Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 14-16 мая 2007 г. тренинг 'УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ'
Заголовок: 14-16 мая 2007 г. тренинг "УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ"
Компания: Агентство Организационного Развития
РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, специалистам по персоналу, менеджерам проектов, кадровому резерву, тем, кто стремится развить лидерский потенциал и навыки управления командой.
Цель: совершенствование навыков управления группой и расширение ресурсов лидера.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
*сформируют целостное представление о команде;
*оценят собственные навыки командного взаимодействия и разовьют ресурсы лидерского поведения;
*осознают свою роль в функционировании команды;
*повысят эмоциональную компетентность;
*изучат и проанализируют стратегии и техники влияния в работе с командой;
*проанализируют роль руководителя в команде;
*освоят техники управления индивидом и командой.
СОДЕРЖАНИЕ:
МОДУЛЬ 1. СУЩНОСТЬ КОМАНДЫ
Структура группы: иерархия, роли, культура. Два уровня коммуникации в группе.
Взаимодействие в команде: стратегии взаимодействия, лидерство и борьба за власть, конфликты в группе и механизм "триангуляции"; мужчина и женщина в командном взаимодействии. Принятие решений и ответственность в команде. Признаки эффективной команды.
Модуль 2. ФУНКЦИИ ЛИДЕРА В КОМАНДЕ
Согласование интересов и формирование общих целей в команде. Оценка уровня развития и эффективности группы. Диагностика групповых ролей и индивидуальных особенностей участников группы. Планирование и постановка задач. Организация коммуникации: оптимизация командной работы путём введения правил коммуникации. Роль руководителя в развитии команды.
Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ: РЕСУРСЫ ЛИДЕРА И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
Личностная зрелость лидера. Механизмы изменения статуса и усиления власти в группе. Влияние и противостояние влиянию. Стили лидерства и их эффективность. Коммуникативная компетентность и эмоциональный интеллект как ресурсы в управлении командой. Техника предоставления "обратной связи", навыки аргументации. Техника преодоления конфликтов. Техника делегирования полномочий в команде. Процедура эффективного совещания. Управление в стиле "коучинг". Принципы эффективного управления. Самооценка лидерского потенциала.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ:
психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате "здесь-и-сейчас".
СТОИМОСТЬ: 2500 грн.
СКИДКА 5%!- при оплате стоимости участия до 7 мая