Сенюта Вера (nika15)
О себе
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 286
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Лагерь <Магия и мудрость управления. Информационный выпуск Здравствуйте, уважаемые читатели. Лето в разгаре. Надеюсь, что отпуска и каникулы вы используете по назначению. Мы тоже стремимся использовать тёплое время года так, чтобы было приятно и полезно. Закончился очередной семинар <О власти. Фотографии, рассказ и отзывы будут чуть позже. Следующий семинар планируется - в конце сентября. Это будет последний семинар, после которого вы сможете регулярно обучаться на курсе <Управленческий Шаолинь. Это всё бу...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 285
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Цитаты и афоризмы по понедельникам. Профессионализм. Мастерство. Сколько привычных действий мы совершаем в течения дня? Множество. Сколько обычных действий совершает руководитель в течение дня. каждый день. Множество. Эффективность Руководителя складывается из множества простых действий. Что отличает новичка-руководителя от человека, с опытом руководящей работы, эффективного руководителя от человека, который испытывает трудности в управлении? Мастерство. <Мастерство - это умение делать обыкновенные вещи не...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 284
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Повадки людей. Есть нечто, что находится вне возраста, вне времени. Нечто, что существовало до нас, не исчезнет после. Всё живое выстраивает связи. Неживое находится во взаимосвязи со всем. Между людьми связь носит незамысловатое название - отношения. Отношения в вашей жизни появились с первым вздохом и исчезнут с последним. Но пока мы здесь мы будем вступать в отношения. Это нечто, что не даёт себя потрогать, но заставляет чувствовать. Чувствовать так, что нестерпимая не физическая боль пронзает всё сущес...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 283
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Афоризмы и цитаты по понедельникам. Начни с себя. Быть профессионалом - дело достойное уважения, волнует умы многих, но не все встают на путь мастерства. Останавливаясь на различных этапах, человек понимает, что профессионализм требует терпения, трудолюбия, приверженности. Быть Руководителем - Профессионалом в управлении, требует постоянного личностного роста: <Забудьте о том, что вам нравится и не нравится. Это не имеет никакого значения. Просто делайте то, что следует делать. Возможно, в этом нет счастья...
Лечение ДЦП и ЗПРР в г.-к. Анапа.
Медицинский центр CORTEX - Новые технологии в лечении ДЦП и ЗПР. Уникальное патогенетическое лечение и современные методы диагностики, позволяющие определить причины заболевания - залог успешного лечения неврологических нарушений у детей.
Революционная технология лечения детского церебрального паралича и задержек в психическом и речевом развитии детей успешно применяется в филиале Медицинского центра CORTEX в городе курорте Анапа. Концептуально новая медицинская патогенетическая технология - аутонейритотерапия впервые будет показанав целой серии печатных выпусков и видеоматериалов. Только документально зафиксированные результаты лечения в отзывах пациентов и их представителей наглядно расскажут в доступной форме о том в чём заключается лечение и какие можно достигнуть результаты....
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 282
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Притча к выходным. . Утро вторника.Руководитель входит в свой кабинет - святая-святых компании, место, где вершатся судьбы бизнес-задач, фиксируются достигнутые результаты. С мрачными настроением, Руководитель садится за стол, подпирая голову руками, собирается с мыслями, чтобы начать трудовой день. Мысли определяются настроением: <Надоело. Устал. Сколько можно объяснять. Они же взрослые люди. Ничего не могут решить сами. Топчемся на месте. Настроение, как безжалостная и мощная волна, накрывает с головой, ...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 281
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Афоризмы по понедельникам. Искусство - быть Руководителем. В прошлом выпуске мы с вами говорили о том, почему в компании появляются <не те> сотрудники. <Не те> - это сотрудники, которые легко сбрасывают с себя ответственность, проявляют халатность, отказываются от повышения квалификации, недобросовестны и нерасторопны, ленивые или, работающие спустя рукава. Для того, чтобы в вашу компанию не попали <не те, следует быть особо внимательными. Чтобы люди, которых вы считаете <теми> не превратились в <не тех, с...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 280
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Каков поп, таков и приход. Представьте такую ситуацию. Руководитель даёт распоряжение менеджеру по персоналу, найти на рынке труда самого худшего директора отдела продаж: <Чтобы работать не умел и не хотел, но зато просил бы огромную заработную плату, а с сотрудниками у него были бы ежедневные проблемы, не хотел бы их учить, чтобы он клиентов распугивал и подрывал деловой имидж нашей компании. <Хорошая задача> - подумал бы HR-менеджер. И дал бы объявление в газету, в Интернет, кадровые агентства: <Успешная...
Лечение ДЦП и ЗПРР в г.-к. Анапа.
Медицинский центр CORTEX - Новые технологии в лечении ДЦП и ЗПР. Уникальное патогенетическое лечение и современные методы диагностики, позволяющие определить причины заболевания - залог успешного лечения неврологических нарушений у детей.
В 2011 г. филиале Медицинского центра CORTEX в городе курорте Анапа проводится лечение детского церебрального паралича, задержек психического и речевого развития детей и последствий черепно-мозговых травм по концептуально новой медицинской технологии - аутонейритотерапия. Патогенетическое лечение - аутонейритотерапия - заключается в аппаратном воздействии на точно определённые проекционные зоны на теле человека. В результате нормализуется работа во всех нарушенных звеньях нервной системы при ее патологических отклонениях, что клинически проявляется практически полным восстановлением неврологических дефектов. Восстановление двигательной активности нижних и верхних конечностей, речевых и зрительных центров головного мозга человека проводится по специальным схемам, учитывающим медицинские показания и психо-физиологическое состояние пациента, его возраст, что значительно повысило эффективность лечения! В составе вспомогательного лечения используется комплекс реабилитационно- восстановительных методов: введение ле...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 279
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Афоризмы и цитаты по понедельникам. Внимательность руководителя. Задумываемся ли мы о внимательности диспетчера, когда летим в самолёте или путешествуем на поезде? Мы уверены, что диспетчер транспортной службы предельно внимателен, потому что он отвечает за жизни многих людей Задумываемся ли мы о внимательности руководителя к подчинённым? А что мы думаем или говорим, когда руководитель невнимателен? <Это пройдёт со временем, <ничего-ничего, такое бывает, <это не главное. Возможно, это не главное, когда всё...
