Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Ирина Володькина

Е – пищевые добавки

  Е – пищевые добавки вошли незаметно в нашу жизнь, в наше повседневное питание
написал в группу Еда хоть куда 3 дня назад
Комментировать  18 просмотров vote 0

Вкусный и полезный чай, как приготовить

  Пожалуй, самый универсальный напиток – это чай
написал в группу Еда хоть куда 3 дня назад
Комментировать  23 просмотра vote 0

Вред пива для женщин

  К сожалению, вред пива для женщин сегодня злободневная тема
написал в группу Еда хоть куда 3 дня назад
Комментировать  26 просмотров vote 0

Вкусный и полезный чай, как приготовить

  Пожалуй, самый универсальный напиток – это чай
написал в группу Кулинарный поединок 3 дня назад
Комментировать  8 просмотров vote 0

Е – пищевые добавки

  Е – пищевые добавки вошли незаметно в нашу жизнь, в наше повседневное питание
написал в группу Кулинарный поединок 3 дня назад
Комментировать  9 просмотров vote 0

Вред пива для женщин

  К сожалению, вред пива для женщин сегодня злободневная тема
написал в группу Кулинарный поединок 3 дня назад
Комментировать  10 просмотров vote 0

Е – пищевые добавки

  Е – пищевые добавки вошли незаметно в нашу жизнь, в наше повседневное питание
написал в группу Все о продуктах питания 3 дня назад
Комментировать  20 просмотров vote 0

Вкусный и полезный чай, как приготовить

  Пожалуй, самый универсальный напиток – это чай
написал в группу Все о продуктах питания 3 дня назад
Комментировать  24 просмотра vote 0

Вред пива для женщин

  К сожалению, вред пива для женщин сегодня злободневная тема
написал в группу Все о продуктах питания 3 дня назад
Комментировать  20 просмотров vote 0

Про командный коучинг

Командный коучинг – это формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого сотрудника и команды в целом для достижения общих целей
Комментировать  52 просмотра vote 0

Про командный коучинг

Командный коучинг – это формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого сотрудника и команды в целом для достижения общих целей
baboch810 написал в группу Все о красоте 13.09.2024
Комментировать  30 просмотров vote 0

Про командный коучинг

Командный коучинг – это формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого сотрудника и команды в целом для достижения общих целей
baboch810 написал в группу Как вернуть и сохранить молодость 13.09.2024
Комментировать  27 просмотров vote 0

Про командный коучинг

Командный коучинг – это формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого сотрудника и команды в целом для достижения общих целей
baboch810 написал в группу Советы целителя 13.09.2024
Комментировать  58 просмотров vote 0

Про командный коучинг

Командный коучинг – это формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого сотрудника и команды в целом для достижения общих целей
baboch810 написал в группу Мир хобби для женщин и мужчин 13.09.2024
Комментировать  98 просмотров vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Здоров. Без врачей, лекарств и БАДов 13.09.2024
Комментировать  72 просмотра vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Мир хобби для женщин и мужчин 13.09.2024
Комментировать  84 просмотра vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Советы целителя 13.09.2024
Комментировать  52 просмотра vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
Комментировать  40 просмотров vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Все о красоте 13.09.2024
Комментировать  38 просмотров vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Как вернуть и сохранить молодость 13.09.2024
Комментировать  19 просмотров vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Добрая беседа 13.09.2024
Комментировать  40 просмотров vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Здоровье без лекарств в каждый дом! 13.09.2024
Комментировать  40 просмотров vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Фитнес и здоровье 13.09.2024
Комментировать  62 просмотра vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Всё самое полезное и новое - для вас! 13.09.2024
Комментировать  50 просмотров vote 0

Хорошее лидерство - хорошие вопросы!

Исследования показали, что просьба о помощи - это сильный сигнал для других, что вы доверяете, и что в ответ вам больше верят
baboch810 написал в группу Академия счастья 13.09.2024
Комментировать  22 просмотра vote 0

Зачем, кому и как нужно делегировать

Журнал Forbes опубликовал утверждение профессора Лондонской школы бизнеса Джона Ханта, что только 30% менеджеров считают, что они могут хорошо делегировать полномочия, и из них только каждый третий считается хорошим "делегатором" своим подчиненным
baboch810 написал в группу Мой добрый доктор 13.09.2024
Комментировать  65 просмотров vote 0

Про стратегические сессии

Основными задачами после проведения стратегической сессии становятся окончательная детализация и исполнение всех решений, а также широкая трансляция и вовлечение всего персонала компании в процесс реализации новых проектов, выстраивания бизнес-процессов, внедрения изменений
baboch810 написал в группу Салон красоты 13.09.2024
Комментировать  44 просмотра vote 0

Про стратегические сессии

Основными задачами после проведения стратегической сессии становятся окончательная детализация и исполнение всех решений, а также широкая трансляция и вовлечение всего персонала компании в процесс реализации новых проектов, выстраивания бизнес-процессов, внедрения изменений
baboch810 написал в группу Академия счастья 13.09.2024
Комментировать  22 просмотра vote 0

Про стратегические сессии

Основными задачами после проведения стратегической сессии становятся окончательная детализация и исполнение всех решений, а также широкая трансляция и вовлечение всего персонала компании в процесс реализации новых проектов, выстраивания бизнес-процессов, внедрения изменений
Комментировать  89 просмотров vote 0

Группы: