Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

"Полный контроль своего бизнеса" практический курс!


Добрый день!
Хотим поздравить Вас с Новогодними праздниками!
Желаем Вам интересных плодотворных идей, устойчивого
финансового положения и осуществления всех проектов
в бизнесе! А так же здоровья, любви и достатка в семье!
Удачных свершений и больших достижений в будущем году!


Прошлый год принес нам и переживания, и успехи. И у нас
с Вами есть возможность усилить свои успехи, узнать новое
и расширить круг своих бизнес — партнеров и друзей!

Согласитесь, что разнообразие финансовых и управленческих инструментов предоставляет широкое
поле для действий: это и система мотивации и оценки сотрудников, и управление на основе
сбалансированных показателей, и пребывающие у всех на слуху международный стандарт качества
ISO 9001:2008, и многое другое. Вот только как среди этого огромного разнообразия инструментов
выбрать те, что позволят наиболее эффективным способом решить каждую конкретную Вашу задачу?
А выбрав инструменты, как добиться того, чтобы их практическое внедрение не исказило Вашу идею?

Приглашаем Вас стать участником практического курса «ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ
СВОЕГО БИЗНЕСА»
, который состоится 17 — 21 февраля 2010 года в Киеве.

Узнайте больше по телефонам: (044) 206 72 75 или (044) 206 72 77

Основная цель данного курса: предоставить Владельцам и Руководителям компании
административную технологию управления, которая делает бизнесы прозрачными, контролируемыми
и легкоуправляемыми, выводит из кредитной зависимости и приводит компанию к процветанию
и расширению (увеличению прибыли). Благодаря этому у владельцев высвобождается время
и дополнительные ресурсы на личные интересы, а так же развитие других направлений деятельности.

При этом внедрение данной технологии дает дополнительный бонус: возможность реально внедрить
(а не просто подготовить необходимые документы) на предприятии стандарты ISO 9001:2008 и без
проблем не только проходить сертификацию, но и избежать Европейских/Мировых судов
о несоответствии качества.

В последнее время появилась тенденция — владельцы предприятий ожидают от стандарта
ISO 9001:2000 или 9001:2008, что он решит все их проблемы, что вся работа на предприятии наладится.
И очень удивляются, когда этого не происходит.

Дело в том, что ISO 9001 никогда не был административной технологией, не был инструментом
управления. Это формализация международного стандарта. Он ориентирован на потребителя,
а не на владельца бизнеса.

Вот, что пишут об этом сами сертифицирующие компании в официальных публикациях:
«К требованиям стандарта ISO не относится экономическая эффективность деятельности предприятия
(об этом говориться в руководстве по улучшению ISO 9004)».

«Стандарт дает предприятию достаточно свободы. В нем говорится о том, ЧТО должно делаться,
а не КАК».

Теперь у Вас есть возможность получить технологию
КАК внедрить стандарты (и не только), а так же повысить
экономическую деятельность предприятия.

Узнайте больше по телефонам: (044) 206 72 75 или (044) 206 72 77

Узнайте об этом на практическом курсе
«ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ СВОЕГО БИЗНЕСА»
.

В ходе данного курса специалисты практики поделятся своим опытом по следующим вопросам:
— Как сделать так, чтобы доход компании превышал расходы. Финансовый контроль on-lain.
— Как оптимально сфокусировать свой бизнес, чтобы получить максимальную отдачу от всех ресурсов.
— Основы финансового контроля. Отличие и связь бухгалтерского — управленческого — финансового
учетов.
— Как получать и сохранять избыточные средства.
— Как создать структуру компании, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли.
— Как получать реальную информацию о работе разных частей компании в режиме on-lain, и как
использовать её для эффективного управления бизнесом.
— Как мотивировать сотрудников в установленные сроки достигать поставленные задачи.
— Планирование и управление временем. Автоматизация контроля реализации стратегии.
— Как стандартизировать бизнес-процессы, чтобы снизить время, затрачиваемого на бизнес-процессы,
минимизировать риск возникновения «человеческого фактора» многоуровневых и сложных бизнес-
процессах компании.
— Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам.
— Отлаженный документооборот. Учет и контроль. = Скорость и согласованность принятия ключевых
решений.
— Какая система оплаты труда способствует увеличению дохода организации.
— Анализ и прогноз. Как предсказывать положение дел в компании, исходя из тренда статистических
показателей, а так же точно планировать текущую работу всех подразделений компании.

Эту уникальную технологию успешно используют в 127 000 компаний (по статистическим данным
на 2009 г.), в Украине эту технологию применяют «Баланс Клуб», «Луцк Фудз» (ТМ «Руна»),
«Астра», «Вопак» (Ужгород П.С.Ю.) и др.

Зарегистрируйтесь для участия:
по телефонам: (044) 206 72 75 или (044) 206 72 77

по e-mail: info@h-art.com.ua
больше информации: http://www.h-art.com.ua

Найдите время, которое Вы уделите системности, оптимальности, эффективной организации
и ПОЛНОМУ КОНТРОЛЮ СВОЕГО БИЗНЕСА, которые в рутине рабочего дня обычно остаются
только в планах.


Ждем Вас на практическом курсе!

Если письмо попало к Вам ошибочно или Вы не хотите в дальнейшем получать приглашения
на мероприятия, пожалуйста, отправьте ответ с заглавием unsubscribe на наш e-mail:
info@h-art.com.ua Благодарим!






Вы получили это письмо, поскольку отметили в анкете подписчика, что хотите получать рекламные материалы и информацию от избранных партнеров Subscribe.Ru по одной из следующих тем:

  • Законодательство
  • Новости, аналитика
  • Менеджмент, консультационные услуги
  • Инновационный бизнес
  • Инвестиционная деятельность, управление активами
  • Валютный рынок
Вы можете в любой момент изменить выбранные Вами темы в анкете подписчика.


В избранное