| ← Октябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
За последние 60 дней 9 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/sales-management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Самые интересные статьи о современных методах увеличения продаж.
Статистика
0 за неделю
Управление продажами - выпуск от 19/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления Советы по ведению бизнеса: пять простых шагов к эффективному менеджменту Управление другими людьми и достижение поставленной цели через них является принципом того, как действуют эффективные менеджеры. Эффективные менеджеры никогда не будут делать поспешных выводов о том, что они уже всё знают и всегда занимают поощряющую позицию по отношению к тем, у кого больше знаний, навыков и возможностей. ...
Управление продажами - выпуск от 17/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления Управление результатами торговой деятельности Торговые организации тратят огромные деньги на систему, процесс и персонал для того, чтобы увеличить результат продаж. Пока ещё многие торговые организации остаются неспособными наладить эффективный контроль за продажами, не говоря уже об управлении процессом производства и исполнения. ...
Управление продажами - выпуск от 15/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления 5 причин, почему ваш отдел по продажам может работать неэффективно Причины, по которым команды сейлсменов и вообще весь отдел продаж могли бы работать плохо или хорошо. ...
Управление продажами - выпуск от 13/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления Советы по ведению бизнеса: пять простых шагов к эффективному менеджменту Управление другими людьми и достижение поставленной цели через них является принципом того, как действуют эффективные менеджеры. Эффективные менеджеры никогда не будут делать поспешных выводов о том, что они уже всё знают и всегда занимают поощряющую позицию по отношению к тем, у кого больше знаний, навыков и возможностей. ...
Управление продажами - выпуск от 11/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления Как найти хорошего торгового представителя? Если вы владеете компанией по выпуску небольшого ассортимента товаров или одного продукта, вам необходимо нанять торгового представителя. ...
Управление продажами - выпуск от 09/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления Как добиться мастерства в составлении коммерческого плана Если вы на какую-то минутку вернетесь на несколько шагов назад и невооруженным глазом взглянете на свой план по продажам, сможете ли вы его назвать мастерски спланированным? ...
Управление продажами - выпуск от 07/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления Способы укрепления Потенциальные клиенты не воспринимают вашу информацию так быстро, как вы бы этого хотели, потому что они вам не доверяют. Как опытному специалисту в области убеждения и доказывания, вам необходимо применить проверенные способы для того, чтобы разрушить эти стены, заинтересовать ваших потенциальных клиентов и склонить их к принятию решения. ...
Управление продажами - выпуск от 05/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления 5 причин, почему ваш отдел по продажам может работать неэффективно Причины, по которым команды сейлсменов и вообще весь отдел продаж могли бы работать плохо или хорошо. ...
Управление продажами - выпуск от 03/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления Измерение торговых успехов Если вы хотите добиться большего от вашего отдела торговли, значит, пришло время для его оценки и контроля. Какие же инструменты помогут вам в процессе исполнения управления? ...
Управление продажами - выпуск от 01/11/2009
Бизнес и финансы / Управление продажами / Последние поступления К какому виду управляющих вы относитесь? Большинство менеджеров решают неосознанно, какой метод управления будут применять в работе с командой, именно поэтому большинство имеет тенденцию регулировать работу служащих, в необходимых ситуациях прибегая к различным стилям поведения при руководстве: будь то дружественный и лояльный или строгий. Однако оба стиля управления имеют некоторые недостатки. ...
