| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
|
11
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
|
18
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней 8 выпусков (3-4 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://www.piter-consult.ru/
Открыта:
24-03-2009
Адрес
автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru
Некоммерческое партнёрство "Услуги для бизнеса" - это союз компаний,
оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Мы объединились с
целью совместного продвижения методов, средств, инструментов, направленных
на повышение эффективности бизнеса.
Первым мероприятием НП "Услуги для бизнеса" стал семинар,
проведённый компаниями Rightmark group, Питер-Консалт и Компас 25.03 в Санкт-Петербурге. С программой и
фотоотчётом семинара Вы можете ознакомиться по ссылке http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Seminar2503.html.
Презентации семинара доступны по ссылке http://www.compas.ru/more/measures/more_099.htm.
Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - ещё
одно из средств продвижения наших предложений. В наших информационных
материалах мы будем предлагать подписчикам рассылки конкретные
решения в области повышения эффективности коммерческой деятельности,
использования средств информационных технологий, юридической поддержки.
Надеемся, что предлагаемые нами средства позволят нашим подписчикам успешно
развивать свои компании.
Наше партнёрство открыто для новых членов. Если Ваша компания оказывает
интеллектуальные услуги для бизнеса и хочет участвовать в наших
мероприятиях, пишите на адрес ksm@piter-consult.ru и мы обязательно
ответим на Ваше письмо.
Статистика
-1 за неделю
Как выработать антикризисную стратегию предприятия
Прежде всего, антикризисная стратегия будет зависеть от причины кризиса на предприятии. Давайте рассмотрим особенности антикризисных стратегий в зависимости от следующих типов кризиса: 1. Внутренний кризис 2. Отраслевой кризис 3. Макроэкономический кризис...
Внедрение показателей KPI
Внедрение показателей KPI начинается после разработки методической документации. И только когда бизнес-процесс план-фактного анализа будет доведён до автоматизма, можно считать внедрение управления по KPI законченным. В результате вы получите инструмент повышения результативности и эффективности вашего бизнеса....
Как разработать маркетинговый план
Стараниями энтузиастов сетевого маркетинга > - это значит объединить набор трескучих фраз, прославляющих сетевой продукт, в единую презентацию. С точки зрения системного менеджмента, > означает разработать план маркетинговых показателей (чего мы хотим достичь) и план мероприятий маркетинговой активности (что мы будем делать). Что же нужно сделать, чтобы сделать полезный маркетинговый план?...
Процессный подход к управлению
Вероятно, большинству читателей знаком термин, вынесенный в заголовок статьи. Что же такое > и чем отличается от других подходов? Не претендуя на методичность, отмечу несколько наиболее важных особенностей управленческого подхода, основанного на понятии бизнес-процессов....
Построение системы показателей
Начну с того, что считаю систему показателей самым важным управленческим инструментом. Без грамотно внедрённой системы показателей, с точки зрения системного менеджмента, управления вообще не бывает. Постараюсь объяснить свою точку зрения....
Бизнес-процессы управления проектами
Бизнес многих предприятий заключается в выполнении временных работ, направленных на создание уникального продукта, услуги или результата. Такие работы называют проектами. Под это определение подпадает огромное множество работ, начиная с копания ямы до строительства атомной электростанции. Существует глубоко проработанная методика управления проектами (PMBoK), различные формы обучения и сертификации специалистов. К сожалению, далеко не все предприятия, имеющие проектный характер деятельности, используют эту методику и, тем более, используют в своей работе описание бизнес-процесса управления проектами. С этим связаны ошибки в управлении проектами, часть из которых описана ниже....
Можно ли составить бизнес-план самостоятельно?
Конечно, можно. Мы даже написали о том, как написать свой первый бизнес-план в одной из статей рассылки. Однако, принимая решение составить бизнес-план самому, нужно ответить на следующие вопросы ......
Как внедрить бизнес-процессы
Внедрить бизнес-процессы - это значит убедить или заставить сотрудников предприятия выполнять работу в соответствии с утверждёнными правилами - описаниями бизнес-процессов. Но прежде чем заставлять людей работать по правилам, эти правила должны быть грамотно описаны, сотрудники должны быть обучены, мотивированы и обеспечены необходимыми ресурсами. Рассмотрим эти этапы внедрения бизнес-процессов подробнее....
Как сделать декомпозицию бизнес-процесса
Недавно потенциальный заказчик услуги описания бизнес-процессов задал мне интересный вопрос: по каким принципам делается декомпозиция бизнес-процесса? Например, есть самый общий бизнес-процесс предприятия, описываемый в нотации IDEF0 контекстной диаграммой. Какие бизнес-процессы должны войти в его декомпозицию?...
С Днём Победы!
Мы ценим свободу, богатство, успех, По-разному их понимая. Но что одинаково ценно для всех - Так это Девятое мая. И гордость, и слезы на наших глазах С собою несем сквозь столетье. Пускай не грохочет над миром гроза, И пусть улыбаются дети. Пусть только в кино продолжается бой, И солнце по-прежнему светит! А в бизнесе, справясь с задачей любой, Консалтинг приблизит к победе!...
