2006-02-26 16-19 марта 2006г. состоится специализированная выставка «ВЕЛОЭКСПО 2006»

Выставочная компания "ФАРЭКСПО" ("FAREXPO"), член международного Союза выставок и ярмарок - МСВЯ и Всемирной Ассоциации выставочной индустрии UFI, приглашает Вас принять участие в работе специализированной выставки "ВЕЛОЭКСПО 2006", которая проходит с 16 по 19 марта 2006 года.

Организатор выставки:

"FAREXPO"

Место проведения:

Санкт-Петербург, ПСКК, пр. Гагарина, 8

"ВЕЛОЭКСПО 2006" объединяет ведущие фирмы велоиндустрии России, Зарубежья и представляет новые коллекции велотехники в начале сезона. "ВЕЛОЭКСПО" - с 2005 г. самостоятельный проект, развивает лучшие традиции ВЕЛОСАЛОНА выставки СПОРТ-SPORT, которая проводится с 1994 г.

ТЕМАТИЧЕСКИЕ РАЗДЕЛЫ ВЫСТАВКИ:

ВЕЛОсипеды: горные, ВМХ, детские, шоссейные, двухподвесные, тандемы.

ВЕЛО: запчасти, аксессуары, экипировка, средства защиты, товары для сервиса, тюнинг, ремонт, оборудование для треков

Программа мероприятий и рекламная кампания обеспечивают большую посещаемость выставки специалистами отрасли, профессионалами и любителями велоспорта (в 2005 году на выставке "ВЕЛОЭКСПО" было представлено более 600 моделей велосипедов, свыше 9000 посетителей ознакомились с экспозицией выставки и приняли активное участие в динамичной, захватывающей ВЕЛО-ШОУ-ПРОГРАММЕ).

Ознакомиться более подробно можно на сайте www.farexpo.ru
http://www.farexpo.ru

2006-02-26 ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА "Развитие физической культуры и спорта"

Для ознакомления с документом войдите www.nevasport.ru/industry


www.nevasport.ru/industry

2006-02-26 Претензии к Adidas

Олимпийский комитет России (ОКР)и Bosсo направили в Adidas официальную претензию в связи с незаконным использованием символа ОКР. Речь идет о бело-сине-красном пламени, которое, как утверждает Bosсo, было обнаружено на одежде Adidas. В претензии содержится требование изъять продукцию Adidas как контрафакт.

Старший юрист олимпийской команды России Александра Бриллиантова ранее заявляла, что у юридической службы ОКР есть определенные претензии к фирме Adidas, которая незаконно использует элементы олимпийской символики на костюмах для российских лыжников и биатлонистов.

«Причиной выставления претензии является факт незаконного использования Adidas-Salomon AG принадлежащего ОКР РФ товарного знака, зарегистрированного Российским агентством по патентам и торговым знакам», – говорится в официальной претензии за подписью руководителя олимпийской делегации России на Олимпиаде в Турине Владимира Васина и исполнительного директора ООО «Спорттовары Боско» Ольги Черносвитовой.

В документе подчеркивается, что исключительным правом в соответствии с сублицензионным соглашением между ООО «Спорттовары Боско» и ЗАО «Олимпийская система» на использование данного товарного знака обладает ООО «Спорттовары Боско».

Представители Bosco обнаружили, что «на предметах спортивной одежды, обуви, маркированных товарным знаком Adidas, размещено изображение, являющееся частью товарного знака (бело-сине-красное пламя). Данные предметы спортивной одежды, обуви, спортивных аксессуаров были в том числе предоставлены Adidas-Salomon AG членам олимпийской команды России 2006 года, говорится в претензии. В ней подчеркивается, что по закону вышеуказанная продукция является контрафактной и подлежит изъятию из гражданского оборота.

«Помимо вышесказанного, обращаем ваше внимание на то, что определение и предоставление предметов экипировки членам олимпийской команды входит в компетенцию исключительно НОК РФ (исключением в данном случае является только «боевая форма»)», – указывается в тексте документа.

«ОКР РФ согласно заключенному 24 сентября 2003 года спонсорскому соглашению № 45 в отношении Олимпиады 2006 года утвердил в качестве официальной формы олимпийской команды РФ экипировку, маркированную товарным знаком BoscoSport, разработанную и предоставленную ООО «Спорттовары Боско». Использование в рамках Олимпиады-2006 какой-либо иной формы, не входящей в состав утвержденной, не допускается», – подчеркивается в документе.

Светлана Ишмуратова и Ольга Пылева, появившиеся на награждении в брюках другой фирмы, по словам главного тренера сборной по биатлону Валерия Польховского, были вынуждены обратиться к фирме Adidas – спонсору федерации – именно из-за того, что «невозможно носить абсолютно неподходящую по размерам форму».
http://www.vz.ru

2006-02-26 Бюджет туринской Олимпиады выполнен почти полностью

Организаторы ХХ зимней Олимпиады в Турине объявили о том, что бюджет Игр на данный момент почти полностью выполнен. Это стало возможным в том числе потому, что за последний месяц резко возросли объемы продаж билетов на соревнования.

К середине января было реализовано 630 тысяч билетов, к 22 февраля - 880 тысяч.

Общий бюджет Олимпиады составляет 1,2 миллиарда евро, и прогнозируемый убыток (который еще может уменьшиться) равен 40 миллионам евро.

По меркам организаторов такого крупного мероприятия эта цифра не является катастрофической.

Отметим, что интерес к Олимпиаде в Италии растет по ходу Игр. Об этом говорят как рейтинги ТВ-трансляций, так и то, что ведущие телеканалы страны меняют сетки вещания в пользу олимпийских состязаний. В частности об изменениях объявили представители одной из ведущих телекомпаний станы RAI.
http://www.sportmanagement.ru

2006-02-26 ОКР и Bosco довольны друг другом и продолжат сотрудничество

"Мы хотели бы обратить внимание на не соответствующие действительности высказывания в некоторых СМИ в адрес сотрудничества Олимпийского комитета России и генерального спонсора олимпийской команды России - компании Bosco Sport. Наше многолетнее, продолжающееся уже третий олимпийский цикл сотрудничество расценивается нами как исключительно положительное и максимально полезное, и мы намерены в дальнейшем продолжать и развивать его", - говорится в совместном заявлении президента ОКР Леонида Тягачева и главы группы компаний Bosco Михаила Куснировича. Стороны заверили, что не имеют претензий друг к другу, в том числе по вопросам экипировки спортсменов.

"По признанию как наших спортсменов, так и мировой спортивной общественности дизайн экипировки российской команды признан наиболее удачным, ярким и позитивным, - говорится в заявлении. - Все взаимные обязательства по экипировке выполнены полностью. А о каких-либо взаимных претензиях речь никогда не шла и не идет".

В документе также отмечается, что в Турине совместно с компанией Bosco была организована работа Русского Дома. "Мы гордимся таким представлением нашей страны на ХХ зимних Олимпийских играх... В Русском Доме встречали олимпийских чемпионов Татьяну Тотьмянину и Максима Маринина вместе со своим тренером Олегом Васильевым, Евгения Плющенко с тренером Алексеем Мишиным, Светлану Журову с тренером Владимиром Филипповым. А олимпийские чемпионы по лыжам и биатлону ожидают следующих стартов и придут в гости в Русский Дом после завершения выступлений. Русский Дом открыт для всех членов российской делегации", - говорится в заявлении.

Стороны выразили уверенность, что их сотрудничество будет продолжено и впредь.

"Еще раз заявляем о своем удовлетворении работой с генеральным партнером ОКР - компанией Bosco Sport - и уверены в продолжении плодотворного долголетнего сотрудничества", - говорится в заявлении.
http://www.in-sports.ru

2006-02-26 В связи с публикацией недостоверной информации о взаимоотношениях ОКР с "Боско Спорт" пресс-служба ОКР распространила заявление

В связи с публикацией недостоверной информации о взаимоотношениях Олимпийского комитета России с генеральным партнером, группой компаний "Боско спорт" пресс-служба ОКР распространила специальное заявление, в котором отмечается, что компания Михаила Куснировича более четырех лет вносит значительный вклад в развитие российского олимпийского движения.

"Ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что экипировка российских олимпийцев в Турине, как и на предыдущих Олимпиадах в Солт-Лейк-Сити и Афинах, заслужила самые высокие оценки специалистов и по праву вызывает чувство гордости у спортсменов и болельщиков. "Боско спорт" успешно конкурирует с зарубежными производителями, являющимися лидерами в этой сфере. Контракт, подписанный между ОКР и "Боско", - выгодный для обеих сторон, имеет несомненные перспективы.

"Контракт имеет свою специфику, связанную с рекламной деятельностью "Боско", в частности, в нем четко оговорены требования к спортсменам и членам делегации по соблюдению правил ношения официальной одежды во время Олимпийских игр и мероприятий, имеющих к ним отношение. Это не исключает сложностей в трактовке определенных пунктов контракта, особенно, когда речь идет об использовании командам по отдельным видам спорта формы других фирм, в которой спортсмены выступают непосредственно на турнирных аренах. Руководство ОКР последовательно отстаивает интересы своего партнера и принимает меры по преодолению возникающих разногласий такого рода, они разрешаются в рабочем порядке с участием юридических служб обеих партнерских организаций", - говорится в заявлении.

В заявлении подчеркивается, что контракт не предполагает бесплатную экипировку лиц, не входящих в состав официальной делегации. В соответствии с решением президента ОКР Леонида Тягачева и президента Ассоциации зимних олимпийских видов спорта Владимира Кожина за счет этих двух организаций были экипированы около 50 ветеранов-олимпийцев, приехавших в Турин в составе специализированной туристической группы. В свою очередь, в роли мецената выступил глава компании "Правоком" Дмитрий Шумков, приехавший в Турин поддержать российских спортсменов. Он выделил средства на приобретение спортивной экипировки для большой группы представителей журналистского корпуса. Все это проделано по договоренности всех заинтересованных сторон.

Президент ОКР Леонид Тягачев обращает внимание руководителей делегации команд и журналистов на необходимость поддержания в российской олимпийской семье атмосферы взаимопонимания, сплоченности на финише Олимпиады, которая в целом складывается для россиян успешно и радует миллионы соотечественников.
http://www.torino-2006.ru

2006-02-26 Президент МОК Жак Рогге считает «серьёзной» заявку Сочи на проведение зимней Олимпиады - 2014 - Александр Жуков

Президент Международного олимпийского комитета /МОК/ Жак Рогге считает заявку Сочи на проведение зимней Олимпиады "серьезной и хорошо проработанной". Об этом журналистам на презентации заявки Сочи-2014 рассказал председатель оргкомитета по поддержке выдвижения Сочи на проведение Игр заместитель председателя правительства РФ Александр Жуков.

"Заявка Сочи сильно отличается от заявки Москвы, - отметил он. – Сейчас существует Федеральная целевая программа развития спорта, рассчитанная на период от 2006 до 2010 года. Именно она поможет превратить Сочи в мировой курорт круглогодичного использования. В городе будут построены дороги, аэропорт, коммуникации. В отличие от Сочи в Москве инфраструктура уже была". Он напомнил, что построенные к Олимпиаде 1980 года в Москве объекты используются до сих пор.

Начав презентацию на хорошем английском, он перешел на родной язык, на котором и напомнил присутствующим о том, что россияне завоевали в общей сложности 270 медалей в индивидуальных зимних видах спорта, а всего в России живут более 600 олимпийских чемпионов.

Для осуществления олимпийской мечты на развитие Сочи и Краснодарского региона выделяется более 12 млрд долларов, - подчеркнул Александр Жуков, заметив, что в стране существуют многолетние традиции развития зимних видов спорта.

По его словам, Федеральная программа позволит построить 11 спортивных объектов, сформировать два района, между которыми можно будет преодолеть за 40 мин 48 км и в каждом из которых будет по олимпийской деревне. Одна из них будет располагаться в горах, в 4 км от места соревнований, другая – на побережье, в 6 км от места событий.

Он заметил, что соревнования будут незабываемыми в уникальном месте на фоне "заснеженных гор и пальм". При этом, как заметил Жуков, все объекты, построенные к Олимпиаде, будут активно использоваться. "Ничего не пропадет", - заверил он.

Член МОК от России Виталий Смирнов напомнил, что это 6-я заявка, с которой выступает Россия /ранее – СССР/. "Такой поддержки, как мы имеем сейчас от президента и правительства, мы не имели никогда", - сказал он.

Присутствующий на встрече президент компании "Интеррорс" Владимир Потанин рассказал о вложении его компанией 240 млн долларов в строительство современного олимпийского уровня горнолыжного курорта в "Красной поляне", в 30 мин езды на машине от аэропорта.

О хороших перспективах заявки говорили также глава Федерального агентства по физической культуре и спорту Вячеслав Фетисов, президент ОКР Леонид Тягачев, а также мэр Сочи Виктор Колодяжный.
http://www.torino-2006.ru

2006-02-26 Стадион имени Кирова доверят лучшим

В конце февраля в Санкт-Петербурге стартует архитектурный конкурс по выбору проектировщика новой современной арены для футбольного клуба "Зенит", которая уже в 2009 году сможет принимать матчи Лиги чемпионов. С подробностями - Анна Пушкарская и Александра Грицкова.

Новая арена для футбольного клуба "Зенит" на 50 тыс. мест, соответствующая стандартам FIFA и UEFA, будет построена на месте стадиона имени Кирова. Презентация архитектурного конкурса состоялась в Мраморном дворце Санкт-Петербурга в ноябре прошлого года. Тогда заядлые болельщики футбольного клуба "Зенит" председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер и губернатор Северной столицы Валентина Матвиенко объявили о том, что согласовали последние детали реконструкции стадиона имени Кирова и превращения его в "Газпром-арену". Однако запуск официальной конкурсной процедуры до сих пор откладывался, так как не была определена схема финансирования. В итоге, как сообщили вчера Ъ высокопоставленные чиновники Смольного, проект будет полностью реализован на средства бюджета Санкт-Петербурга - за счет дополнительных налоговых отчислений дочерних структур "Газпрома", зарегистрированных в городе.

На снос Кировского стадиона и начало проектирования новой арены в бюджете 2006 года уже зарезервировано 55 млн рублей, еще 17 млн администрация рассчитывает выделить на проведение архитектурного конкурса. Как сообщил вице-губернатор по строительству Александр Вахмистров, сам конкурс будет официально объявлен 27 февраля и пройдет в два этапа. Жюри, в которое войдут профильные чиновники и представители архитектурной общественности, возглавят Алексей Миллер и Валентина Матвиенко. В течение месяца будет проведен открытый "предквалификационный" этап для всех желающих. Пятеро конкурсантов получат заказ на выполнение конкурсного проекта "нового символа города", для чего с каждым из них будет заключен госконтракт стоимостью $100 тыс. По неофициальным сведениям, персональное приглашение для участия в конкурсе получат известные зарубежные архитекторы - лауреаты Притцкеровской премии швейцарцы Жак Херцог и Пьер де Мерон (проектировщики мюнхенской Allianz Arena и Национального стадиона в Пекине - главной площадки Олимпиады-2008), немец Мейнхард фон Геркан (спроектировал, в частности, два аэропорта и вокзал в Германии, театр и национальный музей в Китае, участвовал в работе над проектом "Москва-Сити"), японцы Кишо Курокава и Тойо Ито (оба также проектировали стадионы) и только что победивший в конкурсе на реконструкцию Новой Голландии британец Норман Фостер (реконструировал стадион Wembley). Из соотечественников к участию в конкурсе пригласят москвича Андрея Бокова (руководил проектом реконструкции московской футбольной арены "Локомотив" и Большой спортивной арены в "Лужниках"), петербуржцев Никиту Явейна (бывшего главу петербургского КГИОПа) и Владимира Попова (главу местного Союза архитекторов). По cловам главы городского комитета по градостроительству и архитектуре Александра Викторова, по сути конкурс начат уже сейчас.

По предварительным данным, имя победителя будет названо через пять месяцев после начала закрытого этапа конкурса, а само строительство начнется во втором квартале 2007 года, и уже в 2009-м стадион сможет принимать матчи европейской Лиги чемпионов. Окончательная стоимость сооружения стадиона будет зависеть от результатов конкурса. Но уже известно, что организаторы конкурса намерены ориентироваться на лучшие западные образцы: лондонский стадион Wembley стоимостью €520 млн, мюнхенскую Allianz Arena стоимостью €300 млн и берлинский Olimpiastadion стоимостью €240 млн.

Параллельно Cмольный намерен приступить к сносу Кировского стадиона. Напомним, его судьбу определили результаты экспертизы, проведенной академиком архитектуры Татьяной Славиной. В итоге полное восстановление памятника в первоначальном виде (включая главный вход, пандус и скульптуру) было признано невозможным: обязательным для авторов нового проекта остается лишь соблюдение его объемно-пространственной и осевой композиции. По словам господина Вахмистрова, сейчас ведутся последние согласования с Минкультуры и в ближайшее время ожидается выход постановления федерального правительства о лишении обреченного памятника федерального статуса, которое и позволит его снести.

На этапе проектирования, выбора генподрядчика и строительства проект будет курировать петербургское ГУ "Дирекция по строительству стадиона", подчиняющееся вице-губернатору Александру Вахмистрову. Возглавит эту структуру Андрей Кружилин, на прошлой неделе отправленный в отставку с поста главы Северо-Западной дирекции по строительству и реконструкции Минкультуры за неэффективное руководство крупными культурными стройками Петербурга.

Не напрямую и не по профилю

Постановление о строительстве новой домашней арены на 50 тыс. мест по стандартам FIFA и UEFA для футбольного клуба "Зенит" на месте существующего стадиона имени Кирова на Крестовском острове правительство Петербурга утвердило в декабре 2004 года. Инвестиции в проект должны превысить $150 млн. Изначально предполагалось, что стадион будет построен на деньги "Газпрома", а взамен монополисту в Северной столице будут предоставлены некие преференции. Но еще в октябре прошлого года член правления "Газпрома" Валерий Голубев заявил, что компания не может инвестировать в непрофильные проекты. В итоге была утверждена следующая схема: "Газпром" зарегистрирует в Петербурге ряд своих структур, пополнив городской бюджет, а из бюджета города будут выделены средства на строительство стадиона. В декабре 2005 года в Северной столице был зарегистрирован головной офис дочерней компании "Газпрома" - нефтехимического ОАО "Сибур холдинг", объем налоговых поступлений в казну Петербурга, по данным Ъ, составит свыше 2,5 млрд рублей. Еще одной дочерней структурой "Газпрома" в Северной столице в ближайшее время должна стать "Газпромнефть", которую газовый монополист создаст на основе купленной прошлой осенью "Сибнефти" (предполагается, что это даст городу более 1,5 млрд рублей налоговых отчислений).
http://www.stockmap.ru

2006-02-26 Строительство спортивных объектов в Санкт-Петербурге

Руководство Росспорта уже в течение нескольких лет заявляет о своей готовности использовать территорию вокруг здания Петербургского спортивно-концертного комплекса для строительства спортивных объектов. Однако до сих пор ФГУП "ПСКК" не начало процедуру оформления этой территории в постоянное пользование. По-прежнему не ясна судьба двух инвестиционных проектов, уже реализующихся в границах запрашиваемого квартала, пишет "Строительный еженедельник".В декабре 2005 года состоялось совещание у вице-губернатора Александра Вахмистрова, посвященное этому вопросу. Кроме представителей профильных комитетов правительства города, в работе совещания приняли участие директор ФГУП "Петербургский спортивно-концертный комплекс" и представители двух компаний - ООО "Спортивный" и ООО "Интер-Транс-Авто", уже приступивших к строительству своих объектов на участках, прилегающих к СКК.

На совещании директор ФГУП "ПСКК" подтвердил, что планируется реализация масштабного проекта, "связанного со строительством объектов спортивного назначения на территории площадью 37,6 га в границах квартала, ограниченного Бассейной и Кузнецовской улицами, проспектом Юрия Гагарина и проспектом Космонавтов". Руководству СКК было предложено оформить земельный участок в постоянное (бессрочное) пользование, реализация строительного проекта на этой территории станет возможной только после выполнения этого условия - таково мнение городских властей.

На два участка, расположенных в границах квартала, на который претендует ФГУП "Петербургский спортивно-концертный комплекс", инвесторам уже выданы разрешения на проектирование и строительство. В июне 2003 года правительство города дало добро на возведение многофункционального комплекса с многоярусным гаражом-стоянкой напротив дома 52, корп. 1, лит. А по Кузнецовской улице. Этот проект реализует ООО "Спортивный". Как было доложено на совещании у вице-губернатора, "по данному объекту недвижимости выполнен значительный объем работ по возведению каркаса, установлено ограждение, ведутся строительно-монтажные работы". На совещании приняли решение о том, что этой компании будет разрешено достроить свой объект при условии исключения из состава здания "торговой функции". Многофункциональный комплекс должен стать сооружением "спортивного и досугово-развлекательного характера".

Однако через неделю после совещания советник руководителя Росспорта г-н Лепеткин сообщил в письме вице-губернатору Александру Вахмистрову о том, что "решения, принятые Вами по ряду спорных вопросов, не вполне соответствуют принципиальным договоренностям, достигнутым на переговорах между руководителем Росспорта В.А. Фетисовым и губернатором Санкт-Петербурга В.И. Матвиенко". В частности, Росспорт выступает против строительства "непрофильного объекта" (имеется в виду многофункциональный комплекс) "на территории, титульным владельцем которой является ФГУП "ПСКК". По мнению представителя Росспорта, реализация проекта ООО "Спортивный" "в значительной степени осложняет плодотворное сотрудничество Росспорта и правительства Санкт-Петербурга в рамках Федеральной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в период с 2006 по 2015 годы". Не лучше ситуация, в которой оказалось ООО "Интер-Транс-Авто". Постановление городского правительства, разрешающее этой компании проектирование и строительство автомойки с кафе и магазином сопутствующих товаров северо-восточнее дома 9, лит. Б, по проспекту Космонавтов (площадь участка составляет 1103 кв. метра) вышло в марте 2004 года. Компания полностью выполнила проектирование, установила ограждение, получила разрешение на начало строительно-монтажных работ. Но инвестор, с учетом всех обстоятельств, так и не может получить внятный ответ на вопрос, можно ему приступать к строительству или нельзя. Срок сдачи объекта в эксплуатацию уже переносился в марте 2005 года, "на подходе" очередное продление.

Интересно, что Росспорт планирует строительство своих спортивных объектов как за счет средств федерального бюджета, так и за счет привлечения частных инвестиций. Однако, по мнению вице-губернатора Александра Вахмистрова, в соответствии с действующим законодательством "привлечение средств сторонних организаций не представляется возможным". В то же время при условии подтверждения ФГУП "ПСКК" наличия источника финансирования объектов спортивного назначения "правительство Санкт-Петербурга в установленном порядке готово оказать необходимое содействие". Если ФГУП выполнит это условие и оформит территорию в постоянное пользование, Комитет по строительству начнет процедуру изъятия у ООО "Интер-Транс-Авто" земельного участка для государственных нужд, а КГА будет поручено подобрать инвестору другое "пятно" в границах квартала.

В течение 2006 года ФГУП "ПСКК" должен представить правительству Санкт-Петербурга концепцию развития территории квартала, сделать проект планировки с указанием объектов. КГА поручено наложить мораторий на оставшуюся часть квартала и не выдавать потенциальным инвесторам разрешительную документацию до конца 2006 года.
http://www.stockmap.ru

2006-02-26 Новости выставки «VELO-PARK 2006»

22-24 февраля Москву посетит двукратный чемпион мира и трехкратный чемпион Германии по BMX в halfpipe Маркус Гремпел (Markus Grempel). Известный в экстрим-кругах велосипедист приедет принять участие во II Московской Международной Выставке-шоу VELO-PARK 2006. Титулованный спортсмен несколько лет занимается разработкой, дизайном и модернизацией моделей BMX-велосипедов. На предстоящем мероприятии Гремпел представит коллекцию байков собственного дизайна. Велосипеды «от чемпиона» можно будет не только посмотреть, но и приобрести. Кроме того, Гремпела можно будет встретить в BMX-парке выставки, где велосипедист продемонстрирует посетителям мастерство катания.
http://www.sportcatalog.ru

2006-02-26 Глава компании Bosco предъявил российским олимпийцам претензии на сумму $1 млн.

Михаил Куснирович, глава группы компаний Bosсo, генерального спонсора и официального экипировщика олимпийской сборной России на Играх в Турине, по итогам девяти соревновательных дней предъявил российским олимпийцам претензии на сумму 1 миллион долларов. Об этом агентству "Весь спорт" сообщил один из руководителей официальной делегации России на Играх в Турине.

"Похоже, взаимоотношения с Bosco достигли точки кипения, - признался один из руководителей официальной делегации России на Играх в Турине. - Люди Куснировича внимательно отслеживают и экипировку спортсменов - до, во время и после стартов. И по итогам девяти прошедших дней Куснирович предоставил в оперативный штаб российской команды несколько десятков протоколов о несоблюдении условий контракта и нарушений правил экипировки. Большая часть всех претензий касается сборных олимпийских команд России по трем видам спорта - лыжным гонкам, биатлону и санному спорту. Но вместе с тем, свои собственные недоработки и проколы - вроде поздней и неполной экипировки, предоставления экипировки не соответствующих размеров - Куснирович категорически отказывается признавать. Мы предпринимали попытки урегулировать конфликт, так сказать, мирным путем. Но он на диалог не настроен. Мы тоже начали документально фиксировать все недоработки и проколы, чтобы, когда потребуется, предъявить Bosco встречные претензии".

Один из руководителей официальной делегации России на Играх в Турине также напомнил, что по итогам летней Олимпиады-2004 в Турине претензии Bosco к команде России составили примерно 400 тыс. долларов. "Конечно, мы ничего платить не стали, однако именно на эту сумму Куснирович перевел меньше денег по договору за Игры-2006", - сказал один из руководителей официальной делегации на Играх в Турине.
http://www.in-sports.ru

2006-02-26 Adidas строит в Красноярске сеть многобрендовых магазинов

Российский дистрибьютор немецкой марки Adidas открыл в Красноярске свой первый монобрендовый магазин. До конца года московская компания планирует развить в городесеть из трех магазинов, сообщает «Деловой квартал Красноярск». Эксперты ожидают, что в ближайшие два-три года в Красноярске появятся монобрендовые салоны других спортивных марок.

Магазин открылся в центре города, недалеко от ТЦ «КВАНТ». Через месяц планируется запустить подобный проект в «Торговом квартале на Свободном». По словам Александра Понамарева, директора магазина Adidas, компания выбирала места расположения, учитывая высокую проходимость вблизи торговых центров.

Как сообщил представитель Adidas в Восточной Сибири Евгений Носов, появление фирменных магазинов в Красноярске — часть региональной политики компании: «Сегодня только Adidas строит свою розничную сеть в регионах. Мы выходим на рынки городов, где население больше 100 тысяч человек. Для нас очень интересен рынок Сибири и Дальнего Востока». Г-н Носов добавил, что магазины Adidas уже есть в Новосибирске, Томске, Нижнем Тагиле, Хабаровске.

Первый монобрендовый спортивный магазин (Puma) появился в Красноярске в 2004 г. Директор розничной сети Puma в Красноярске (два магазина в сети) Анна Демина считает, что Adidas подтвердил тенденцию прихода в город спортивных монобрендовых салонов. Г-жа Демина выделила преимущества таких салонов: «Монобренд, по сравнению с мультибрендом, — это фирменное обслуживание, определенное позиционирование марки, специальное оформление магазина. Кроме того, нельзя забывать, что чаще всего спортсмены придерживаются одной марки одежды. Если человек одевается, например, в Puma или Adidas, он всегда будет выбирать именно этот бренд». Александр Понамарев добавил, что фирменный магазин может представить всю коллекцию одной марки: «Э того никогда не сделает мультибрендовый магазин, где под каждую коллекцию отдается небольшой процент площади». Но пока Adidas будет работать преимущественно в middle-сегменте: «У компании есть эксклюзивные, дорогие коллекции, в городе они еще не представлены».

Константин Макаров, директор Сибирского округа торговой сети «Спортмастер», предположил, что плюс монобрендового салона может стать его минусом: «В больших магазинах выбор торговых марок шире. А фирменные салоны узко-сегментированы — рассчитаны на любителей именно этого бренда».

Г-н Макаров считает, что появлению новых спортивных магазинов в городе способствует прежде всего популярность спорта: «Красноярск входит в первую четверку городов России по увлечению физической культурой и спортом». По данным Федерального агентства по физической культуре и спорту, в Красноярске регулярно занимаются физкультурой 120 тыс. чел.

Анна Демина считает, что свободное место на рынке еще есть: «Я думаю, что это не последний монобрендовый магазин, который появится в городе. Вслед за Adidas в Красноярск могут прийти франчайзи других спортивных марок».
http://www.in-sports.ru

2006-02-26 На главной ледовой арене Камчатки может появиться искусственный лёд

Порядка 10 миллионов рублей требуется руководству спортивного комплекса "Спартак" чтобы закупить синтетический лед и уложить его на стадионе. Об этом 20 февраля сообщил директор стадиона "Спартак" Эдуард Устинович.

По его словам, планируется, что финансирование этого проекта частично возьмут на себя бюджеты Петропавловска и Камчатской области, а часть суммы выделят частные инвесторы. "У города мы просим выделить 2 миллиона рублей, у области 4 миллиона, остальную сумму соберем у частных инвесторов. Мы хотели бы получить деньги хотя бы частями. Стоимость одного квадратного метра синтетического льда - 160 долларов США. Нам требуется уложить 1456 кв.м. К тому же нужно подготовить основу для льда и мы хотим купить навес, чтобы искусственный каток можно было эксплуатировать в течение всего года", - сказал Устинович.

21 февраля на сессии думы Петропавловска-Камчатского будет рассматриваться вопрос о бюджете города на 2006 год. В этом документе предусмотрено выделение стадиону 2 миллионов рублей. Однако какое решение примут депутаты, неизвестно, сообщает ИА REGNUM.
http://www.stadium.ru

2006-02-26 Соглашение о сотрудничестве подписано между Росспортом и Фондом поддержки олимпийцев

22 февраля в Турине подписано соглашение о сотрудничестве между Федеральным агентством по физической культуре и спорту и Фондом поддержки олимпийцев.

Образованный в 2005 году одиннадцатью ведущими предпринимателями России, Фонд выплачивает гранты семистам спортсменам по зимним и летним видам спорта. Теперь, в соответствии с подписанным сегодня соглашением, гранты будут получать не только спортсмены, но и тренеры, а также специалисты, которые задействованы в процессе подготовки спортсмена к соревнованиям.

Соглашение подписали руководитель Росспорта Вячеслав Фетисов и исполнительный директор Фонда Александр Катушев.

В Русском доме, где состоялась церемония, глава Росспорта также вручил знаки и удостоверения "Заслуженный тренер России" Алексею Медведеву и Алексею Прокуророву и почетный знак "За высокие спортивные достижения" президенту Федерации лыжных гонок России Владимиру Логинову.
http://www.rossport.ru

2006-02-26 Ford остаётся спонсором Лиги чемпионов до 2009 года

УЕФА продлил на три года соглашение о спонсорской поддержке Лиги чемпионов с компанией Ford. Продление контракта означает, что Ford впредь продолжит оказывать поддержку крупнейшему клубному турниру Европы.

Компания была спонсором Лиги чемпионов с 1992 года, когда розыгрыш этого турнира был проведен впервые. Как официальный транспортный спонсор турнира, Ford продолжит предоставлять УЕФА около 800 автомобилей для безопасного и быстрого передвижения судей и официальных лиц.

"Мы очень довольны тем, что такая крупная корпорация как Ford согласилась продлить соглашение с УЕФА и продолжит поддерживать Лигу чемпионов, - сказал директор-распорядитель УЕФА Ларс-Кристер Ольссон. - Компания была спонсором турнира с момента его основания в 1992 году, и продление соглашения является подтверждением устоявшихся отношений между нашими организациями".

"Продлив контракт, мы утвердили свои позиции официального поставщика автомобилей для Лиги чемпионов, - сказал президент Ford of Europe Джон Флеминг. - Каждый сезон этот турнир приносит нам великолепные матчи между лучшими командами континента. Все растущее число телезрителей отражает драматизм и увлекательность европейского футбола, и мы уверены, что в будущем Лигу чемпионов ждет еще больший успех".

Ford наряду с Heineken, Sony Electronics, Vodafone и Mastercard входит в число генеральных спонсоров Лиги чемпионов, которые заключили контракты на период с 2006 по 2009 год. Как сообщает официальный сайт УЕФА, еще один спонсор турнира будет представлен в ближайшем будущем.
http://www.sportmanagement.ru

2006-02-26 Adidas и Reebok останутся отдельными брендами

Немецкий производитель спортивной одежды Adidas, купивший в прошлом году своего американского конкурента Reebok, планирует превратить Reebok в заметный бренд.

Исполнительный директор Adidas Герберт Хайнер (Herbert Hainer) сообщил, что компания будет позиционировать Reebok как более заметный, чем в последние годы, бренд, При этом Adidas и Reebok останутся отдельными брендами. «Мы сохраним разделение двух брендов, потому что верим в то, что они оба обладают собственным наследием, уникальностью и найдут своего потребителя», — отметил Хайнер.

По мнению Герберта Хайнера, развитие рынка спортивной обуви будет связано с симбиозом моды и технологий. «Если вы предложите рынку инновационный технологичный продукт, потребители будут готовы потратить на него деньги», — заявил директор Adidas.
http://www.in-sports.ru

2006-02-26 «Фильтруем» горнолыжное зрение

В обыденной жизни всех нас окружает агрессивная среда, а в горах к ней добавляется сильное ультрафиолетовое и инфракрасное излучение, а также более мощный световой поток. Чтобы хоть как-то обезопасить свои глаза от этого вредного воздействия, и профессиональные горнолыжники, и только вставшие на лыжи новички используют специальные очки. Нетрудно догадаться, что они бывают самых различных форм, моделей и модификаций.

Конструктивно очки состоят из оправы и фильтра. Оправа определяет, насколько очки удобно сидят на лице, ну и соответствуют ли моде. Фильтр, в свою очередь, обеспечивает безопасность и комфорт для глаз. Кроме того, это, самый главный, в том числе по стоимости, элемент горнолыжных очков – наряду с хитрым многослойным покрытием. На эти вещи необходимо обращать самое пристальное внимание при покупке, ведь можно купить очки и за пару долларов, вот только потом не надо жаловаться на возникшие проблемы с глазами. Фильтр может быть как сменный, так и "стационарный".

По своей цветовой гамме фильтры могут предлагаться в следующих вариантах исполнения. Наиболее распространенный и универсальный – прозрачный фильтр. Он подходит преимущественно для ночного катания или катания под крышей (и такое бывает!). Розовый фильтр горнолыжных очков подчеркивает неровности рельефа склона при рассеянном освещении. Желтый фильтр убирает часть лучей голубой области спектра. Он наиболее эффективен при катании в тумане, потому как способен "просветлять" картинку.

Если вы предпочтете для своих очков оранжевый фильтр, то тем самым обеспечите хорошую видимость при рассеянном свете. С коричневым фильтром вашим глазам гарантирована надежная защита при ярком освещении. Серый вариант фильтра подходит для подавляющего большинства ситуаций в горах. К тому же, это стандартный вариант для использования в солнечную погоду. Популярный в последнее время зеркальный фильтр имеет, как нетрудно догадаться, зеркальное покрытие. Именно оно отражает часть светового потока, включая инфракрасные лучи, и больше всего подходит для яркой солнечной погоды. Наконец, поляризованный фильтр хорош в тех случаях, когда необходимо убрать блики от снега.

Для занятий горными лыжами и сноубордом довольно часто применяются специальные очки-маски, по своей конструкции напоминающие маску для подводного плавания. Они защищают глаза и верхнюю часть лица не только от солнечного света, но также от ветра, снега и дождя. В маски устанавливают как одинарные, так и двойные фильтры. Последние устроены по принципу термоса: между двумя слоями пластика – вакуумная прослойка, благодаря чему уменьшается вероятность запотевания очков.

С той же целью в оправе масок делают хитроумные отверстия, которые организуют поток воздуха в их внутренней части. В арсенале некоторых производителей есть модели масок, оснащенных микровентилятором. Если по каким-либо причинам очки запотели, спортсмен может активировать моторчик, – и нежелательный туман тут же улетучится. Абсолютно все фильтры для горнолыжных масок имеют антизапотевающее покрытие внутри, а также водо- и грязеотталкивающее покрытие снаружи.

Для людей, носящих в повседневной жизни диоптрические очки, существуют горнолыжные маски особой формы, в которые эти самые очки помещаются более чем легко. На рынке даже присутствуют оригинальные маски с особыми диоптрическими вставками – типа очков без дужек. Надо заметить, это довольно удобная и безопасная вещь (опять-таки – с пластиковыми диоптрическими линзами). В зависимости от имени производителя и модели, маски стоят от 20 до 100 долларов. Несколько дороже обойдется "продвинутая" модель с микровентилятором.

Весьма интересный вариант – очки-экран. Это промежуточный вариант между маской и обычными очками: дужки у них – как у нормальных очков, а фильтр – почти как у маски. В подобных очках любят кататься велосипедисты. Солнцезащитные очки для занятий спортом отличаются от аналогичных моделей повседневного характера тем, что их фильтры изготавливают из высококачественного пластика. Здесь сказываются соображения безопасности: этот пластик не крошится на мелкие осколки, как минеральное стекло. Некоторые же фильтры вообще практически не бьются – оправы у них легче, и даже бывает, что регулируются дужки и упоры для носа. Для других масок предлагаются "шторки", закрывающие глаза от солнца сбоку (это особенно важно в походах по горам).

Спортивные солнцезащитные очки можно купить как за 30 долларов, так и за 130 долларов – все зависит от качества и модной актуальности. Важный нюанс: если уж вам пришлось выложить за очки больше 100 у. е., нелишне купить надежный "очешник". На российском рынке наиболее известными производителями горнолыжных очков (масок) являются следующие бренды: Uvex, Scott, Briko, Carrera, Cebe и другие.
http://www.atlant.ru

2006-02-26 Уникальная практика партизанского маркетинга

Крупные спортивные мероприятия привлекают биллионы зрителей во всем мире. Такая громадная целевая аудитория является лакомым кусочком для компаний-производителей, выкладывающих миллионы долларов за право быть одним из спонсоров таких мероприятий. Что делать компаниям, оказавшимся «за бортом» события, а также не имеющим миллионного бюджета на рекламу и BTL ?

Хроника военных действий
2006 — Италия — Турин

В понедельник, 13 февраля 2006 стало известно о недовольстве МОК агрессивной рекламной кампанией, которую на Олимпиаде в Турине проводит компания Bosco , генеральный спонсор и официальный экипировщик олимпийской сборной России.

Bosco, поступаясь правилами, развернула масштабную рекламную кампанию в Турине — олимпийские деревни, в которых проживают спортсмены, запестрили плакатами и растяжками этой фирмы. Михаил Куснирович, глава компании Bosco, и его команда перекраивают распорядок дня российских команд и графики подготовки отдельных спортсменов, «изымая» спортсменов на вечерне-ночные тусовки в Bosco Village сразу после окончания соревнований. На куртках, которые получили российские спортсмены, вместо положенного по регламенту одного логотипа были два или даже три.

Что это, как не информационная война двух компаний — Adidas , который экипирует подавляющее большинство наших спортсменов и который имеет кровный интерес в рекламировании своей продукции, и Bosco — компании, которая хочет откусить от Adidas кусок славы как экипировщик успешной сборной. Противостояние интересов очевидно: когда Евгений Дементьев стоит на пьедестале в комбинезоне Adidas , в куртке Adidas , а сверху накинута куртка Bosco, выглядит это для Adidas как удар в спину.

А теперь вернемся на 10 лет назад.

1996 — США — Атланта:

Nike, сэкономив 50 миллионов долларов, а именно столько стоило бы ему официальное спонсорство зимней Олимпиады, просто обклеил весь город своими плакатами, раздал болельщикам флажки в виде фирменной «галочки», чтобы махать ими на соревнованиях, и возвел громадный Центр Nike , возвышающийся над стадионом.

Результатом кампании явилось то, что после опроса зрителей, проведенного по окончании Игр, большинство опрошенных считало Nike официальным спонсором Игр.

Эта рекламная кампания Nike является классическим и самым знаменитым примером так называемого эмбуш-маркетинга (ambush marketing) или партизанского маркетинга.

«Эмбуш-маркетинг» (партизанский маркетинг)

Эмбуш-маркетинг позволяет компаниям-владельцам брендов, не нарушая закона, использовать в своих целях накал страстей, связанных с каким-либо событием, и завоевать внимание целевой аудитории, не выступая официальным спонсором этого события.

При этом компания окольным путем проникает на информационную территорию основного конкурента, заплатившего немалый спонсорский взнос и являющегося официальным партнером мероприятия, вызывая у того острый приступ негодования.

Уловка партизанского маркетинга состоит в том, что у потребителя создается впечатление, что незваная компания каким-то образом связана с дорогим его сердцу событием. Таким образом, использование эмбуш-маркетинга может принести если не все, то большинство выгод официального спонсорства, потратив при этом на порядок меньше средств.

С учетом всех выгод, которые несет в себе эмбуш-маркетинг, неудивительно, что его приемы широко используются тогда, когда ставки особенно высоки — на спортивных мероприятиях мирового масштаба — Олимпийских играх и Кубке ФИФА.

Автором понятия «эмбуш-маркетинг» и его стратегии является Джерри Уэлш (Jerry Welsh), президент корпорации Welsh Marketing Associates Inc., занимающейся консалтингом ведущих мировых брендов в сфере маркетинговых коммуникаций. Он также является автором практики Cause-related marketing.

Спонсорство vs . эмбуш-кампании

Преимущества спонсорства (а также и эмбуш-кампании) перед другими видами маркетинговой поддержки (стандартная рекламе в прессе, сезонные ролики на телевидении) очевидны.

Спонсорство повышает осведомленность аудитории: когда люди расслаблены, их подсознание охотнее и быстрее впитывает информацию. Это помогает обращению бренда эффективно внедриться в сознание потребителя.

Спонсорство улучшает имидж бренда, вызывая у потребителей требуемые положительные ассоциации с событием.

Сегментирование: спонсорство позволяет обращаться к избранному сегменту потребителей, что повышает эффективность обращения. Так например, когда менеджмент Mercedes Benz желает достичь внимания CEO , они с большей долей вероятности добьются этого, выступив спонсором турнира по гольфу, чем разместив рекламу на ТВ.

Из-за законодательных ограничений (на табачную, алкогольную продукцию) для многих компаний нет другой возможности достичь внимания масс, кроме как выступив спонсором. Поскольку крупные события освещаются множеством различных видов СМИ, спонсорство — прекрасная возможность заявить о себе посредством PR . С учетом открытой рекламному воздействию огромной аудитории, неудивительно, что официальный спонсор зачастую становится жертвой атак эмбушера.

Эмбуш-маркетинг, отвлекая на себя часть внимания потребителей, сильно портит планы официальному спонсору: «Представьте, что устраиваете грандиозную вечеринку и приглашаете на нее интереснейших и милейших людей. Ваш сосед по комнате отказывается помогать вам с планированием вечера и не участвует в издержках. Представьте, как он появляется в разгар этой вечеринки и заявляет о своем особом участии в организации вечера и перехватывает у вас часть внимания и благодарности гостей. Подумать только, этот бездельник пользуется плодами ваших усилий. А теперь представьте, что вечеринка стоила вам 50 миллионов долларов», — говорит один из жертв эмбуш-атаки. — Nike на чемпионате мира по футболу в 2004 был упомянут в СМИ почти так же часто, как и Adidas , а Adidas потратил на официальное спонсорство целое состояние».

Статистика

В 2000 году официальные спонсоры Олимпиады потратили за это право около 40 миллионов долларов каждый. Согласно данным UEFA , мировая телевизионная аудитория чемпионата Европы в 2004 г. составила 10 биллионов зрителей, это на 4 биллиона больше, чем было 4 года назад. В 2002 году общая телевизионная аудитория чемпионата World Cup составила 28,8 биллионов зрителей. В 2006 году ожидается, что количество зрителей World Cup превысит 30 биллионов человек.

Анти-эмбуш кампании

Вполне логично, что противниками эмбуш-кампаний выступают официальные спонсоры, а также устроители мероприятий. Последние приводят следующий аргумент против эмбушеров: в то время как эмбуш-маркетинг становится все более и более распространенным — и общепринятым — тактическим приемом, главными проигравшими станут сами мероприятия, ведь многие из них обязаны своему выживанию именно спонсорам.

Такие организации как FIFA и МОК имеют в своей оргструктуре специальные «анти-эмбуш» команды, состоящие из специалистов в области спортивного маркетинга и международного права. Каждый год они отслеживают лазейки, которые использовали эмбушеры, с тем, чтобы перекрыть их в следующем году.

Для каждого мероприятия они публикуют список ограничений; так, например, не-спонсорам запрещается:

— использовать официальный логотип мероприятия на своей продукции или в рекламе;
— использовать в слоганах слова, напрямую обозначающие событие («Олимпиада», " World Cup");
— заявлять, что они - официальный спонсор события;
— проводить специальные акции с товарами, брендированными событием;
— раздавать брендированные товары в непосредственной близости от места проведения мероприятия.

Но полностью защитить себя от эмбушеров невозможно - только для того, чтобы минимизировать потери от эмбуш-атаки конкурентов или иметь возможность выиграть в суде дело, придется просчитать мириады контекстов, в которых может появиться возможность эмбуша.

Например, в последнее время участились случаи, когда на стадионе в зрительских ложах появляются девушки топлесс с нарисованными на теле логотипами конкурирующей фирмы, активно болеющие за какую-нибудь команду — более чем вероятно, что их покажут при трансляции турнира. Или группа болельщиков на прямой трансляции матча, как только на них наезжает камера, вдруг одновременно поднимают большой флаг с логотипом эмбушера.

Чтобы обезопасить себя от подобного рода инцидентов, МОК запретил на Играх в Афинах в 2004г:

— Флаги, зонтики, футболки, кепки с товарными марками конкурентов;
— Флаги стран, не участвующих в Олимпиаде;
— Баннеры площадью больше 1 кв. м;
— Еда, если это только не был официальный Биг-Мак;
— Более того, $750,000 было потрачено на очистку тысяч биллбордов со зданий и крыш Афин, и резервацию их для рекламы главных спонсоров.

В то же время, запретить индивиду прийти на матч одетым в майку Puma нельзя, так как это будет являться нарушением гражданских прав. Ограничение по одежде может касаться только групп людей в одинаковой униформе с логотипом конкурента, поэтому ничто не мешает людям проникнуть на стадион по отдельности, а затем собраться вместе для эмбуш-акции.

Опрос топ-менеджмента 85 ведущих компаний, занимающихся спонсорством таких спортивных мероприятий как NBA, NHL, NASCAR, WNBA , проведенный университетом Массачусетса совместно с газетой DAILY , показал, что хотя компании-спонсоры озабочены возрастающим влиянием эмбушеров, девальвирующих их спонсорские инвестиции, они также признают и высокую эффективность такого рода маркетинга. Подавляющее большинство опрошенных не рассматривают эмбуш-маркетинг как что-то неэтичное или нелегальное.

Эмбуш-маркетинг как таковой
(Средний респондент участвовал в спонсорстве мероприятий в течение 16 лет со средним спонсорским бюджетом в размере 13 миллионов долларов. Указаны % респондентов, согласных с нижеследующими утверждениями)

70,4%: Эмбуш-маркетинг становится серьезной проблемой и угрозой для компаний, инвестирующих в ключевые спортивные мероприятия
69,2%: В то время как компании-спонсоры заявляют о том, что не пустят компанию-эмбушер на свою территорию, большинство из них оказывается совершенно беспомощными на деле
92,6%: Подача судебного иска — эффективное средство против эмбушера (самый высокий процент респондентов)
33,0%: Печать материалов, обвиняющих эмбушеров, и угрозы привлечь негативное внимание общественности — эффективные отпугивающие средства (самый низкий процент респондентов)

Наиболее эффективные методы эмбуш-маркетинга:

88,9%: Приобретение рекламного времени в пределах вещания мероприятия
88,9%: Бесплатные билеты для поощрения поставщиков/клиентов
85,2%: Спонсорство известного спортсмена-участника мероприятия

Наименее эффективные методы эмбуш-маркетинга:

40,7%: Примитивная прямолинейная реклама и раздача образцов, промо-листовок около места проведения мероприятия

Как провести эффективную эмбуш — кампанию

Компания, вставшую на партизанский путь эмбуш-маркетинга, хотя и связана законодательно по ключевым моментам рекламной кампании, но все же ее не сдерживают рамки официального спонсорства.

Первым делом, ей необходимо выбрать событие, тематически связанное со своей продукцией. Если ожидается, что это событие будет широко освещаться прессой, то оно подходит для эмбуш-кампании, и эмбушеру нужно только продумать, как донести информацию о своем бренде, чтобы она попала в медиа. Спланировать стратегию эмбуш-кампании достаточно сложно, но ее потенциальная окупаемость способна с лихвой покрыть все связанные с ней расходы.

Что можно делать легально, чтобы тематически связать себя с событием: затрагивать тематическое поле мероприятия (но не само мероприятие) на плакатах, стендах, стикерах на продукции и упаковке, использовать его в слоганах. Спонсировать национальную команду. Выступать спонсором ТВ-, радиотрансляций, пресс-конференций. Использовать «звезду» для продвижения бренда. Выступать спонсором официальных и неофициальных Фан-клубов. Приобретать рекламное время внутри сетки вещания о мероприятии. Размещать рекламные щиты / приобретать рекламную площадь в стратегически значимых местах (рядом с местом проведения мероприятия).

Это необходимо делать заранее, с учетом того, что организаторы мероприятия, предвидя такую опасность, резервируют рекламные площади. Nike , например, за 2 года до Бостонского марафона выкупил рекламные места на марафонской финишной прямой. Использовать иллюстрации или фотографии места, зданий, напрямую связанных с событием, в рекламе своего продукта. Использовать промопродукцию, намекающую на конкретное событие, но не маркированную непосредственно логотипами этого события. Раздавать бесплатные билеты на мероприятие для поощрения поставщиков/клиентов (лотерея для потребителей запрещена!).

Иначе говоря, пока компания прямо не заявляет о том, что является официальным спонсором, она свободно может организовать другую имеющую отношение к мероприятию деятельность. Тем самым она подчеркнет принадлежность своей компании к тематическому пространству, затрагиваемому событием.

Даже будучи пойманным за руку, то есть если эмбушер нарушит какое-нибудь из условий организаторов, то судебные разборки, освещаемые в прессе, станут для него своего рода черным пиаром, который пойдет ему лишь на пользу.

Возвращаясь к скандалу с Bosco: в официальном обращении, поступившем в адрес олимпийской делегации России из МОК, прозвучало, что все российские спортсмены, которые носят на Олимпийских играх в Турине форму Bosco с неправильным количеством логотипов, могут быть дисквалифицированы и лишены аккредитации. В то время как спортсмены с тренерами зашивали на одежде лишние логотипы, а российская делегация переговаривалась с МОК, Bosco нежилась в лучах внимания прессы.

Спонсирование команды

Стать официальным спонсором сборной своей страны — еще на один шаг приблизиться к тематическому пространству события. Но необходимо помнить, что, спонсируя команду, спонсор не получает автоматически права на отдельных игроков. Пример: CocaCola — спонсор команды — размещает фотографии Девида Бекхема на бутылке в окружении других игроков, а Pepsi подписывает контракт персонально с Девидом Бекхемом и использует его в рекламных целях.

Национальные сборные по футболу склонны иметь нескольких спонсоров, чей статус может варьироваться от простого партнера до возможности называться официальным экипировщиком. Пример: Спонсор бразильской сборной AmBev платит ей 5,5 миллионов долларов в год, а экипировщик сборной — Nike — заплатил свыше 200 миллионов долларов за 10 летний контракт, а также за право организовать до 50 дружеских матчей.

Спонсирование трансляций

Исследованиями было выявлено, что спонсоры трансляций вызывают больше доверия и положительных эмоций у фанатов, чем компании, которые просто размещают свою рекламу в сетке трансляции. Здесь особенно важно правильно выбрать коммуникационный канал (СМИ, журнал, ТВ), который в большей степени подходит конкретному бренду.

Спонсирование «звезды»

Привлечение «звезды» для продвижения продукта сильно повышает лояльность потребителя. Потребитель переносит восприятие личности «звезды» на продукт, фактически отождествляя его с продуктом. Использование «звезды» позволяет представить продукт в новом, более выгодном свете.

Такой метод имеет несколько ключевых моментов:

— Дожна сущестовать связь между вашей целевой аудиторией, «звездой» и брендом.
— Между продуктом и «звездой» должно быть естественное сходство - не должно казаться, что «звезда» изо всех сил пытается спасти провальный продукт.
— «Звезда» по характеру и достижениям должна соответствовать имиджу продукта. — Необходимо просчитать опасность негативного поведения «звезды» и понять, как оно может повлиять на бренд.
— Опасность того, что «звезда» достигнет такого «культового» статуса, что затмит собой сам бренд.
— Многие «звезды» продвигают не один продукт или бренд, поэтому важно понять, как эти другие бренды могут повлиять на восприятие потребителями данного.

Спонсирование Фан-клубов

Сorona, марка пива, использовала эту тактику, чтобы насолить конкуренту — пиву SOL, официальному спонсору мексиканской футбольной команды. В своем слогане Corona указала, что является официальным напитком мексиканских болельщиков. В результате, в то время как SOL заплатила, чтобы стать официальным напитком игроков, Corona стала официальным напитком болельщиков совершенно бесплатно.

Однако нужно иметь в виду потенциальную опасность негативного освещения в прессе в связи с деструктивным поведением фанатов, а также опасность отторжения со стороны фанатов, которые считают коммерческие связи с корпорациями неподобающими духу предстоящего события.

Примеры успешных эмбуш-кампаний

Ни один эмбушер из приведенных ниже не был наказан, и это служит примером того, как креативная партизанская кампания эмбушера может подорвать активность менее творческого официального спонсора.

1992
Олимпийские игры

Nike спонсирует пресс-конференции с баскетбольной командой США, в то время как Reebok — официальный спонсор игр. Майкл Джордан надевает золотую медаль и закрывает ею логотип Reebok на форме.

1994
Олимпийские игры

Visa, один из официальных спонсоров, затевает телевизионную рекламную кампанию, в которой вместе с олимпийским логотипом содержится сообщение, что карты конкурента — American Express — не принимаются в Олимпийской деревне. В ответ на это American Express в своей рекламной кампании объяснила зрителям, что карточки AmEx принимаются по всей стране проведения Игр (Норвегии) и запустила слоган «Если Вы приедете в Лиллехамер, Вам понадобится паспорт, но никак не Visa". Так как американцам действительно не нужна была виза, чтобы попасть в Норвегию, слоган фактически был корректен, и Visa не смогла его опротестовать.

1996 Cricket World Cup

Coca-Cola платит миллионы за право называться официальным спонсором турнира. Pepsi же начинает массовую атаку в войне за потребителя, выпустив рекламу с ключевым импульсом "Nothing Official About It " («Ничего официального об этом»). В результате Pepsi оказалась ближе сердцам болельщиков, а CocaCola потерпела поражение.

2000 Олимпийские игры

Слоган Qantas Airlines "The Spirit of Australia" («Душа/настроение Австралии») звучит слишком похоже на слоган самих игр "Share the Spirit " («Раздели настроение»). Qantas заявляет, что это всего лишь простое совпадение и оставляет официального спонсора Ansett Air кусать локти и подсчитывать стоимость потерь от эмбуш-кампании.

2002 Бостонский марафон

За 2 недели до события Nike занимает 82 рекламных места рядом с марафонской финишной прямой. На них компания вывешивает плакаты с фигурами атлетов. Тематика плакатов содержала в себе явные аллюзии к самому событию, хотя ни слова о марафоне не было написано. Так, например, зрителя отсылали к дате 15 марта без упоминания, что будет происходить в этот день.

Прошлогодний марафон также подвергся эмбуш-атаке: в приближение события Nike разместил свою рекламу на крышах 300 такси.

2002
World Cup

Nike устанавливает специальные экраны на автобусах с последними результатами соревнований и объявляет в Интернете «Секретный турнир» Nike’s Scorpion.

Все интернет-посетители могут, зайдя на сайт www. nikefootball.com , принять участие в трехмерной интерактивной игре. Сайт — развитие и продолжение грандиозной акции NIKE, суть которой состоит в проведении серии матчей до первого гола 3 на 3 среди звезд мирового футбола. Хотя чемпионат мира спонсирует Adidas, много высококлассных команд, таких как команда Бразилии, экипированы исключительно формой Nike.

2002
World Cup

Перед входом на стадион Samsung раздает зрителям бейсбольные кепки со своей символикой. В итоге на трансляции матча бренд Samsung был так же заметен на телеэкранах, как и бренды официальных спонсоров события — GVC и Phillips.

2002
Олимпийские игры

За возможность стать официальным спонсором Олимпиады пивоваренная корпорация Anheuser — Busch заплатила больше 50 миллионов долларов. За это она получила право использовать в своей рекламной кампании слово «олимпийский» и логотип в виде 5 колец. Schirf Brewery , местная (и очень маленькая) пивоварня, провела гениальную (а главное, легальную) эмбуш-кампанию. Она украсила свои грузовики слоганом "Неофициальное Пиво. 2002 Зимние Игры". Во избежание нарушения авторских прав, Schirf не использовала в слогане слово «Олимпиада» или 5-колечный логотип. Однако она однозначно тематически привязала себя к Олимпийским играм.

2005
Евровидение

Оператор мобильной связи UMC использует символику «Евровидения-2005» в своей рекламной кампании, предлагая абонентам приобрести с дотацией мобильный телефон Samsung X140 в качестве официального телефона «Евровидения-2005».

При этом данная реклама также не была согласована с компанией Samsung, которая имеет статус официального технологического партнера «Евровидения-2005» и может предлагать подобную продукцию только от своего имени.

Этическая сторона вопроса

«Окапывали вишни. / Сергей сказал: — Я лишний. /Пять деревьев, пять ребят — /Я напрасно вышел в сад. А как поспели вишни, / Сергей выходит в сад. / — Ну нет, теперь ты лишний! / Ребята говорят». (А. Барто)

Насколько этична практика эмбуш-маркетинга? Почему бренды с прекрасной репутацией занимаются этим? Корни эмбуш-маркетинга можно найти в некоторых недостатках современного спонсорства: это у становление предельно высокой цены спонсорства и беспорядок в спонсорстве (слишком много брендов, ассоциированных с событием, значит — ни один не запомнится потребителю).

В мире современного маркетинга, спонсор и эмбушер — не моральные категории, а просто имена, присвоенные двум разным компаниям-конкурентам, которые борются за лояльность и узнавание потребителями в одном и том же тематическом пространстве. В каждом конкретном случае при принятии решения «спонсорство или засадной маркетинг» компания-владелец бренда сравнивает финансовый результат обоих вариантов и выбирает для себя наиболее выгодный.

Таким образом, эмбуш-маркетинг можно определить как маркетинговую стратегию, направленную на расположение в тематическом пространстве рядом со спонсирующим событие конкурентом, а также соперничество с ним за потребителей. Эмбуш-маркетинг ни в коем случае не следует рассматривать как коварную попытку воспользоваться преимуществами спонсорства без уплаты спонсорских взносов.

Вот что говорит в своем интервью сам Джерри Уэлш, основатель эмбуш-маркетинга: «Я был шокирован, столкнувшись с бессмысленной чепухой, которую отпускают те, кто берется комментировать «засадной маркетинг», термин, который организаторы большинства спортивных мероприятий используют, я подозреваю — в качестве обозначения чего-то сродни рекламной кражи.

Поскольку успешную эмбуш-стратегию можно реализовать только на плохо продуманном или неподходящем спонсорстве, то, в этом отношении, эмбуш-маркетинг — это естественный результат здорового соперничества. Его оздоравливающий спонсорство эффект выражается в том, что в долгосрочном периоде, с помощью анти-эмбуш кампаний, преимущества спонсорства становятся более ценными для спонсора, а сама реклама и методы стимулирования сбыта в процессе конкуренции поднимаются на более высокий уровень.
http://www.sportmanagement.ru

2006-02-26 Кевлар и Вольфрам упрочили свои позиции

Кевлар разрешен к применению во внешних слоях ламината на лодках VOR, таким образом, при ударе относительно небольшого предмета о корпус лодки (к примеру, бревна) на большой скорости происходит смятие сердцевины сэндвича (Nomex), что разрушает структуру корпуса, но кевлар не пробивается и лодка защищена от мгновенного затопления. Продолжать же гонку или даже идти дальше по маршруту при такой тонкой защите, как поврежденный слой кевлара, все равно будет опасно. Волокно Кевлара в 20 раз прочнее стали. На картинке условно обозначены связи молекул материала кевлар.

Макси-яхты стали активно монтировать вольфрамовые бульбы на свои кантин-кили. Стоимость бульбы и монтажа в районе 1,2 миллионов долларов США. Вольфрам на 40% тяжелее свинца. Т.е. вы можете получить тот же вес при меньшем объеме, что оказывает положительное влияние на гидродинамические показатели, у вас уменьшается смачиваемая поверхность при тех же параметрах веса. Вопрос только в сертификации IRC, которая является доминирующей на таких гонках как Сидней – Хобарт и Фастнет.

IRC RORC Rating Office при монтаже вольфрамовых бульб пересматривает сертификаты, но для макси-яхт главная победа – это победа в абсолютной скорости на дистанции, победа по обмеру IRC для владельцев столь дорогих лодок стоит на втором месте.

Кевлар и вольфрам сверхдорогие материалы, и массовое их применение в яхтенном флоте маловероятно.
http://www.yachtsmen.ru

2006-02-26 Новая яхта из семейства Sunseeker

Яхта Sunseeker Portofino 47 дебютировала в январе 2006 на международной выставке в Лондоне. Яхта демонстрирует неустанные поиски команды дизайнеров Sunseeker, и их стремление достичь баланса эргономичности и стиля. Идеальная лодка для морских прогулок и достойная представительница семейства Sunseeker, Portofino 47 дополнена всеми характерными чертами стиля компании – «текучесть» линий интерьера, динамичность и роскошь в каждой детали.

По словам управляющего директора, Роберта Брайтуэйта, эта многогранная спортивная яхта имеет внушительную ширину и удлиненный корпус, благодаря чему, по сравнению с ее предшественницей Portofino 46, внутри гораздо просторнее. «Новый хард-топ, здесь прекрасно дополняет великолепные ходовые качества лодки, а новая планировка словно увеличила пространство внутри».

Планировку кокпита тоже модифицировали, усовершенствовали сиденье рулевого, появилось больше места для диванной зоны. В наследство от предшественницы достался убирающийся столик на газовом амортизаторе и, конечно же, опускающаяся купальная платформа. Такой опцией в данном размере яхт может похвастаться только Sunseeker. Площадка для принятия солнечных ванн на носу лодки огорожена высокими поручнями, которые обеспечивают вам большую безопасность. Центральная лестница ведет в основной салон и каюты, а центр развлечений представлен плоскоэкранным телевизором, DVD, CD с аудиосистемой объемного звучания. Кстати, телевизоры в каждой каюте являются базовой комплектацией. Напротив - камбуз с холодильником, кухонной плитой, микроволновой печью и мойкой.

Каюта владельца, с санузлом и душевой кабиной, находится в носовой части яхты, а гостевая каюта на двух человек теперь также оборудована и санузлом и душевой кабиной. Благодаря увеличению корпуса в ширину, образовалось больше места для общения и развлечения, как в внутри в помещениях, так и снаружи.

Новая яхта может быть оснащена двумя новыми двигателями Volvo Penta D9-575 или двумя Caterpillar C9.
http://www.yachtsmen.ru

2006-02-19 Рекомендации ГосДумы РФ на тему

Для ознакомления с документом войдите www.nevasport.ru/industry
www.nevasport.ru/industry