Артем Шелковников (artshel)
О себе
Владелец бизнеса - это профессия! Что такое обмен?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
4 формы взаимодействия. Здравствуйте, уважаемые читатели! Доход. Заработная плата сотрудников. От чего зависят эти переменные? Как определить уровень эффективности компании? Как понять, насколько хорошо сотрудники исполняют обязанности? Ответы вы сможете почерпнуть из фрагмента статьи Л. Рона Хаббарда. Можно выделить четыре состояния обмена: 1. Надувательство. Рассмотрим группу, которая собирает деньги, но не предоставляет ничего взамен. Это называется надувательство. Это состояние <обмена> у грабителей, а...
Владелец бизнеса - это профессия! Осторожно, дев-ти!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
5 действий, которые тормозят работу компании. Здравствуйте, уважаемые читатели! Нередко оценка эффективности работы персонала вызывает сложности. Деятельность некоторых сотрудников вводит руководителя в заблуждение: человек не сидит без дела, к нему трудно придраться, но нет четкого понимания результата его работы. Сегодня наша статья прольет свет на данную область. Персонал делится на 2 основные категории: а. Люди, которых просишь из точки А быстро дойти до точки Б, и они идут по заданному маршруту прямо,...
Владелец бизнеса - это профессия! Ваши конкуренты уже применили это
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Ваши конкуренты уже применили это. Секретное послание для владельцев бизнеса, которые хотят меньше времени тратить на управление компанией и получать доход больше в несколько раз. Мы помогли более 300 владельцам сделать бизнес системным и саморазвивающимся, теперь ваша очередь. Но чтобы действительно вам помочь, нам нужно понимать, какая у вас компания и с чем сейчас возникают проблемы. Если вы еще не заполнили эту анкету, то скорее ответьте на пару вопросов и получите подарок, который уже возможно использ...
Владелец бизнеса - это профессия! Бизнес-свидание вслепую
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Бизнес-свидание вслепую. Знаете ли вы, что стали участником `бизнес-свидания вслепую? Все наши письма и вебинары - это бизнес-свидания. Но до сих пор все встречи с вами проходили вслепую: мы могли только угадывать, кто вы и что вам нужно. Не имея такого представления, редко можно гаранитровать какой-то результат. > заполнить анкету Теперь все будет по-другому. Мы стремимся к тому, чтобы наша работа приносила практическую пользу, и Вы могли сразу использовать полученные советы в собственном бизнесе. Чтобы п...
Владелец бизнеса - это профессия! Вы уверены, что знаете о системе показателей все?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) 2ая часть статьи Здравствуйте, уважаемые читатели! Продолжение статьи УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) Многие компании ведут учёт статистических показателей, записывают цифры в таблицы, но не наносят их на графики. А статистики, собственно, используется для того, чтобы сравнивать существующий уровень производства с уровнем производства, существовавшим ранее. Например, можно получить ответ на вопрос, когда у нас было больше клиентов, в этом январе или...
Владелец бизнеса - это профессия! УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК)
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) Здравствуйте, уважаемые читатели! На ваш бизнес оказывают влияние многие факторы как позитивным, так и негативным образом. Нам необходимо контролировать эти факторы, чтобы предоставлять качественные услуги нашим клиентам. Система управления на основе статистик, разработанная Л. Роном Хаббардом, позволяет управлять бизнесом и чётко контролировать все его процессы. Точно также как водителю автомобиля необходимо иметь перед собой приборы, показывающие скорость, кол...
Владелец бизнеса - это профессия! 5 рецептов эффективной команды руководителей
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
5 рецептов эффективной команды руководителей Здравствуйте, уважаемые читатели! Сила любой хорошей команды заключена не только в профессионализме владельца бизнеса, но и самостоятельности его топ-менеджеров. Мы подготовили 5 советов, которые помогут Вам найти достойных кандидатов на руководящие позиции. 1. Определитесь, кто Вам нужен Лучшие руководители - это не просто высококлассные специалисты. Это единомышленники, которые разделяют ценности Вашей компании и близки по корпоративному духу. Одно дело - выве...
Владелец бизнеса - это профессия! Фотоотчет о старте Школы Владельцев Бизнеса
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Фотоотчет о старте ШВБ Здравствуйте, уважаемые читатели! 6 февраля стартовал новый этап консалтингового проекта `Школы Владельцев Бизнеса! 62-ой поток `ШВБ' - это ровно 14 владельцев бизнеса с различных регионов России. Евгений Фролов, соучредитель и Главный Консультант по управлению `Высоцкий Консалтинг Москва, поприветствовал гостей и на первом занятии познакомил со структурой работы в Школе Владельцев Бизнеса (ШВБ. У каждого участника появилось четкое представление о значимости, последовательности и пор...
Владелец бизнеса - это профессия! Все. что вам нужно - это реорганизация.
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
5 этап развития компании: внедрение администрирования. Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию фрагмент статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. На этом этапе осуществляется организационная перестройка компании, впервые разрабатывается структура компании, устанавливаются регламенты планирования, система измерения результатов и многое другое. Эти изменения затрагивают каждого члена команды, по...
Владелец бизнеса - это профессия! Дайте нам бизнес, и мы дадим над ним контроль.
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
4 этап развития компании: первый управленческий кризис. Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию фрагмент статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. Уверен, что вам знакома такая картина: руководитель постоянно на телефоне, он ежедневно принимает десятки звонков, отдает десятки указаний, старается все проконтролировать. Как в шутку сказал один из моих клиентов, с которым мы делали проект по внед...