← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Успех - это жизненная позиция. Успех - это привычка. Поэтому успеха неизбежно добиваетя каждый, кто стремится к нему, кто верит в свою способность достичь его и подкрепляет свою уверенность активными действиями. Присоединяйся и ты!
Статистика
0 за неделю
dyachenko: На войне не надо думать. Думать и готовиться надо до войны. А на войне надо выживать. И чтобы выжить, надо победить - http://dyachenko.biz
dyachenko: Ну, так устроен человек, если ему незнакомые люди суют, что-нибудь в руки, надо сразу же посмотреть - http://dyachenko.biz * dyachenko: Схема овладения конкретным приемом или развития навыка всегда была крайне простая. Делай раз, делай два, делай три - http://dyachenko.biz * dyachenko: Освоишь прием - выживешь. Не освоишь - выживет или продаст свой товар и услугу кто-то другой - http://dyachenko.biz * dyachenko: И так РАЗ, ДВА, ТРИ до умопомрачения, до абсолютного автоматизма души и тела. Метод незамысловатый, но результативный - http://dyachenko.biz * dyachenko: И никогда не надо забывать крылатую фразу: > - http://dyachenko.biz * dyachenko: Интересно, сколько денег теряют фирмы, нарушая очередность выполнения раз, два и вчистую забывая о три, четыре пять? - http://dyachenko.biz...
dyachenko: Исследования показывают, что клиенты, предъявляющие вам претензии по вашим товарам, больше заинтересованы в них, чем те, кто этого делает...
dyachenko: Я всегда группирую своих клиентов по степени отношения (лояльности) к товару и демонстрации этой лояльности мне - http://dyachenko.biz * dyachenko: ДОВОЛЬНЫЕ и это ПОКАЗЫВАЮТ - это основной источник для получения новых клиентов по рекомендациям - http://dyachenko.biz * dyachenko: НЕДОВОЛЬНЫЕ и это ПОКАЗЫВАЮТ - это генераторы новых идей для моего бизнеса, повышения качества моих товаров и услуг - http://dyachenko.biz * dyachenko: А, как говорят маркетеры: ``В тихом омуте конкуренты промышляют'' - http://dyachenko.biz * dyachenko: ДОВОЛЬНЫЕ, но это НЕ ПОКАЗЫВАЮТ и НЕДОВОЛЬНЫЕ, но это НЕ ПОКАЗЫВАЮТ - этих клиентов я называю - ``тихий омут'' - http://dyachenko.biz...
Ренди Гейдж - Безопасность - это новый риск / Игры в Бизнес с Владимиром Дьяченко (Выпуск 1)
ЗАЖИГАЮ УСПЕХ - БЛОГ ЕВГЕНИЯ ДЬЯЧЕНКО Ренди Гейдж - Безопасность - это новый риск / Игры в Бизнес с Владимиром Дьяченко (Выпуск 1) Опубликовано: 2010-07-27 в 19:04 Автор: "Мы поможем Вам выплатить ипотеку, мы поручимся за Вас в банках, мы поможем Вам с этим, мы поможем Вам с тем" И мы все печатаем деньги, печатаем деньги. Денежный станок производит все больше денег, чтобы спасти экономику. А тем временем что происходит? Инфляция растет, покупательская способность падает. И люди боятся. Люди смотрят новости...
dyachenko: Пинок - единица мотивационного воздействия в пинковом менеджменте - http://dyachenko.biz
dyachenko: Пинкование - имитация начальником (перед сотрудниками и вышестоящим начальством) процесса управления делами фирмы - http://dyachenko.biz * dyachenko: Пинок вызывает у получившего его сотрудника краткосрочное, болезненное желание поработать - http://dyachenko.biz * dyachenko: ПИНКОВАНИЕ отлично помогает шефу любого уровня системно или бессистемно структурировать 8-12 часовой рабочий день - http://dyachenko.biz * dyachenko: ПИНКОВАНИЕ создает в душе босса состояние собственной значимости и причастности к происходящим на предприятии событиям http://dyachenko.biz * dyachenko: Шанс видит тот, кто ГОТОВ его видеть! Остальные видят и ведут себя, как мастера отмазки - http://dyachenko.biz * dyachenko: ШАНС он не получка не аванс. Приходит в жизни много раз, не заставая дома нас подчас - http://dyachenko.biz...
dyachenko: Одни делают вид, что мотивируют, а другие делают вид, что работают. И все довольны до поры до времени - http://dyachenko.biz
dyachenko: Одним из главных камней преткновения в управлении фирмой была и остается мотивация персонала - http://dyachenko.biz * dyachenko: Многие менеджеры воспринимают мотивацию не как постоянный и последовательный процесс, а одноразовое мероприятие - http://dyachenko.biz * dyachenko: Управление персоналом по принципу накачки, я называю ПИНКОВЫМ менеджментом - http://dyachenko.biz * dyachenko: Побочные эффекты ПИНКОВОГО менеджмента работа из под палки - http://dyachenko.biz...
Это не просто история, а тест настойчивости
ЗАЖИГАЮ УСПЕХ - БЛОГ ЕВГЕНИЯ ДЬЯЧЕНКО Это не просто история, а тест настойчивости Опубликовано: 2010-07-23 в 02:23 Автор: Владимир Дьяченко Когда Kenneth Cole еще только только начинал свою деятельность и был абсолютно никому не известен, Kenneth решил попасть на выставку индустрии туфель, которая проходила в Нью-Йорке. После того, как он узнал цены на выставочное место в гостинице, в которой проходила выставка, он понял, что на это денег у него нет. Большинство людей обломились бы прямо ] Читать Лучшие Те...
dyachenko: Ты сможешь иметь в жизни абсолютно все, чего хочешь, если поможешь достаточно большому количеству других людей получить то, чего хотят они
dyachenko: "Люди врут, но это не имеет никакого значения, потому что они обычно не слушают друг друга" - http://dyachenko.biz * dyachenko: В ``Raufman & Broad'' каждому сотруднику регулярно выдают фирменные футболки с предложением найти ей самое яркое применение за пределами фирмы * dyachenko: Только начинаете свой бизнес (и не только)? Не упускайте возможность прорекламировать свои услуги при помощи одежды - http://dyachenko.biz...
dyachenko: Это не просто история, а тест на настойчивость http://bit.ly/aQCcx8
ЗАЖИГАЮ УСПЕХ - БЛОГ ЕВГЕНИЯ ДЬЯЧЕНКО dyachenko: Это не просто история, а тест на настойчивость http://bit.ly/aQCcx8 Опубликовано: 2010-07-23 в 02:56 Автор: Читать Лучшие Технологии и Методы Достижения Успеха в Бизнесе и Жизни - www.dyachenko.wordpress.com Автор и Ведущий рассылки ЗАЖИГАЮ УСПЕХ - БЛОГ ЕВГЕНИЯ ДЬЯЧЕНКО - Евгений Дьяченко ...
dyachenko: Мышление создает вашу реальность. Мысль о том, что проблема неразрешима, создает непреодолимый барьер на вашем пути - http://dyachenko.biz
dyachenko: Любая ситуация всегда имеет обратную сторону, которая открывает новые возможностей для вашего дальнейшего роста - http://dyachenko.biz * dyachenko: Не говори: > - http://dyachenko.biz * dyachenko: Скажите себе: > - http://dyachenko.biz...
dyachenko: Обычно говорят: <<Я это уже пробовал!>> Спросите себя: <<Что изменилось с тех пор, как я попробовал это делать?>> - http://dyachenko.biz
dyachenko: Не говорите: > Спросите себя: > - http://dyachenko.biz * dyachenko: Обычно говорят: > Спросите себя: > - http://dyachenko.biz * dyachenko: Обычно говорят: > Спросите себя: > - http://dyachenko.biz...