| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
|
11
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
|
18
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней 8 выпусков (3-4 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://www.piter-consult.ru/
Открыта:
24-03-2009
Адрес
автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru
Некоммерческое партнёрство "Услуги для бизнеса" - это союз компаний,
оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Мы объединились с
целью совместного продвижения методов, средств, инструментов, направленных
на повышение эффективности бизнеса.
Первым мероприятием НП "Услуги для бизнеса" стал семинар,
проведённый компаниями Rightmark group, Питер-Консалт и Компас 25.03 в Санкт-Петербурге. С программой и
фотоотчётом семинара Вы можете ознакомиться по ссылке http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Seminar2503.html.
Презентации семинара доступны по ссылке http://www.compas.ru/more/measures/more_099.htm.
Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - ещё
одно из средств продвижения наших предложений. В наших информационных
материалах мы будем предлагать подписчикам рассылки конкретные
решения в области повышения эффективности коммерческой деятельности,
использования средств информационных технологий, юридической поддержки.
Надеемся, что предлагаемые нами средства позволят нашим подписчикам успешно
развивать свои компании.
Наше партнёрство открыто для новых членов. Если Ваша компания оказывает
интеллектуальные услуги для бизнеса и хочет участвовать в наших
мероприятиях, пишите на адрес ksm@piter-consult.ru и мы обязательно
ответим на Ваше письмо.
Статистика
-1 за неделю
Компании Питер-Консалт 11 лет!
Вот опять мы на год старше стали, За плечами первый юбилей. Вместе с нами также подрастали Те, кому советы мы давали, Делая их помыслы смелей. Новые истории успеха, Нам принес одиннадцатый год. Столько лет на рынке - это веха, А для делового человека Это база двигаться вперед. Делом отмечаем годовщину, Укрепляем свой потенциал. Нам второй десяток - так с почином! Трудности для грусти не причина - С вами рядом > и >!...
Как наладить бизнес
Каждому владельцу бизнеса хочется организовать его наилучшим образом. Для совершенствования бизнеса есть разные способы. Один доверяется астрологии, другой уповает на тренинги личностного роста, третий предпочитает метод кнута и пряника. Мы помогаем наладить результативный и эффективный бизнес путём внедрения методов системного менеджмента....
Сопротивление изменениям системы стимулирования
Многие руководители предприятий, желая изменить систему управления, сталкиваются с сопротивлением со стороны персонала. Особенно активно сотрудники сопротивляются изменениям системы стимулирования, опасаясь снижения своего дохода. Поделюсь своим опытом решения этого вопроса....
Ещё один миф организации маркетинговых исследований
При проведении маркетинговых исследований очень важно с самого начала согласовать список вопросов, ответы на которые хочет получить заказчик. В статье > я уже писал о том, что иногда заказчик хочет чуда от исполнителя маркетингового исследования, не будучи готовым заплатить серьёзные деньги за трудно доставаемую информацию. Есть ещё одно устойчивое заблуждение относительно услуги по организации маркетингового исследования. Некоторые заказчики хотят в результате исследования рынка получить ответ на вопрос о целесообразности, а иногда даже рентабельности планируемого бизнеса....
Выбираем стратегию конкуренции
Когда начинаешь обсуждать выбор стратегии конкуренции с заказчиками бизнес-планов или стратегий развития, часто приходится сталкиваться с желанием >. Такие заказчики хотят совместить дифференциацию и лидерство по издержкам. Постараюсь объяснить опасность такой гибридной стратегии конкуренции....
Внедрение управления бизнес-процессами с помощью <<Битрикс24>>
Нас часто спрашивают о том, как программное обеспечение (ПО) может помочь управлять бизнес-процессами. Рассмотрим этот вопрос на примере управления бизнес-процессами в > - популярном управленческом ПО....
Какие бывают показатели KPI
В статье > я уже писал о том казусе, который приключился при переводе термина > на русский язык. Неизвестный герой перевёл >, как > вместо > и ввёл в заблуждение всё бизнес-сообщество. А какие, на самом деле, бывают показатели KPI?...
Как организовать внедрение стратегии
В одной из статей я уже писал о том, как важно создать конструктивную стратегию для построения эффективной системы управления предприятием. Но этого недостаточно, нужно организовать претворение стратегии в жизнь. Перечислю основные элементы внедрения стратегии развития предприятия....
Бизнес-план в Excel
Среди мифов заказчиков бизнес-планов есть и такой: бизнес-план - это таблица Excel, а разработка бизнес-плана заключается в заполнении этой таблицы. Должен огорчить тех, кто разыскивает > на просторах Интернета. В Excel может быть разве что финансово-экономическая модель бизнес-плана. И даже с этим не всё так просто. Почитайте статью > и убедитесь, что финансовый план - это далеко не табличка в Excel с доходами и расходами....
Как внедрить бизнес-процесс владельческого контроля
Большинство предприятий малого бизнеса до поры, до времени управляется самим основателем. Но рано или поздно у владельца появляется желание отойти от операционной деятельности, > родного детища. Даже если преемник найден, внедрение бизнес-процесса взаимодействия собственника бизнеса с наёмным директором иногда оказывается непростой задачей....
