Сарбеева Виктория Юрьевна (Сарбеева Виктория)
![](https://mediasubs.ru/author/avatar/19062147.png)
О себе
Друзья
Немного про последствия...!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"На днях один мой знакомый предприниматель Игорь Трухин, после прочтения двух моих предыдущих посланий об ответственности, поделился очень простым способом поднять ответственность у кого-либо. Не важно на ком его применять - на жене, ребёнке, подчиненном или руководителе. Способ работает на всех, он даже на наркомане попробовал..."...
Что делать с ответственностью? 1. 2. 3.
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Итак, в прошлом выпуске мы подняли проблему с ответственностью персонала.И теперь надо понять, что же с этим делать? Могу сказать точно, собраться вместе и выпить - не помогает, я проверял неоднократно. Можно вывезти сотрудников в лес, где они встанут в круг и вместе начнут плевать в центр"....
Как добиться большей ответственности от своих помощников и от персонала в целом?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Последнее время я стал все чаще слышать от многих друзей, владельцев маленьких и средних компаний, что самая большая проблема, с которой они сталкиваются, - это то, что очень низка ответственность у персонала, и даже у ближайших помощников. (Кстати, в мировой терминологии, если у компании годовой оборот менее 1 млрд $ - это малый или средний бизнес). Разные специалисты с экранов телевизора говорят о том, что в стране больше всего ощущается нехватка хороших администраторов."...
Они не хотят работать?!?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Случается, что люди выгорают. Косячат, накапливают несогласия. С этим нужно разобраться и восстановить желание действовать и добиваться результатов. Когда сотрудник хочет производить, он будет демонстрировать большое количество подпродуктов. Звонки, встречи, выставленные счета. Один из признаков, что в области косячат, - отсутствие четких данных о том, что происходит. Вместо этого вы слышите..."...
Мистический ужин в ЦДЛ от
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
Джаз Клуба Предпринимателей "Мир меняется. Когда я был ребёнком, то мобильные телефоны были фантастикой. Навигаторы, которыми мы пользуемся каждый день, существовали только в космических кораблях, о которых писалось в книгах. Новое поколение выросло на совершенно других мечтаниях. Они читали Гари Поттера и мечтали о волшебстве, которое пока ещё тоже, как кажется кому-то существует только в воображении. Тем не менее, похоже, что оно всё-таки возвращается."...