Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Прогнозы - дело неблагодарное?
Заголовок: Прогнозы - дело неблагодарное?
Компания: ИКФ "АЛЬТ"
Какие факторы, влияющие на бизнес, обычно недооцениваются при прогнозировании? Каковы типичные ошибки при формировании сценариев развития ситуации? С помощью каких инструментов можно уменьшить неопределенность при планировании?
Эти и другие вопросы обсуждались на бизнес-практикуме, проведенном ИКФ "АЛЬТ" совместно с Институтом "Новые возможности" 9 декабря. Бизнес-практикум собрал собственников и топ-менеджеров петербургских компаний.
Участники бизнес-практикума деятельно взялись за работу с бизнес-кейсом - выработку сценариев и вариантов развития бизнесов диверсифицированного холдинга в условиях кризиса. К однозначному результату прийти не удалось, но по ходу работы был выявлен ряд методических и психологических моментов, мешающих прийти к действительно обоснованным решениям.
В небольшой методической части директор ИКФ "АЛЬТ" Александр Печерский остановился на таких вопросах как:
* Влияние реализуемой антикризисной стратегии на выбор плана антикризисных действий
* Сокращение периода прогнозирования в условиях кризиса
* Сценарное планирование как основной метод прогнозирования
* Этапы и ключевые акценты в сценарном планировании
* Различия между хорошим и плохим прогнозом
* Использование укрупненной экономической модели в прогнозировании
На бизнес-практикуме были также обсуждены прикладные вопросы прогнозирования, с которыми участники сталкиваются в текущий период.
Безусловно, прогнозы в условиях кризиса - дело неблагодарное, но входить в кризис без прогнозов - не дело.