karasuk-zam2@m*****.ru
О себе
Про золото и серебро - 4
Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.
Итак, начиная с 1980 г. американский фондовый рынок в очередной раз начинает показывать чудеса доходности....
Про золото и серебро - 3
Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.
Напомню, в 1944 г. на Бреттон-вудской конференции США берут на себя обязательство поддерживать конвертируемость доллара в золото по фиксированному курсу....
Про золото и серебро - 2
Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.
Напомню, в 20-й век ведущие страны мира, и, в первую очередь, США входят в состоянии «золотого стандарта»....
Про золото и серебро - 1
Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.
Перспективы инвестиций в золото и серебро невозможно грамотно оценить без понимания истории взаимоотношения человечества с этими драгоценными металлами....
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 126
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Кто ты? Кто ты - читатель, читающий эти строки? Инженер, дизайнер, экономист? Это описание вашей профессии, деятельности. Кто ты? Сотрудник, бизнесмен, начальник, подчинённый? Это всего лишь социальный статус, присущий многим. А кто - ТЫ? Сын, муж, мать, дочь - это семейное положение, твоя принадлежность к малой, семейной группе. Кто ТЫ? Женщина, мужчина - это всего лишь половая принадлежность. Кто - ты? Кто ты есть? Сейчас. А завтра? А через год и...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 125
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Чёрные дыры. для чёрного ящика Из письма: <Что это вы мне навязывайте, как я должен писать письма. Как хочу, так и пишу. А вам, что трудно ответить на один вопрос> Это вопрошание автора-письма-без-имени, последовало после описания моей прекрасной привычки в последней рассылке: < P . P . S . Обратите внимание, уважаемые читатели, у меня есть привычка не отвечать на письма, в которых не понятно к кому вы обращаетесь (не <здравствуйте-не <до свидания)...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 124
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Чёрный ящик Пока нас кто-то догоняет, выполняя все 9 упражнений и, пока я читаю и отвечаю на Ваши письма - пойдём дальше. Во-первых, хочу обратить внимание на весёлое (на мой взгляд) недоразумение, которое совершенно необъяснимым для меня образом (представляете, и такое бывает) было явлено миру в одной из последних рассылок. Это недоразумение даже мной было не замечено. Обратил на него внимание один из читателей (спасибо ему. Итак, давайте веселить...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 123
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Ожидание Силы Из письма: <Сколько раз уже работал над целями, но приступить к ним так и не смог. Не хватает времени, сил. Всё куда-то тянет, закручивает. Вопрос даже не во времени, его-то найти смог бы, уж больно цели меня мои привлекают. Сил не хватает на их реализацию. Повседневные дела отнимают все силы. Мне бы этой пресловутой силы набраться. Даже выезды на природу уже слабо помогают восстановиться. С уважением, Андрей. Кто ещё мечтает о Силе? ...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 122
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Грустное противоречие. Мало, кто хочет изменяться сам - это трудно. Хочется, чтобы изменились другие. Кажется, что это - легче - изменить других. Если они изменятся - тогда счастье - привалит, польётся рекой, повалит мешками. Невозможного изменить другого, коли, он сам этого не хочет - об этом пишут именитые известные и неизвестные никому авторы - пишут об этом давно - года, десятилетия, столетия. Можно изменить себя. И тогда другие - изменятся тож...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 121
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Ваших хозяев не разжалобить. Становись сам - Хозяином Жизни! Я вернулась - а в почтовом ящике меня ждёт несколько вот таких писем: <Елена, уже третий раз пытаюсь приехать к вам на игру. В первый раз меня не отпустил начальник, не объясняя причин. Просто зарубил отпуск. В слезах выскочила из кабинета. Второй раз премия оказалась не так велика, как ожидала, а зарплата как-то разошлась сама собой. Третий раз отговорили подружки. Показалось, что ни был...
