smart_***@m*****.ru
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 400
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Путь правителя. Часть 2. Продолжение. Начало читайте на сайте Академии . Подчинение (метод) - как насилие. Мы об этом методе ведём речь и на семинаре, и на курсе, и на индивидуальных занятиях. И говорим об этом методе управления, как о том, что всегда чревато последствиями: как моментальными сложностями, так и отсроченными. Руководитель должен знать о последствиях каждого метода, который он использует в управлении. Могу уверенно сказать - никто не выбирает метод, приводящий к <геморрою. Кто же захочет созн...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 399
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Ваши письма, вопросы и отзывы. Как вы уже догадались, сегодняшний выпуск рассылки будет посвящен вашим письмам. <Елена, что-то вы давно не публиковали отзывы. Всегда жду с нетерпением отзывы участников после ваших тренингов, игр и семинаров. Семинары идут? С уважением, Алёна Краско> Алёна, семинары у нас идут регулярно, каждые два месяца в Москве. Ближайший семинар о Главном будет проходить 17-18 ноября. Приглашаю вас для личного знакомства с нашей любимой темой на семинаре - базой в отношениях в деловой с...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 398
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Путь правителя. Часть 1. Путь правителя (читай - руководителя) лёгким не назовёшь. Это подтвердит любой руководитель. Путь управления людьми наполнен и радостью достижений и горечью неуспеха. У каждого руководителя за плечами есть богатый опыт, свои привычки. Они могут, как приводить к успеху, так и уводить от него: То, что сработало один раз, второй может не сработать. То, что хорошо работает в одной ситуации, в другой - будет вредно. То, что оказывает влияние на одного человека, для другого - малочувстви...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 397
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Советы молодому руководителю Данные рекомендации будут полезны, не только руководителям, молодым и с опытом. Данные рекомендации помогут любому человеку избежать многих сложностей. Следуйте им, делайте их своей привычкой и вы обнаружите, что в вашей жизни появилось больше согласия и сотрудничества. А люди тянуться к вам и хотят быть с вами. Это продолжение. Начало можно прочитать на сайте Академии 12. В управлении учитывайте важный факт - каждый человек, так или иначе, будет стремиться к своей точке зрении...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 396
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Советы молодому руководителю Данные рекомендации будут полезны, не только руководителям, молодым и с опытом, они помогут избежать многих сложностей в любом общении. 1. Выработайте у себя привычку разговаривать медленно и негромко. Человек, который кричит или привык тараторить, не вызывает доверие, но вызывает раздражение. Кроме этого, запомните, что не каждый человек мыслит с такой же скоростью, с какой говорите вы. Если вы говорите слишком быстро, некоторые важные детали могут ускользать от внимания вашег...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 395
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Как распознать, что человек лжет? И, для чего нужно это знать. Люди хотят знать, как отличать ложь от правды. При личных встречах, в социальных сетях, в письмах, на консультациях и семинарах - люди спрашивают меня, как распознать лжет человек или нет. У этого желания есть уважительная причина. Предлагаю причину, пока оставить в стороне, а удовлетворим - любопытство и желание - знать КАК. Несмотря на то, что на эту тему писалось много, думаю, не будет лишним повторить, самое простое и доступное каждому чело...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 394
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Уважаемые читатели! Приглашаем Вас присоединиться к занятиям Дистанционного Курса Управления . Обучение на курсе осуществляется в режиме вебинаров. График уроков курса в течение каждого месяца: Каждый понедельник с 20.00 - 22.00 по Мск. вр. - всего четыре урока в месяц. В конце каждого месяца, в пятницу, проводится открытый урок по вопросам слушателей. Таким образом, месячный тематический курс составляет 5 уроков - по 2 часа. Прямо сейчас Вы можете просмотреть материалы первого месяца обучения и открытых у...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 393
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Подчиненный просит повышения зарплаты. Каждый руководитель, хоть раз в жизни, сталкивался с просьбой подчиненного повысить ему зарплату (оклад или проценты. Многие руководители рассказывают об этом моменте с негодованием <Как они могут> , или описывают чувство дискомфорта от подобных диалогов: <Стараюсь избегать подобные просьбы> . Из жизни семинара: - Слушайте, Елена, но ведь некоторые сотрудники наглеют. Делают это так виртуозно, хоть учись у них. То льют слезы, то шантажируют. С этим нужно что-то делать...
Расставаясь с любимыми, скажите правду!
Семья - самое главное. В семье человек рождается, растет, живет, умирает. Бывают ли счастливые семьи? Что делать лично мне? Как не совершить ошибок? Как разрешать конфликты? Все ответы находятся. Совместными усилиями найдем выход. Присоединяйтесь
Давайте устроим День Истины? Вот прямо сегодня. Как прочитаете, сразу звоните бывшим и признавайтесь, почему вы от них ушли. Они весьма удивятся. И тут же ответят вам, что это они первые от вас ушли по такой-то и такой-то причине. И вы, наконец, получите долгожданные ответы на все вопросы. Видите, как все просто? Начинайте звонить....
Курортный роман: за мужа можно не волноваться
Семья - самое главное. В семье человек рождается, растет, живет, умирает. Бывают ли счастливые семьи? Что делать лично мне? Как не совершить ошибок? Как разрешать конфликты? Все ответы находятся. Совместными усилиями найдем выход. Присоединяйтесь
Большинство дам опасаются отпускать суженого одного в отпуск - точно закрутит курортный роман! Но я попытаюсь развеять устойчивые мифы о курортном романе, чтобы вы не слишком беспокоились о своем муже, отпуская его на курорт одного....