Nastym n
О себе
Бесплатный курс <<Как стать менеджером в ИТ>>!
4 часа видео и слайдов: для вдумчивого и неторопливого изучения. Введение: о чем этот курс и как с ним работать? Зачем в менеджеры: как понять зачем я работаю и стоит ли двигаться именно в менеджемент? Выбор компании: какие компании мы выбираем, по каким признакам... и какие нам нужны. Работа с начальником: типология начальников по перспективности для продвижения. Кем будем управлять: типология подчиненных и особенности управления. Начало работы менеджером: ожидания, страхи и опасения. Навыки менеджера: что ждут и что хотят компании и боссы? Саморазвитие: как, что и в каких областях прокачивать?...
Про Ослика и Мотивацию
Сегодня на одном из наших тренингов, я все-таки не удержался и попросил Сашу Орлова нарисовать Ослика и Морковки. Почему не удержался? Он постоянно обстебывает моего Мамонта, когда я пытаюсь его рисовать на флипе. Ну в общем, он первый начал :)...
Agile взрослеет? Ух-тышка!
Вчера мне на глаза попалась спокойная и вдумчивая статья Ирины Крючковой про Agile и RUP, а сегодня в твиттере прилетели ссылки на статью товарища Мурка (это псевдоним такой, ага), где он немного более эмоционально рассуждает про Agile и анатомию человека, в частности его мозг....
Новый запуск на площадке Стратоплан.Ру: <<Клуб по управлению проектами>>!
При выборе ведущего этой программы, мы беседовали с очень разными людьми: наша отрасль богата на специалистов высочайшей квалификации, в том числе и на менеджеров проектов, которые знают и умеют столько, что вполне можно открывать университет управления проектами. Наш выбор пал на Ивана Селиховкина по двум причинам: 1. Он офигенно говорит и очень доступно растолковывает даже самые сложные вещи! 2. Он сам прошел весь путь по освоению непростой, но самой фундаментальной и признанной во всем мире методологии управления проектами от международного института PMI и получил сертификат PMP (Project Management Professional)....
Бонусы клуба по управлению проектами
Мы не ожидали такого интереса к Клубу по управлению проектами (методология PMI). В раннем списке Клуба уже более 150 человек, хотя Клуб рассчитан на 100 участников. Нам нравится программа Клуба и мы решили дать как можно больше полезной информации его участникам в виде бонусов от проекта Стратоплан.Ру!...
Клуб по управлению проектами (методология PMI)
Этот опыт и эти практики проверены моим > опытом. Это >, разобранная и неоднократно > мной. Упакованная в легком для усвоения виде. Готовая к употреблению (внедрению), а не очередная >....
Беды, артефакты и карьера для менеджера проектов
В некоторых статьях вы встретите знакомого многим Александра Михайловича Орлова -- пользуясь нашим знакомством с Иваном по Клубам Стратоплана и конференции Стратоконф, Саша вытащил Ивана на кофе, где они в уютной Питерской кафешке поговорили на близкие многим ПМ-ам темы....
Бесплатный продукт проекта Стратоплан.Ру <<Инструменты развития карьеры>> для тех, кто хочет сфокусировать свои усилия в профессиональном и карьерном развитии!
Осенью многие из нас традиционно задумываются над планами своего профессионального и карьерного роста на целый год. Мы решили подготовить и выпустить бесплатный продукт > (Career Development Kit, CDK.free), чтобы расширить ваше представление о том, как может расти и развиваться ваша профессиональная карьера....
Подкаст <<Тестирование: Backstage>>, Слава Панкратов
Этот проект стартовали Глеб Рыбалко и Виктория Мусияченкова. Подкаст >, посвящен жизни и профессиональной деятельности инженеров по тестированию и обеспечению качества на просторах, пост советского пространства. Слушатели смогут услышать, как работают тестировщики в других компаниях. Как там у них все построено, какие процессы, как относятся к обучению сотрудников, какие люди вообще работают....
Подкаст <<Тестирование: Backstage>>, Слава Панкратов
Этот проект стартовали Глеб Рыбалко и Виктория Мусияченкова. Подкаст >, посвящен жизни и профессиональной деятельности инженеров по тестированию и обеспечению качества на просторах, пост советского пространства. Слушатели смогут услышать, как работают тестировщики в других компаниях. Как там у них все построено, какие процессы, как относятся к обучению сотрудников, какие люди вообще работают....
