Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Лидерство в своем деле" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2008 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
Статистика
0 за неделю
Варианты бизнеса для тех, кто работает и учится Мой старший брат - франчайзер
Кто Ещё Хочет Получить в Своё Полное Распоряжение 10 Конкретных Вариантов Бизнеса Без Капиталовложений, Применение Любого Из Которых Наполнит Ваш Кошелек Уже В Ближайшее Время? Узнайте, как я создал новый бизнес и получил прибыль за одну неделю, не вложив ни копейки денег! И это было только начало! Подробнее http://biznew.info/product.php?item=business Здравствуйте, дорогой читатель рассылки! С Вами Павел Сикин и рассылка "Варианты бизнеса для тех, кто работает и учится". Подробней обо мне и моем бизнесе http://biznew.info/main.php?sourse=about Эта рассылка выходит в рамках проекта "Онлайн поддержка нового бизнеса" Сайт проекта http://biznew.info/ Вначале выпуска хочу сообщить, что стоимость обучающего курса «Как создать бизнес без начального капитала» будет оставлять $76 Как всегда основных причин увеличения стоимости две:
Так что у Вас есть возможность сэкономить, приобретая курс до 01.10.2008 Стоимость курса «Создание и продажа собственных информационных продуктов» останется прежней. И еще одна новость. Теперь новые варианты и описание различных бизнесов можно прочитать прямо с моего сайта на странице На другой странице для Вас, уважаемый читатель, размещены статьи предпринимателей по бизнес тематике. Прочитать их можно по ссылке А далее в этом выпуске очередная работающая и распространенная схема бизнеса: Мой старший брат - Франчайзер Хотим мы того или не хотим, но, даже занимаясь мелким предпринимательством, мы становимся вовлечены в крупные игры монополистов. Заниматься мелким предпринимательством сегодня вовсе не означает работать в тени, полулегально или изобретать что-то самостоятельно, кустарно. Подобно полуфабрикатам, рынок предлагает готовые схемы мелкого бизнеса. Франчайзинг – этакий вариант предпринимательства под опекой крупного партнера. Достаточно новый, но активно развивающийся сектор экономики. Уже в 2004-м году выручка российских компаний потребительского сектора, развивающихся на основе франчайзинга, превысила $15 млрд. Правда, оборот собственно франчайзинговых точек можно оценить всего в $2-2,5 млрд., но и этот показатель достаточно существенен для отечественной экономики. При этом по франчайзинговой схеме способно развиваться или уже развивается значительное число отечественных компаний, о своей готовности продавать свои франшизы в России заявил ряд крупнейших западных игроков
Франчайзинг - смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства, при которой крупные корпорации, "родительские" компании (франчайзеры) заключают договор с мелкими фирмами, "дочерними" компаниями, бизнесменами (франчайзи) на право, привилегию действовать от имени франчайзера. При этом мелкая фирма обязана осуществлять свой бизнес только в форме, предписанной "родительской" фирмой, в течение определенного времени и в определенном месте. В свою очередь франчайзер обязуется снабжать франчайзи товарами, технологией, оказывать всяческое содействие в бизнесе. Франшиза (франц. franchise — льгота, вольность) — это право на франчайзинг, то есть на создание коммерческого предприятия, торгующего продукцией своего старшего партнера; предприятие, созданное на основе франчайзинга.
Авторство первого франчайзингового договора приписывается компании "Зингер", которая полтора века назад применила его для сбыта швейных машин. Сейчас франчайзинг уже описывается как комбинация большого и малого бизнеса, некий союз, где с одной стороны есть энергия и обязательства отдельного предпринимателя, с другой стороны - имеются ресурсы, коммерческая мощь и опыт большой компании.
Франчайзинг регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза. Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей (ст. 1027 ГК РФ).
Понятно, что структура любого франчайзингового договора преследует одну главную цель - получение прибыли обеими сторонами. Франчайзи, получив репутацию и известный товарный знак крупной компании, прилагает максимум усилий, чтобы на этом приобретении заработать. В свою очередь, франчайзер получает доход из двух основных составляющих - первоначального взноса и регулярных платежей. Средний уровень первоначального взноса составляет 5-15% от общей стоимости пакета услуг, то есть общего объема инвестиций, необходимых для старта предприятия-франчайзи. Величина текущих платежей в России в среднем составляет 6-7% от валового объема продаж фирмы-франчайзи (наиболее высокую роялти установил McDonalds - 13%). Также предусматриваются расходы на рекламу брэнда и маркетинг, обычно франчайзер взимает с франчайзи на эти цели не более 1,5% от общего объема продаж. В начальной стадии франчайзер зачастую имеет убытки. Однако дальнейшее развитие франшизной цепи создает все предпосылки для ускоренного увеличения доходов. Эксперты говорят, что при увеличении количества франчайзи на 3-6 предприятий в год, прибыль, получаемая франчайзером в виде роялти, начинает возрастать в полтора-два раза быстрее, чем расходы на управление и контроль за франшизной сетью. В этой связи, на первый взгляд, непонятно, почему лишь немногие крупные компании идут на расширение своих сетей в регионах России. И здесь необходимо сказать о ряде угроз, стоящих перед франчайзерами. Во-первых, это тот отпечаток, который накладывает на бренд плохо работающая фирма-франчайзи. Ведь потребители воспринимают каждое франчайзинговое предприятие как часть одной цепи компаний, действующих под одним товарным знаком. Во-вторых, это потенциальная потеря конфиденциальности коммерческой тайны. В-третьих, существует угроза того, что успешно работающий франчайзи может нарушить контракт, уже узнав все коммерческие секреты, после чего начнет собственный бизнес, став прямым конкурентом бывшему франчайзеру. Этот перечень можно продолжить.
Впрочем, и для фирмы, пожелавшей начать работать "под крылом" известной компании, приобретение франшизы и дальнейшая работа не покажутся легкой прогулкой. Для начала придется дождаться рассмотрения заявки потенциального франчайзера. Затем нужно заплатить франшизный взнос, который исчисляется в тысячах долларов. Например, для открытия кафе "Баскин-Роббинс" в городе, равном по численности населения Барнаулу, придется заплатить взнос в размере 30 тысяч долларов (без учета НДС). Ну а в дальнейшей работе придется выполнять как минимум семь условий: - полностью принять точку зрения франчайзера, его цели и ценности в бизнесе; - уважать и доверять франчайзеру, в свою очередь формируя уважение к себе; - принимать четко установленные правила и обязанности, описанные в договоре; - постоянно общаться с франчайзером; - быть верным франчайзеру не только в хорошие, но и в плохие времена; - следовать операционным процедурам, установленным франчайзером; - стремиться стать частью системы путем внедрения в бизнес новых идей с согласия франчайзера. При этом согласование - процесс крайне долгий и утомительный. Так что предпринимателю, подумав о франчайзинге, следует, очевидно, не только оценить содержимое своего кошелька, но и решить, считает ли он такие тесные взаимоотношения приемлемыми. В то же время, обучение, консультирование, отработанные схемы ведения бизнеса отличный способ изучить рынок и стать на ноги не подвергая себя особому риску.
Немаловажный игрок на рынке франшиз – консультант. Консультант зарабатывает на том, что делает сам франчайзинговый пакет - комплект документов для франшизы. Стоимость этих работ может составлять от 10 до 100% первоначального взноса (от $2.000 и более). Наибольшую выгоду получает, понятное дело, франчайзер (просто умножение объемов продаж), за ним консультант (пакет можно сделать за 1-2 месяца работы). Франчайзинг растет во всем мире, а теперь и у нас, просто бурными темпами. Рынок настолько обширен и интересен, что места пока гораздо больше, чем специалистов. Так что дерзайте. В интернете можно найти множество сайтов, содержащих каталоги всевозможных франшиз. Например, http://www.franchise-catalogue.com.ua/polesno/anatomiya/ http://www.franchising-moscow.info/, но помните, что прежде чем примять какое-либо решение необходимо проконсультироваться со специалистами и тщательно изучить заинтересовавшего вас франчайзера. Если Вы решите воспользоваться моими личными наработками и рекомендациями в области создания простых и работающих схем бизнеса без вложений собственных денег, то смотрите информацию о моем курсе «Как создать бизнес без начального капитала» Здесь Вы найдете описание 12 вариантов бизнеса без начального капитала с конкретными планами воплощения в жизнь, которые отбирал для себя лично плюс бесплатные консультации по реализации выбранной Вами схемы. И как всегда в конце выпуска очередные отзывы обладателей курса «Как создать бизнес без начального капитала» «Добрый день, Павел! С Вами приятно работать. Огромное Вам за это спасибо! Я заказала курс и это вызвало у меня шок... Ранее, когда собиралась приобрести курс я читала отзывы читателей курса и меня заинтересовал один отзыв, где говорилось, что человек, который прочитал материалы курса почувствовал себя дауном. Со мной было тоже самое!!! Я выбрала для себя пункты по которым собираюсь начать работать, но так как у меня основная работа не могу начать, нет времени. Сейчас собираюсь в отпуск, поэтому ждите от меня вопросы. Еще думаю приобрести курс для работы в сети! С уважением Дина, г. Артем» «Здравствуйте, Павел! Нашел наконец время написать Вам краткий отзыв :) Лично у меня такая ситуация что действующий бизнес заканчивается 01.01.2009. Дело в том, что завод , который размещает у меня заказы реорганизовывается и надобность в моих услугах со следующего года отпадает. Поэтому давно искал возможность начать другой бизнес. Рад , что нашел ее благодаря Вашему курсу. Многие варианты могу раскрутить , что называется за пару месяцев. И еще одно пожелание, или небольшая критика. Очень хотелось бы знать, какие варианты выбирали люди до меня и как создавали выбранные бизнесы. Не потому что нет опыта, а скорее не хочется повторять чужие ошибки. Большое спасибо Вам за проделанный труд и помощь в консультациях! Чугуев Виктор, г. Кременчуг» Как уже сообщал ранее, результаты применения на практике моего обучающего курса будут включены в обновленную октябрьскую версию курса. И как всегда бесплатно разосланы обладателям моих материалов. Павел Сикин Copyright 2006-2007 by Павел Сикин. Все права защищены. Если Вы нашли в этом выпуске что-то полезное для себя или Вам просто понравилась эта рассылка, не жадничайте, перешлите ее своим друзьям. :) Внимание! Пересылка должна быть осуществлена только в полном виде. |
| В избранное | ||
