Бекшанский Сергей
О себе
Как уладить возражение <<дорого>>? 24 правильных ответа
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Предположим, что клиенту очень нравится продукт ионубежден вего преимуществах. Они рады работать свашей командой повнедрению. Все идет так гладко, как идолжно быть, покавы... неназываете цену. --Это стоитсколько? --Это слишком дорого. М-да... Работа сценовым шоком-- один изсамых сложных аспектов работы менеджера попродажам, также как иодин изсамых распространенных. Убедить покупателей расстаться сденьгами-- практически подвиг. Большинство продавцов согласны стем, что обработать ценовое возражение-- это уметь доказать ценность. Если клиента пугает цена-- значит продавец непредставил правильно пользу своего продукта или услуги. Многие эксперты рекомендуют откатить назад, временно оставив обсуждение цены, ивернуться кразговору оценности. Это хороший совет. Ноименно вмомент, когда продавец услышал возражение, как ондолжен реагировать? Вот 24однострочных ответа, полученные отпродавцов-- полевых практиков, наряду собъяснением, почему они действительно работают. Итак, 24молниеносные реакции навозражение >... (Читать...
Как за 30 секунд заинтересовать собой незнакомого человека
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
В России связи решают все! Четыре правила самопрезентации, позволяющие ненавязчиво рассказать о своей работе и начать нетворкинг. Людей бизнеса ненужно убеждать втом, насколько важно умение создавать долгосрочные деловые связи. То, что сегодня называют модным словом >, построением сети деловых знакомств, пришло кнам изАмерики-- страны, задающей стандарты качества делового общения. Ямного раз была ивАмерике, ивЕвропе. Имогу сказать, что там, даже если тыневходишь вкакую-то тусовку, спокойно можешь позвонить влюбую компанию, и, если тывразумительно озвучишь цель своего звонка, секретарь нестанет чинить тебе препятствий, легко соединит тебя сруководителем. ВРоссии проникнуть внутрь какой-либо группы (сообщества) сложнее. Новзаимоотношения внутри сообществ унас прочнее, чем наЗападе, изначение личных связей, перешедших вразряд дружбы, тоже выше. Количество бизнес-тусовок иофициальных мероприятий, накоторых можно знакомиться изаводить полезные знакомства, вМоскве идругих городах зашкаливает. Проблема вдругом. Как ...
Как обнаружить в своем бизнесе интеллектуальную собственность и сразу превратить её в актив
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Что вы узнаете на семинаре: Как увеличить уставной капитал за счет капитализации до 50% расходов за последние 3 года; - Намного легче взять крупный кредит, используя специальные схемы дополнительного залогового обеспечения в виде интеллектуальной собственности; - Выровнять баланс предприятия и сократить убытки, чтобы не попасть под санкции, принудительную ликвидацию; как не допустить ухудшения финансового положения; - Спасти бизнес от атаки рейдеров: при опечатывании офиса, аресте банковского счета, конфискации товаров и других неблагоприятных событиях вы сможете сохранить до 95% ваших бизнес-активов; - Избежать штрафов налоговиков за неучтенную на бух.балансе ИС типа сайтов, логотипов и пр. активов; - Оптимизировать налоговые платежи и достичь желаемого для собственника уровня налоговых выплат....
Поздравляем наших дорогих женщин!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
8 марта -- настоящий праздник для истинных мужчин. Мы испытываем счастье, поздравляя вас. Мы наслаждаемся, видя ваши сияющие глаза. Нам приятно подчеркнуть вашу женственность, вашу уникальность, вашу роль в нашей жизни....
С вами точно захотят встретиться после подобного холодного звонка (техника холодных звонков)
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Не делайте так! Амбициозный новичок из моего отдела (в то время я руководил отделом продаж компании, занимающейся поставками спецодежды) взялся за серьезную задачу -- привлечь одно из крупнейших предприятий страны, численность сотрудников которого составляла более 50 тысяч человек. Он решительно взялся за телефон, набрал общий номер, указанный в справочнике, и полным задора голосом представился: > Нет, его не послали, не сказали > и т. п. Его переключили на управление снабжения. Там он снова проговорил свою фразу все с таким же оптимизмом и задором. Его переключили повторно. Взявшему трубку сотруднику он снова проговорил свою фразу, но уже с меньшим задором. Его переключили опять... На пятом соединении настроя у моего сотрудника уже не было совсем, голос был замученный, а фраза изрядно сократилась. Когда, спустя минут пять-семь, на девятом переключении ему продиктовали > номер, со звонка на который он начал свои мытарства, его настрой, мотивация и желание работать с крупными клиентами провалились на уровень н...
Стратегия управления при кризисе
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Сейчас много говорят окризисе. Это действительно неизбежность, учитывая теглупости, которые делали сосвоей экономикой ведущие страны впоследние годы. Даже Россия, положение финансов которой нормализовалось, моглабы вести свои дела гораздо, гораздо умнее сэкономической точки зрения. Например, каковабы нибыла нужда ввосстановлении военной мощи державы, выделять сорок процентов годового бюджета навоенку-- это некоторый перегиб. Какойбы угрожающей нибыла ситуация, сложно представить, что какая-то организация жахнет почти половину своей валовой выручки(!) наохрану. Ноэто именното, что происходит встране впоследние два года. Правда вСША всё намного хуже. Для того, чтобы почувствовать себя лучше, можно просто обратить внимание настраны, вкоторых уфинансового руля сидят вообще какие-то мутанты, например наТаджикистан (встране электричество дают надва часа вдень, авысший законодательный орган издаёт важнейший указ покоторому >-- наверное, для экономии энергии), ивсё сразу представляется вгораздо более привлекательном ...
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Ремонт бизнеса
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Ремонт бизнеса. Золотое правило роста дохода Немногие бизнесмены знают, какое огромное количество способов улучшить свой бизнес имдоступно. Также как очень маленький процент пользователей персональных компьютеров знают, что вообще можно выкрутить изихнастольной станции. Тут уменя есть субъективные представления: явосновном использую ноутбук как пишущую машинку, интернет-браузер имашинку для обработки ипросмотра фото ивидео. Ну, конечно яведу ...
На чём вы теряете деньги
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вмоей консалтинговой практике есть одна популярная тема, скоторой клиенты постоянно просят импомочь-- как получить больше денег. Даинеудивительно. Первое, что может быть нетак слюбым бизнесом-- этонизкий доход. Остальные проблемы вылезают насвет божий как поганки после тёплого дождика тогда, когда налажен достаточный приток денег. Вот тут-то руководители ивладельцы начинают хвататься заголову идумать, какже более правильно организовать производство ирешить вопросы сповышением качества. Но, пока денег меньше, чем хочется, люди думают оних впервую очередь. Обэтом ипоговорим. Есть несколько грубых ошибок впродвижении, которые мынеизменно встречаем почти вполном наборе практически укаждого обратившегося клиента. Люди настолько кним привыкли, что считают эти ошибки абсолютно правильной системой, верхом гениальности вменеджменте-- >. Как рассуждает владелец небольшого предприятия-- вот фирма-форвард, она устроена так-то итак-то иунеё есть такие-то способы продвижения продукции. Значит, если ясделаю также, уменя поя...
30 примеров гениальной рекламы, на которую приятно смотреть.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Иногда маркетологи и дизайнеры выдумывают настолько яркую рекламу, что она становится настоящим зрелищем для всех, кто ее увидел. Это уже не раздражающая слух ерунда, не надоедливые навязчивые плакаты, которые так и хочется сорвать. Это -- целое произведение искусства, которое органично вписывается в окружение. Поверьте, вы будете в полном восторге увидев изображения. Готовы?...
Главное данное о том, как поднять эффективность сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Всистеме показателей эффективности есть один показатель, который вам возможно хотелосьбы поднять. Звучит онтак: >. Отражает, как выпонимаете, среднюю эффективность членов вашего экипажа. Так как вмоей собственной организации этот показатель весьма высок ипродолжает неуклонно расти, ярешил, что имею право поделиться свами технологией того, как нанего влиять. Во-первых, кому принадлежит этот показатель? Кто персонально занего отвечает? Когда язадаю бизнесменам этот вопрос, они никогда неотвечают правильно. Исполнительный директор? Нет. Финансовый? Опять нет. Коммерческий, чтоли? Нет, нет инет. Это всё неихдело. Проблема втом, что поста, которому законно принадлежит этот показатель, ворганизации, как правило, просто нет. Утех, кто внедрил стандарт менеджмента качества ISO-9001, этот пост должен быть, ноданный стандарт слишком часто аттестуют для галочки, как обязательное требование для военного, государственного или заграничного партнёрства. Любой стандарт можно извратить, применить неправильно или попросту непо...
