Из всех наших услуг, работа, вынесенная в заголовок этого текста, вызывает наибольшие недоразумения
Ерохова Елена, ask-mlm.ru
О себе
Нет информации
По дате
Зачем нужен проект внедрения систем ERP и CRM классов
написал в группу
Просто о сложном
22.08.2017
Пожаловаться
Осторожно: шаманы консалтинга!
Недавно на одном из бизнес-форумов мне пришлось вступить в полемику с Дмитрием, специализирующемся по его словам на "разработке методологий оптимизации процессов"
написал в группу
Просто о сложном
15.08.2017
Пожаловаться
Появятся ли в продаже "типовые" франшизы?
написал в группу
Просто о сложном
08.08.2017
Пожаловаться
Возможности и ограничения моделирования бизнес-процессов
написал в группу
Просто о сложном
01.08.2017
Пожаловаться
Каким бизнесом заняться?
написал в группу
Просто о сложном
25.07.2017
Пожаловаться
Мифы и легенды системы ключевых показателей KPI. Часть 2
О некоторых мифах, связанных с системой ключевых показателей KPI, я уже написал в первой части статьи по ссылке
написал в группу
Просто о сложном
18.07.2017
Пожаловаться
Мифы и легенды системы ключевых показателей эффективности KPI. Часть 1
Один из самых популярных в Интернете управленческих инструментов - это система ключевых показателей KPI (Key Performance Indicators в оригинале)
написал в группу
Просто о сложном
11.07.2017
Пожаловаться
Не сотвори себе кумира
написал в группу
Просто о сложном
04.07.2017
Пожаловаться
Как составить план менеджера по продажам
написал в группу
Просто о сложном
27.06.2017
Пожаловаться
Экспертиза бизнес-плана
написал в группу
Просто о сложном
20.06.2017
Пожаловаться
Консалтинговые пляски с бубнами
Несколько лет тому назад руководитель одного общественного объединения предпринимателей предложил мне оказывать консалтинговые услуги участникам этого союза с оплатой из будущей прибыли, полученной в результате внедрения моих наработок
написал в группу
Просто о сложном
14.06.2017
Пожаловаться
Мнимые отличия бизнес-плана от ТЭО
написал в группу
Просто о сложном
06.06.2017
Пожаловаться
Как не платить лишнее за консалтинговые услуги
написал в группу
Просто о сложном
30.05.2017
Пожаловаться
Почему объём мирового рынка консалтинга превысил 250 млрд. USD
Ни для кого не секрет, что многие руководители настороженно относятся к управленческим консультантам
написал в группу
Просто о сложном
23.05.2017
Пожаловаться
Как обеспечить управляемый полёт вашего бизнеса
Недавно я прочитал мнение о том, что "хорошо налаженный бухгалтерский учет зачастую упраздняет управленческий"
написал в группу
Просто о сложном
16.05.2017 , обновлено 27.09.2017
Пожаловаться
С Днём Победы!
написал в группу
Просто о сложном
08.05.2017
Пожаловаться
Как не нужно выбирать исполнителя бизнес-плана
О самом популярном критерии выбора исполнителя бизнес-плана я уже писал в статье "Сколько стоит разработать бизнес-план?"
написал в группу
Просто о сложном
25.04.2017 , обновлено 27.09.2017
Пожаловаться
Поставим организационную структуру на место
По сведениям авторитетного поисковика, «организационная структура» является самым популярным из запросов, связанных с управленческими инструментами
написал в группу
Просто о сложном
18.04.2017 , обновлено 27.09.2017
Пожаловаться
Как распознать халтурный бизнес-план
написал в группу
Просто о сложном
11.04.2017 , обновлено 27.09.2017
Пожаловаться
Сколько процентов платить менеджерам?
В заголовок поста вынесен, наверное, самый популярный вопрос, который задают консультантам заказчики системы материального стимулирования персонала
написал в группу
Просто о сложном
04.04.2017 , обновлено 27.09.2017
Пожаловаться
Что раньше: учёт или прибыль?
Пригласил меня недавно на переговоры владелец небольшого, но успешного предприятия
написал в группу
Просто о сложном
28.03.2017
Пожаловаться
Как не нужно выбирать консультанта
Любой разумный человек, заказывая консалтинговые услуги, постарается убедиться в профессионализме консультанта
написал в группу
Просто о сложном
20.03.2017
Пожаловаться
Ожидание маркетинговых чудес
написал в группу
Просто о сложном
14.03.2017
Пожаловаться
С Днём защитника Отечества!
написал в группу
Просто о сложном
22.02.2017
Пожаловаться
С Новым годом!
написал в группу
Просто о сложном
30.12.2016
Пожаловаться
Регламент, как тяжёлое наследие прошлого
Начиная очередную работу по диагностике бизнес-процессов на предприятии заказчика, я прошу, в первую очередь, предоставить для изучения действующие на предприятии регламентирующие документы
написал в группу
Просто о сложном
21.11.2016 , обновлено 27.09.2017
Пожаловаться
Нам 8 лет!
написал в группу
Просто о сложном
04.10.2016
Пожаловаться
С Днём Победы!
написал в группу
Просто о сложном
06.05.2016
Пожаловаться
Запись вебинара " Система стимулирования по показателям"
27 апреля 2016 года компаниями "Питер-Консалт" и "ПитерСофт" был проведён совместный вебинар на тему "Система стимулирования на основе показателей KPI" Запись вебинара доступна по приведённой выше ссылке
написал в группу
Просто о сложном
27.04.2016 , обновлено 27.09.2017
Пожаловаться
Запись вебинара " Система показателей - самый важный инструмент управления бизнесом"
20 апреля 2016 года компаниями "Питер-Консалт" и "ПитерСофт" был проведён совместный вебинар на тему "Система показателей KPI - основа управления бизнесом" Запись вебинара доступна по приведённой выше ссылке
написал в группу
Просто о сложном
23.04.2016 , обновлено 27.09.2017
Пожаловаться