balerina***@m*****.ru
О себе
MegaSeo: реклама в Интернет: видео «Нас не догонят»: MegaSeo и поведенческие факторы»
Все о продвижении сайтов. Рассылка интересна прежде всего представителям бизнеса, желающим значительно увеличить продажи, а также начинающим вебмастерам, продвигающим свои сайты самостоятельно. Хотите значительно увеличить продажи? Присоединяйтесь.
Корпоративное издание группы компаний "МегаСео" Авторы публикации: Павел Калинин Статья N 70. <Видео <Нас не догонят: MegaSeo и поведенческие факторы> <Нас не догонят: MegaSeo и поведенческие факторы - с таким заголовком состоялось интервью с Павлом Калининым, директором группы компаний. Темой выпуска послужили популярные в последнее время обсуждения поведенческих факторов ранжирования. Предлагаем нашим читателям посмотреть эту программу, доступную в архиве Интернет-телевидения MegaIndex.tv ( http://www.me...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 281
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Афоризмы по понедельникам. Искусство - быть Руководителем. В прошлом выпуске мы с вами говорили о том, почему в компании появляются <не те> сотрудники. <Не те> - это сотрудники, которые легко сбрасывают с себя ответственность, проявляют халатность, отказываются от повышения квалификации, недобросовестны и нерасторопны, ленивые или, работающие спустя рукава. Для того, чтобы в вашу компанию не попали <не те, следует быть особо внимательными. Чтобы люди, которых вы считаете <теми> не превратились в <не тех, с...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 280
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Каков поп, таков и приход. Представьте такую ситуацию. Руководитель даёт распоряжение менеджеру по персоналу, найти на рынке труда самого худшего директора отдела продаж: <Чтобы работать не умел и не хотел, но зато просил бы огромную заработную плату, а с сотрудниками у него были бы ежедневные проблемы, не хотел бы их учить, чтобы он клиентов распугивал и подрывал деловой имидж нашей компании. <Хорошая задача> - подумал бы HR-менеджер. И дал бы объявление в газету, в Интернет, кадровые агентства: <Успешная...