет некое управленческое воздействие, а реакции - никакой, или минимальная, или даже противоположная той, кот...
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 384. О радостном и грустном. Окончание
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Советы бизнес-консультанта Выпуск N385, 18.10.2016. Общая аудитория - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с января 2007 О радостном и грустном (окончание) Наталия Морозова - с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 - действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы . С 2007 года проводит бизнес-тренинги. С 20...
Владелец Бизнеса
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Вам кажется, что Ваш бизнес напоминает телегу с квадратными колесами? Вы чувствуете, что Ваш бизнес стал слишком тяжел и требует все больше и больше сил, забирает ваше личное время и не приносит удовлетворения? Проблемы, которые существуют практически у каждого предпринимателя малого или среднего бизнеса: Ваша команда не помогает Вам , скорее Вы делаете всю работу за них. Сотрудники кивают, но ничего не делают . Не удается добиться, чтобы они выполнили то, что Вы от них требуете. 80% продаж и сделок приход...