Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Управление строительными проектами
Заголовок: Управление строительными проектами
Компания: "Технологии Управления Спайдер Украина"
Компания "Технологии Управления Спайдер Украина" приглашает Вас и Ваших коллег на семинар "Управление строительными проектами", который состоится 22-24 мая 2006 года
Сегодня, в условиях быстрых темпов развития бизнеса, его объема и сложности многие компании не могут себе позволить работать стихийными методами. Им нужны гибкие универсальные технологии, способные приспосабливаться к стремительно меняющимся условиям, схватывать принцип работы сложных производственных систем и быстро находить сбои.
Эффективное и качественное исполнение заказов клиентов требует совершенного и профессионального управления проектами.
Применение технологий управления проектами сокращает сроки реализации проектов на 10-15% и может принести столь большую экономию, что это может привести к значительному конкурентному преимуществу.
Качество эффективной системы управления проектами определяется:
- Предсказуемостью реализуемых проектов.
- Возможностью моделирования управленческих решений, в особенности в части оперативного управления ресурсами, и точнее оценивать их последствия.
- Возможностью прогноза потока денежных поступлений на определённые периоды.
- Возможностью оперативного контроля за использованием всех типов ресурсов, включая персонал.
ОБУЧЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
Семинар представляет эффективную систему практических методик и профессиональных подходов к управлению строительными проектами с точки зрения 3-х основных групп участников таких проектов: Заказчиков/Инвесторов, Генподрядчиков, Подрядчиков.
Основными вопросами семинара есть:
- как оптимизировать систему управления проектами,
- как запустить централизованное стратегическое планирование и контроль исполнения проектов: методы, этапы инструменты.
Темы семинара:
- Организация управления реализации проекта
- Разработка сетевых графиков строительства
- Методы моделирования строительных проектов
- Разработка и анализ графиков поставок и финансирования
- Риски при реализации строительных проектов и методы их моделирования
- Мониторинг исполнения проекта. Корректировка сетевых графиков и анализ отклонений
- Технология управления изменениями
- Мультипроектное планирование и управление строительной компанией
- Управление портфелем строительных проектов...
Стоимость участия одного человека - 3480 грн. в т.ч. НДС
Лектор:
Оксана Плахотнюк - руководитель Департамента управления проектами компании "Технологии Управления Спайдер Украина", консультант по управлению проектами.
Имеет опыт оптимизации корпоративной системы управления проектами на предприятиях различных сфер деятельности, опыт проведения корпоративных сессий "Постановка системы планирования и контроля исполнения проектов". Запуск работы Аналитической службы. Разработка компьютерной модели проекта в таких компаниях как СП "Западная нефтяная компания" (г. Луцк), ООО "Константа" (г. Запорожье).
В компании ООО "Константа" выступала в качестве руководителя проекта внедрения системы проектного менеджмента.
Имеет опыт работы, на предприятиях различных сфер деятельности, при разработке и внедрению корпоративной методологии планирования, анализа и контроля исполнения проектов, разработке Процедурных моделей управления проектами, созданию регламентных документов управления проектами: описанию организационной структуры проекта; разработке детальных ролевых инструкций каждого участника проекта; разработке регламентов взаимодействия внутренних и внешних участников проекта; описанию бизнес-процессов этапов проекта.
Ведет преподавание курса "Управление портфелем проектов с применением Spider Project", "Управление проектами с применением интегрированной системы Spider Project".
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Ольга Бабченко, Светлана Кудринская
руководители группы по работе с корпоративными клиентами
E-mail: info@spiderproject.com
Телефон: +38 (044) 537-74-18 (многоканальный)