Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Александр Александров (TriAl)

О себе

Нет информации

Как взять рост дохода под контроль

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163377
Подписаться

Руководитель обязан знать, что существуют различные типы обмена. Их можно использовать как на маркетинговую стратегию. Это очень интересно, что способ обмена -- этомаркетинговая стратегия.Существует четыре >, описанные Л. Роном Хаббардом вHubbard Management Systemи только один из них гарантированно приводит вашу организацию к автоматическому расширению. Применение лишь этого принципа способно увеличить доходы в несколько раз за год....

2017-05-30 11:17:32 + Комментировать Автор:

ИЮМ. Так откуда взялась печаль?

Новый проект Юрия Мороза

Рассылка о бизнесе ведется с 2000-го года. В десятках городов созданы команды ИЮМ. Проводятся командные соревнования. Команда подскажет ошибки и вдохнет уверенность в себе. Вместе создавать и развивать бизнес легче! Проводятся командные соревнования.

подписчиков: 535757
Подписаться

SHSD.RU - Институт Юрия Мороза (ИЮМ) Поступить в ИЮМ Первое, с 2009 года, видео Юрия Мороза набрало уже почти 5000 просмотров на Youtube! Если вы ещё не видели его - многое потеряли! Обязательно посмотрите. https://www.youtube.com/watch?v=YbVCURrI6nw В видео Юрий Леонидович говорит, в том числе, о том, что мало кто задаётся вопросом - что дальше? Что дальше после того, как у вас всё есть для жизни - хороший доход, жильё, семья, свободное время? Или что дальше после того , как вы решили, что счастье в больш...

2017-05-30 10:56:30 + Комментировать Автор:

Вложения в драгоценные металлы

Секреты инвестирования

Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.

подписчиков: 217754
Подписаться

Вебинар Сергея Спирина 28 - 29 июня...

2017-05-30 10:36:55 + Комментировать Автор:

ИЮМ. Первое видео Юрия Мороза с 2009 года!

Новый проект Юрия Мороза

Рассылка о бизнесе ведется с 2000-го года. В десятках городов созданы команды ИЮМ. Проводятся командные соревнования. Команда подскажет ошибки и вдохнет уверенность в себе. Вместе создавать и развивать бизнес легче! Проводятся командные соревнования.

подписчиков: 535757
Подписаться

SHSD.RU - Институт Юрия Мороза (ИЮМ) Поступить в ИЮМ Если Вы не следите за деятельностью Юрия Леонидовича в Фейсбуке, то вовремя не узнали о знаменательном событии! "СЕНСАЦИЯ! Не побоюсь этого слова! Первое видео Ю.Л. Мороза с 2009 года! https://www.youtube.com/watch?v=YbVCURrI6nw Смотрите, комментируйте, задавайте вопросы для последующих видео. И жду от вас РЕПОСТЫ и ССЫЛКИ на видео! Юрий Леонидович Мороз" https://www.facebook.com/morozshsd/posts/257370394739023 С Днём Предпринимателя, коллеги! ...

2017-05-26 20:54:19 + Комментировать Автор:

Инвестиции в недвижимость

Секреты инвестирования

Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.

подписчиков: 217754
Подписаться

Вебинар Галины Парусовой 20 - 22 июня...

2017-05-26 14:44:51 1 комментарий Автор:

Как определить ценность сотрудника для компании

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163377
Подписаться

Я замечала, что часто ценность сотрудника часто определяется по каким-то его личным качествам: дружелюбность, общительность, неконфликтность и т.д. Но эти все качества и многие другие не являются показателем его ценности для компании. Действительным показателем его ценности является РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ. А как ОБЪЕКТИВНО посчитать его результативность, чтобы определить его действительную ценность для компании?...

2017-05-26 10:05:24 1 комментарий Автор:

Про биткойны, халяву, глупость и жадность

Секреты инвестирования

Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.

подписчиков: 217754
Подписаться

Самое дорогое на свете - это человеческая глупость, глупость и жадность, потому что за нее приходится дороже всего платить...

2017-05-25 20:12:39 + Комментировать Автор:

Чем <<цель>> отличается от <<идеальной картины>>

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163377
Подписаться

После разговоров склиентами явижу, что проблема целей вжизни как была, так иостается нерешенной уподавляющего большинства успешных людей. Проходят годы, аситуация неменяется-- бесцельность продолжает высушивать сердца моих друзей. Нонекоторые крутые ребята путают такие понятия, как > и >, что создает иллюзию наличия целей. Поясню, вчем разница: ЖЕЛАЕМОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ (или >, как это определено вHubbard Management System)-- это просто представление отом, как должны идти дела вбудущем. ЦЕЛЬ же отвечает навопрос >. Совершенно другой порядок величин. Эти два понятия находятся друг отдруга достаточно далеко. Вот пример-- два друга собрались торговать набазаре турецкими джинсами. Они знают, что ихпродуктом являются >, имэто почему-то интересно. Возможно недаёт покоя старый вестерн, либо старший товарищ вшколе очень авторитетно сказал, что >. Или просто парни впрошлой жизни были ковбоями. Так или иначе, они хотят торговать джинсами. Ивот они снимают точку набазаре, привозят баул джинсов иначинают торговлю. Через пар...

2017-05-25 12:43:33 + Комментировать Автор: