Роман Дорохов (СamРemСtpoy.ru)
О себе
Владелец бизнеса - это профессия! Вы готовы увеличить объем своих продаж?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Как удержать продажи в период нестабильности: функции владельца Семинар Александра Высоцкого в Москве Вы согласны с тем, что одним из самых важных отделов в компании является отдел продаж ? Продажи дают Вашему бизнесу прибыль, и в период нестабильности очень важно сохранить стабильный доход. В связи с высоким уровнем инфляции, нестабильным курсом валют и неясными перспективами, уровни продаж существенно снизились у большинства российских бизнесменов. Проблемы, возникающие в отделе продаж нужно решать безот...
Владелец бизнеса - это профессия! Найден секрет управления временем
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Часто ли вы задаетесь вопросом: какие мечты я успел осуществить? Какие цели уже достигнуты? Насколько реальными оказались планы? Часто кажется, что впереди еще столько времени, успеется. Многие даже не задумываются о постановке четких планов и целей, а потом с удивлением обнаруживают огромный недостаток часов в своем личном или рабочем расписании. Именно поэтому мы хотим познакомить вас с экспертом мирового уровня в сфере тайм-менеджмента: Людмилой Богуш. Людмила Богуш - у...
Продается действующий бизнес в Москве
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
Магазин гаражных распродаж "Своя Полка"....
Владелец бизнеса - это профессия! 3 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 3-й этап. <Торможение. Растет количество клиентов и доход, но в этот момент появляются первые проблемы с администрированием. Так как сотрудников становится больше, все больше времени руководителя уходит на управление. Начинают проявляться первые сложности в организации работы - слишком много различных...
Новый проект Деловара: как найти деловых партнеров
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
О том, как найти деловых партнеров в Москве. Встречи клуба во Владивостоке 11.02, и в Минске 12.02. Выгоды, которые получает бизнес от клуба. И реклама компаний членов клуба....
Владелец бизнеса - это профессия! 2 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Предлагаем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании < Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 2-й этап <Быстрый рост> Рост продолжается, компания расширяется, появляется больше сотрудников. Руководитель компании по-прежнему управляет сотрудниками напрямую, руководствуясь здравым смыслом и пониманием технологии бизнеса. Ему это неплохо удается, так как в компании все еще высок боевой дух, а влад...
Владелец бизнеса - это профессия! Первый этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Александр Высоцкий Главный консультант и основатель компании <Visotsky Consulting> В процессе своей деятельности консультанта я провел анализ более чем двух сотен компаний малого и среднего бизнеса и в результате обнаружил очень характерные моменты в развитии каждой компании. Хочу обратить ваше внимание на то, что эти этапы развития относятся в основном к администрированию и могут быть еще и другие факторы, влияющие на развитие. Как не допустить упадка компании из-за сниже...
У нас в гостях Андрей Романенко и Открытие клуба "Деловар" в Красноярске
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
Февральские встречи клуба: "30 способов нематериальной мотивации клиентов" и Андрей Романенко у нас в гостях. Семинар Белильцева "Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге". Открытие клуба предпринимателей "Деловар" в Красноярске 3 марта. И как открыть клуб "Деловар" в Вашем городе....
Владелец бизнеса - это профессия! Что делать с ценами в условиях инфляции?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Наблюдения показывают, что небольшие компании допускают стандартные ошибки в ценообразовании. Эти ошибки приводят к значительным проблемам. Мы собрали некоторые советы о том, как действовать в такой ситуации. Необходимо принять во внимание, что, по-видимому, инфляция будет усиливаться еще довольно долго, и попытка <переждать> - плохая стратегия. Каким образом сохранить бизнес и увеличить доходность компании, Вы сможете узнать на вебинаре ` 7 смертельных ошибок в управлении...
Владелец бизнеса - это профессия! Зачем нужны заместители?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! <Основные функции заместителей директора заключаются в развитии отделений и совершенствовании их работы. Александр Высоцкий. Часто при разработке организационной структуры компании возникает вопрос: какой смысл создавать должности заместителей директора в небольшой компании, где и так не хватает руководителей? В такой ситуации кажется верным простое решение - убрать эти должности из организационной схемы. В результате получают структуру, в которой уровень заместителей полн...