Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сенюта Вера (nika15)

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 389

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

Почему сотрудники не хотят учиться? Ну, оооочень интересная тема! Надеюсь, что вам она так же интересна, как и мне. Если же, вдруг, это не так - что поделать? Так случилось, что вопрос: <Почему же сотрудники не хотят учиться> вам видится скучноватым. Бывает. Постараюсь разжечь ваш интерес к этой теме. Не редкость, что руководителей не интересует тема обучения сотрудников, или в этой теме для него многовато тумана. Зато, почти каждый руководитель хоть раз в жизни обращал внимание на тему личностного роста и...

2012-08-17 17:26:25 1 комментарий Автор:

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 388

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

Управления мастера меняет жизнь к лучшему. Я выросла в семье управленца. Отец жил и живёт так, что его уважают и ценят не только за то, что он думает и знает, но и за то, что делает. Сейчас ему за 70. Его способность управлять кого-то вдохновляла, у кого-то вызывала зависть - он выводил из глубокого штопора сложнейшие коллективы, проекты, ставил их на надёжные рельсы поступательного развития. В советские времена мерилом хорошей работы было не только уважение подчинённых, начальства и коллег, но и выполнени...

2012-08-14 13:35:19 + Комментировать Автор:

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 387

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

Страшилка о семинаре. Или, низкий поклон мужественным людям. Есть два типа людей, приходящих на семинар <Управление и Власть. Лидерство и влияние> . Первый тип - это люди, ищущие ответы, которые помогут им обнаружить причины различных ситуаций, сложностей в отношениях, ошибок, причины снижения эффективности или ощущение <потолка. Ответы могут быть горьким лекарством, которое они примут. Второй тип - находятся в активнейшем поиске информации, которая подтвердит их правоту в их сложной ситуации: <Все вокруг ...

2012-08-11 10:50:44 + Комментировать Автор:

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 386

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

Приёмы управления: очевидные и не очевидные. Часть 2 Небольшие новости 1. Приглашаю вас на наш сайт <Управленческий Шаолинь> познакомиться с отчётом по бизнес-лагерю, прошедшему в июле. 2. Фотографии из лагеря мы выложили на сайте Академии . Приятного просмотра. 3. Ежедневно делюсь короткими заметками, имеющими отношение к управлению, эффективности, личностному росту, построению отношений, переговорам на своей личной странице в ФейсБуке . Читатели говорят, что, просматривая её, можно надолго зависнуть там ...

2012-08-07 14:29:57 + Комментировать Автор:

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 385

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

Приёмы управления: очевидные и неочевидные. Мы вернулись! Завершился 4-ый бизнес-лагерь <Магия и мудрость управления. Лагерь традиционно проводится раз в полгода и только для участников курса <Управленческий Шаолинь. Мы встречаемся в лагере летом в Подмосковье, а зимой в Карелии, для тщательной проработки вопросов и тем, рассматриваемых на курсе в течение года. Чтобы закрепить пройденное. Жизнь в палатках тонизирует, а обучение и общение в режиме нон-стоп наполняют благотворной силой и энергетикой. Делюсь ...

2012-08-03 18:56:47 + Комментировать Автор:

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 384

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

Строгие правила управления. Влияние, основанное на закономерностях власти Немного о привычном, повседневном. Немного об отношениях и управлении. Размышления. Разговор с вами на тему. Если вас интересуют тонкости управления людьми, командами и разгильдяями. Вы когда-нибудь хотели узнать, что в действительности думают о вас окружающие вас люди - родные, коллеги, начальство, подчинённые? Вот бы подслушать их мысли. Это бесконечно важно, если вы задавались таким вопросом! Нет-нет, не спешите думать, что я ирон...

2012-08-01 11:28:37 + Комментировать Автор:

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 383

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

Люди, как птицы. Бытие определяет отношение или отношение определяет бытие. Французский мотодельтапланерист Кристиан Муллек (Christian Moullec) помогает вымирающим видам гусей и журавлей мигрировать в более безопасные районы. Эти птицы рождаются на территории Лапландии, а зиму проводят в районе Каспийского и Черного морей, где их в последнее время активно отстреливает местное население. Каждый год Кристиан со своими помощниками на 4-5 мотодельтапланах уводят за собой в Голландию до 150 искусственно выращен...

2012-07-27 02:06:05 1 комментарий Автор:

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 382

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

НЕ ДЛЯ ВСЕХ. Легко ли отказаться от такой привычной роскоши - перестать сетовать на обстоятельства и людей? А вместо этого, моментально, диагностировать ситуацию и тех же самых людей по <хитрым> <особым) признакам, принимая решение, что делать. Не легко. Особенно, если нет доверия себе самому. Если крепко увяз в сетях культуры привычного общества. Оно незаметно диктует <правила игры> - жаловаться или топтать дорогу на Олимп. Находясь под властью привычного, трудно заметить очевидное. Люди говорят, говорят,...

2012-07-25 02:06:04 + Комментировать Автор:

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 381

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

Другое поколение <организаторов, предпринимателей и. рекламы. На днях, при встрече с клиентом (руководитель компании) зашёл разговор о рекламе и организации различных мероприятий. Андрей (так зовут руководителя, опираясь на свой жизненный опыт, разделил организационные мероприятия и рекламу на - достойную и недостойную. Попросила уточнить и разъяснить его формулировки, начав с той, которая для него <недостойная. Забегу вперёд и скажу, что полностью с ним согласна. Из нашего разговора: - Ну, вот смотрите, -...

2012-07-22 02:06:03 + Комментировать Автор:

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 380

Записная книжка бизнесмена

Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.

подписчиков: 99661
Подписаться

В чём принципиальная разница между ценой и зарплатой. Благодаря Антону Воробьёву , с которым мы подискутировали и пришли к единому мнению в комментариях в журнале у Алекса Левитаса , родился этот пост. <Зарплата есть продажная цена труда работника определенной квалификации. Фактически, и работник, и покупатель, и наниматель оперируют параметром цена/качество предложения, и выбирает работу, товар, сотрудника с наилучшим, по его мнению, соотношению на рынке. А непонимание происходит из-за того, что понятие о...

2012-07-19 02:06:03 + Комментировать Автор: