Нестерова Ольга (Нестерова Ольга)
О себе
Как поднять доход компании Старт 16 марта! Начался набор на ШКОЛУ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Наш сайт | Ближайшие семинары | Бесплатный тест "Анализ Бизнеса" | Письмо автору Старт 16 марта! Начался набор на консалтинговый проект ШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА в Москве! Школа владельцев бизнеса - это консалтинговая программа для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель программы - внедрить в компании основные инструменты управления, такие как: организующая схема, система измерения результатов, система коммуникаций, координация управления, финансовое планирование. Как правило, участники Школы Владельцев...
Как положительно влиять на Вашу прибыль. ДИНАМИКА ИЛИ СТАБИЛЬНОСТЬ?
Практические рецепты, основанные на реальном опыте российских бизнесменов.
Проводя собеседования с соискателями, я часто задаю вопрос: <По каким критериям Вы выбираете компанию, в которую хотели бы пойти работать> Ответы бывают разнообразные: от <близко от дома> до <международная компания. Но часто повторяется один критерий - <чтобы компания была стабильная> Начинаю уточнять: <А как Вы оцениваете стабильность компании> Задумываясь над ответом, практически все соискатели приходят к выводу, что гарантировать стабильность компании практически невозможно. А гарантий так хочется! Откр...
Как поднять доход компании 24 января вебинар Опросы и Маркетинг
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Наш сайт | Ближайшие семинары | Бесплатный тест "Анализ Бизнеса" | Письмо автору Как проводить опросы: функции владельца и маркетолога Вебинар Людмилы Пикок (Бабиной) 24 января (в четверг) 2013 г. c 13:00 до 14:00 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ Опросы позволяют получить вменяемые цифры по продукту еще до его продвижения. Не `ПОСЛЕ, когда уже потраченные огромные деньги на разработку/продвижение/поддержку и любые смены курса могут оказаться просто неподъемными для компании, а `ДО, когда фирма еще сохраняет некоторую фин...