Нестерова Ольга (Нестерова Ольга)
О себе
Школа Владельцев Бизнеса. 11 советов, как сохранить платёжеспособность
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Наши практические советы помогут Вам более уверенно вести дела в условиях нестабильной экономической ситуации. Добрый день, уважаемые читатели! Предлагаю Вам 11 шагов для гарантии Вашей платежеспособности. Для начала сделайте следующее: 1. Составьте бюджет (другими словами, подсчитайте все необходимые расходы) и узнайте, какова сумма, которая Вам необходима каждую неделю, чтобы поддерживать бизнес на плаву. 2. Добавьте к этому бюджету сумму на непредвиденные расходы. 3. Добавьте сумму, необходимую Вам для ...
Школа Владельцев Бизнеса. Ваша Новогодняя скидка сгорит 25 декабря!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Ваша Новогодняя скидка сгорит 25 декабря! Успейте сэкономить до 100 000 рублей Такого еще не было! Раздаём скидки на лучшие практические тренинги России! Доброе утро! В преддверии Нового года, мы проводим большую акцию! До 25 декабря у Вас есть уникальная возможно купить место на . 22-23 декабря - двухдневный семинар-практикум `8 точных шагов для построения системы управления организацией", для тех, кто уже готов вывести компанию на новый уровень. Регистрация по этой ссылке >> На практическом се...
Школа Владельцев Бизнеса. 6 ПРАКТИЧЕСКИХ АНТИКРИЗИСНЫХ СОВЕТА
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
ИСПОЛЬЗУЙТЕ 6 ПРАКТИЧЕСКИХ АНТИКРИЗИСНЫХ СОВЕТА Добрый день, уважаемые читатели! Предлагаю Вам 6 практических антикризисных советов. 1. НЕ СОГЛАШАТЬСЯ < Простое несогласие часто является предзнаменованием прогресса > - Махатма Ганди. Вы обнаружите, что люди, дела у которых идут хорошо даже в трудные времена, не являются более удачливыми или более сильными или даже более умными. Просто обычно они более настойчивые и упорные, и они отказываются проигрывать. Другими словами, они не соглашаются. Лучшими пример...
Школа Владельцев Бизнеса. Две самые распространенные стратегические ошибки...
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Две самые распространенные ошибки в цикле стратегического управления. Добрый день, уважаемые читатели! Предлагаю Вам отрывок из книги <Основные обязанности владельца> А. Высоцкого. По моему опыту, есть две самые распространенные ошибки в цикле стратегического управления: неправильно определены главные проблемы, на решение которых направлены стратегические планы; нет систематического контроля за исполнением задач по программам. О первой я уже рассказал и хочу только добавить, что в средних и крупных компани...